tilt | For deg som jobber i ... | HR | Vi trenger mer positiv friksjon

Vi trenger mer positiv friksjon

torsdag 2. desember 2021 @ 07:33

Å tenke på mangfoldsrekruttering som å finne en person som er «annerledes» gir feil fokus.
Av Bjørn Z. EkelundFoto: John Hain

Vi tenker gjerne på mangfoldsrekruttering som å rekruttere noen ut ifra et ønske om at h*n skal være annerledes. Personen skal være ulik seg selv og ulik teamet, og annerledesheten i seg selv er det viktigste kriteriet.

Men, det er jo ikke riktig. Annerledeshet er definert av forskjeller, ikke av enkeltpersoner. Derfor finnes ikke mangfolds-personer.

Ikke alle typer forskjelligheter er bra

Mangfold er et begrep vi kan bruke på en gruppe av mennesker. Mangfold innebærer komplementaritet. Og, komplementaritetsbegrepet sier noe om hvordan en person er annerledes enn andre.

Ofte er det slik at komplementære personer tydeliggjør hverandre. Hvis en person liker å arbeide inne på kontoret og en annen liker å arbeide ute med kundene, så kan dette bli et godt samspill, en god komplementaritet.

Samtidig er det ikke alle typer forskjellighet som fører til et godt samspill. Noen av oss er glad i orden og presisjon. For oss er det vanskelig å glede seg over personer som ikke kommer til tide og som ikke leverer som forventet.

Mangfold som skaper positiv friksjon

Under en samtale med HR-eksperten Hans Jacob Christensen, nevnte han gjentatte ganger begrepet Positiv friksjon. Hans fokus handlet ikke om personlig annerledeshet hos de nyrekrutterte, ei heller om komplementaritet i egenskaper i den interne gruppen.  Hans Jacob fokuserte på  hvordan den nyrekrutterte, sammen med de som han/hun skulle være sammen med, skapte positiv friksjon internt i teamet og i organisasjonen.

Positiv friksjon er et ord med bevegelse, varme og energi. Det er jo dette vi gjerne vil få til. En respektfull, utfordrende og nysgjerrig samtale. En samtale preget av søking etter nye svar i gode dialoger. En diskusjon om fakta. Og en debatt om hvilke verdier vi skal legge til grunn for valg.

Positiv friksjon er begrepet som fanger opp denne bevegelsen, på vei mot et resultat.

Noen ganger er ord med på å skape tro og håp. Positiv friksjon skaper lyst til å starte samtalen med de andre.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

Kritisk tenkning

Kritisk tenkning

|
Falsk eller feilaktig informasjon er en stor utfordring, men det egentlige problemet er hvordan vi tenker.
Podcasten uttafor men innafor

Tilt-spekket podcast om HR-avdelingens rolle

|
Er HR for opptatt av prosedyrer? Er det egentlig et mål å holde ansatte i jobb lengst mulig? Kan EUs ESG krav redde lederskapet i ledelse?
digital kompetanse

KI og digital kompetanse: Houston, we have a problem …

|
Over halvparten av alle norske ansatte trenger en betydelig oppgradering av digital kompetanse og ferdigheter.
Griske tidstyver i kloke hoder

Griske tidstyver i kloke hoder

|
Selv selverklærte «kloke hoder» plages med maur som kravler rundt i hodene og skaper engstelse og stress.
Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

|
Det er tre faktorer i samfunnet som skaper lykke. Vår grunnlov tar vare på alle tre. Det er viktigere enn noensinne å verne om dem, minner Arne Jensen om.
dårlig leder

At noen forteller deg at du er en dårlig leder, behøver ikke bety at du er det.

|
«Den situasjonen håndterte du ubegripelig dårlig! Er dette det du kaller ledelse?»
givergledens dag

Givergledens dag: En sann gratis lunsj

|
Givergledens dag er et eksempel på at det faktisk finnes en gratis lunsj. Dagens skal inspirere til handling og til å skape positive endringer i samfunnet. 
Hvordan løse frivillighetskrisen?

Hvordan løse frivillighetskrisen?

|
Det norske folks gratisarbeid er verdt mellom 80 og 130 milliarder. Pandemien skapte et krakk, også i denne «bransjen». Er dugnads-Norge teknisk konkurs?
Sponsoravtaler kan gjøre ansatte til superhelter i eget liv

Sponsoravtalens skjulte gull: Bruk sponsoratet til glede for alle ansatte

|
Sponsorat får sjelden den annerkjennelsen den fortjener. Riktig brukt kan den slå rett inn på bunnlinja.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.