tilt | For deg som jobber i ... | HR | Vi må snakke om vår viktigste ressurs

Vi må snakke om vår viktigste ressurs

mandag 23. august 2021 @ 06:00

Hva mener vi når vi sier at medarbeiderne er vår viktigste ressurs? Er det bare en frase brukt i festtaler?
Av Ola EbbesenIllustrasjon: Augusto Ordóñez, Pixabay

Det er knapt et seminar eller en konferanse som ikke handler om systemer og rutiner knyttet til «Den nye normalen». Men hvorfor er det ingen seminarer som handler om hvordan vår viktigste ressurs fungerer?

Ett og et halvt år inn i pandemien, med en salig blanding av hjemme- og «bortekontor», er det naturlig at bedrifter og sjefer er usikre på hvordan de best skal organisere virksomheten. Målet om å sikre videre verdiskapning gjennom økt effektivitet og produktivitet står fast. Men ingen har fasiten på hvordan målet kan oppnås når arbeidsformene er så radikalt forandret.

Ett tema mangler på seminarene

Bedrifter tar for seg problemstillingen i møter, seminarer og på konferanser. Nesten uten unntak dreier samtalen seg om systemer, rutiner, arbeidsmåter samt hva de ansatte skal gjøre og hvordan de skal jobbe og oppføre seg.

Det er forståelig, men for meg er det noe helt vesentlig som mangler.

Hvorfor får ikke temaet om hva som faktisk får oss til å fungere en sentral plass? Jeg tenker på kombinasjonen av mat, mosjon, mental helse og søvn, med andre ord det som danner selve grunnlaget for hvordan vi har det. Er det ikke slik at alt man ønsker å oppnå står og faller med disse faktorene? Det som får mennesker til å bli den beste versjonen av seg selv, som de ville sagt det i Kompani Lauritzen.

Vår viktigste ressurs

Av nasjonalformuen utgjør petroleum skarve 2,6 prosent, mens menneskers arbeidsinnsats står for hele 75 prosent.  Samtidig gir et Google-søk på «Våre medarbeidere er vår viktigste ressurs» ca. 3,5 millioner treff på 0,51 sekunder. Det skulle tyde på at medarbeidere er noe bedrifter virkelig tar på alvor.

Eller er det bare et festpostulat som egner seg ypperlig på julebord og årsfester? Hvor mange bedrifter har i dag en egen helsestrategi som har naturlig plass i alt fra stillingsannonser, intervjuer og medarbeidersamtaler? Og som like naturlig implementerer denne i det daglige og frem til medarbeideren, vår viktigste ressurs, takker av som pensjonist?

Min utfordring til bedrifter og sjefer er: Ha mer fokus på hva dere gjør for medarbeidernes helse. Husk at jobben er læringssted nr. 1 for de aller fleste. Dere har en gyllen anledning, og kanskje også plikt, til å påvirke i riktig retning. Selvsagt til glede for den enkelte medarbeider, men også for bedriften, takket være bedre konsentrasjon, større effektivitet, færre ulykker (90 prosent er menneskeskapte) og lavere både sykefravær og sykenærvær (har dere egentlig et bevisst forhold til dette siste?).

Nå er det din tur

Koronapandemien har ført til lite sosial omgang med både kollegaer, venner og familie samt endrede rutiner og vaner i hverdagen. Vi har beveget oss mindre, spist og drukket annerledes, sovet mindre og bekymret oss mer. For mange har det vært en stor utfordring, både fysisk og – ikke minst – mentalt.

Så, bedrifter, NHO, LO, kurs- og seminararrangører, HR-avdelinger og alle dere andre: Nå er det virkelig på tide å rette søkelyset på «vår viktigste ressurs».

Aldri før har det vært mer presserende å få mennesker i gang igjen.

Lykke til!

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.