Tirsdag 21.11 er jeg vert for kloke hoder som ønsker å utforske coachende ledelse. Det er med utgangspunkt i et kurs tilt.work planlegger satt opp til våren, hvor nettopp coachende ledelse er temaet.
Meld deg på Litt klokere om coachende ledelse her.
“Pensum”
Det er nesten ingen grenser for hva “pensum” i et slikt kurs kan være. Med litt hjelp fra en kunstig intelligens, har jeg sett på hva som kan være en bruttoliste for et slikt pensum.
Her er 31 mulige temaer. Disse ferdighetene dekker et bredt spekter, inkludert kommunikasjon, emosjonell intelligens, strategisk tenkning, og systemisk ledelse.
31 temaer
- Aktiv lytting: Hvordan lytte godt, både til det som sies og det som ikke sies.
- Rapport: Som uttales på fransk, rappåår. “Connection” på godt norsk. Opprette forbindelse basert på tillit og forståelse.
- Målsetting: Hjelpe medarbeidere med å sette og nå personlige og profesjonelle mål.
- Empati: Forstå og anerkjenne andres følelser
- Selvinnsikt: Forstå egne styrker, svakheter, og hvordan en påvirker andre.
- Åpne spørsmål: Bruke åpne og utforskende spørsmål for å fremme refleksjon.
- Visjonær tenkning: Kommunisere et bilde av en attraktiv, mulighetsrik fremtid.
- Fleksibel kommunikasjon: Tilpass din kommunikasjonsstil til ulike mennesker.
- Endringsledelse: Styre og støtte team gjennom endringer og overganger.
- Konflikthåndtering: Håndtere og løse uenigheter på en konstruktiv måte.
- Motiverende intervju: Samtaleteknikker som fremmer indre motivasjon.
- Perspektivskifte: Endre perspektiv på en situasjon for å se nye muligheter.
- Metaforer: Metaforer er kraftfulle verktøy for å forenkle komplekse ideer.
- Feedback: Gi og motta konstruktiv tilbakemelding.
- Tidsstyring: Prioritere og håndtere tid effektivt.
- Systemisk ledelse: Se og jobbe med dynamikken I et relasjonssystem.
- Pressede situasjoner: Hvordan opprettholde effektivitet under stressende forhold?
- Selvregulering: Håndtere egne følelser og reaksjoner under press.
- Emosjonell intelligens: Gjenkjenne, forstå og håndtere egne og andres følelser.
- Relasjonell intelligens: Evnen til å utvikle og vedlikeholde gode relasjoner parret med evnen til å jobbe med relasjonssystemets indre intelligens.
- Styrkebasert ledelse: Fokusere på og utvikle medarbeidernes styrker.
- Kreativ problemløsning: Fremme innovasjon og kreative løsninger.
- Delegering: Effektivt fordele oppgaver og ansvar.
- Inspirerende kommunikasjon: Motivere og inspirere andre gjennom tale og handlinger.
- Kulturell kompetanse: Forstå og respektere mangfold i arbeidsmiljøet.
- Mindfulness og tilstedeværelse: Være fullstendig til stede og oppmerksom i øyeblikket.
- Stamina: Opprettholde energi og engasjement over tid.
- Kritisk tenkning: Analysere informasjon og situasjoner effektivt.
- Strategisk planlegging: Utvikle og implementere langsiktige planer.
- Overtalelse: Overtale og påvirke andre positivt.
- Resiliens: Evnen til raskt å ta seg inn etter tilbakeslag.
Prioritér
Alt dette er vanskelig å klemme inn i et kurs, være det seg på 1, 2 eller 3 dager. Så da spør jeg deg: Hvis du skulle prioritere, hvilke 5 av disse temaene ville du helst hatt med i et slikt kurs?
Eller er det et eller flere temaer som ikke er i listen du gjerne skulle sett?
Svar med en mail til [email protected].
Forward the action
- Meld deg på litt klokere
- Sett deg på lista over interessenter som oppdateres om kurset
God tirsdag.
0 Comments