tilt | For deg som jobber i ... | HR | Vi må snakke om vår viktigste ressurs

Vi må snakke om vår viktigste ressurs

23. august 2021 @ 06:00

Hva mener vi når vi sier at medarbeiderne er vår viktigste ressurs? Er det bare en frase brukt i festtaler?
Av Ola EbbesenIllustrasjon: Augusto Ordóñez, Pixabay

Det er knapt et seminar eller en konferanse som ikke handler om systemer og rutiner knyttet til «Den nye normalen». Men hvorfor er det ingen seminarer som handler om hvordan vår viktigste ressurs fungerer?

Ett og et halvt år inn i pandemien, med en salig blanding av hjemme- og «bortekontor», er det naturlig at bedrifter og sjefer er usikre på hvordan de best skal organisere virksomheten. Målet om å sikre videre verdiskapning gjennom økt effektivitet og produktivitet står fast. Men ingen har fasiten på hvordan målet kan oppnås når arbeidsformene er så radikalt forandret.

Ett tema mangler på seminarene

Bedrifter tar for seg problemstillingen i møter, seminarer og på konferanser. Nesten uten unntak dreier samtalen seg om systemer, rutiner, arbeidsmåter samt hva de ansatte skal gjøre og hvordan de skal jobbe og oppføre seg.

Det er forståelig, men for meg er det noe helt vesentlig som mangler.

Hvorfor får ikke temaet om hva som faktisk får oss til å fungere en sentral plass? Jeg tenker på kombinasjonen av mat, mosjon, mental helse og søvn, med andre ord det som danner selve grunnlaget for hvordan vi har det. Er det ikke slik at alt man ønsker å oppnå står og faller med disse faktorene? Det som får mennesker til å bli den beste versjonen av seg selv, som de ville sagt det i Kompani Lauritzen.

Vår viktigste ressurs

Av nasjonalformuen utgjør petroleum skarve 2,6 prosent, mens menneskers arbeidsinnsats står for hele 75 prosent.  Samtidig gir et Google-søk på «Våre medarbeidere er vår viktigste ressurs» ca. 3,5 millioner treff på 0,51 sekunder. Det skulle tyde på at medarbeidere er noe bedrifter virkelig tar på alvor.

Eller er det bare et festpostulat som egner seg ypperlig på julebord og årsfester? Hvor mange bedrifter har i dag en egen helsestrategi som har naturlig plass i alt fra stillingsannonser, intervjuer og medarbeidersamtaler? Og som like naturlig implementerer denne i det daglige og frem til medarbeideren, vår viktigste ressurs, takker av som pensjonist?

Min utfordring til bedrifter og sjefer er: Ha mer fokus på hva dere gjør for medarbeidernes helse. Husk at jobben er læringssted nr. 1 for de aller fleste. Dere har en gyllen anledning, og kanskje også plikt, til å påvirke i riktig retning. Selvsagt til glede for den enkelte medarbeider, men også for bedriften, takket være bedre konsentrasjon, større effektivitet, færre ulykker (90 prosent er menneskeskapte) og lavere både sykefravær og sykenærvær (har dere egentlig et bevisst forhold til dette siste?).

Nå er det din tur

Koronapandemien har ført til lite sosial omgang med både kollegaer, venner og familie samt endrede rutiner og vaner i hverdagen. Vi har beveget oss mindre, spist og drukket annerledes, sovet mindre og bekymret oss mer. For mange har det vært en stor utfordring, både fysisk og – ikke minst – mentalt.

Så, bedrifter, NHO, LO, kurs- og seminararrangører, HR-avdelinger og alle dere andre: Nå er det virkelig på tide å rette søkelyset på «vår viktigste ressurs».

Aldri før har det vært mer presserende å få mennesker i gang igjen.

Lykke til!

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" indicates required fields

Navn*

Fant ikke noen innlegg.

tilt.møteplasser

Relasjonsintelligens på jobb
Kulturbygging med MOT
7. februar 23 15:00

Kulturbygging med MOT

Mellomlederrollen
14. februar 23 15:00

Mellomlederrollen

Litt klokere 21. februar
21. februar 23 15:00

Litt klokere 21. februar

Litt klokere 28. februar
28. februar 23 15:00

Litt klokere 28. februar

Litt klokere 7. mars
7. mars 23 15:00

Litt klokere 7. mars

Siste artikler

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

Relasjon og intensjon: Den mystiske relasjonsintelligensen

Relasjon og intensjon: Den mystiske relasjonsintelligensen

|
Har relasjoner en separat bevissthet? Har de en egen vilje? Drømmer de? Besitter de kunnskap ukjent for de som er i relasjon? Kan relasjoner snakke?
kvinner i ledelse

Fra rekruttering av kvinner til mestring av mangfold

|
Kvinners deltagelse i arbeidslivet er en suksesshistorie for det norske samfunn. Nå skjerpes kampen for å få flere inn i styrerommene.
Hvordan bli en bærekraftig leder?

Hvordan bli en bærekraftig leder?

|
Skal vi få et bærekraftig samfunn, trenger vi bærekraftige ledere. Hva er det?
Hva verdens mest informerte «toppleder» tenker om bærekraftig ledelse

Hva verdens mest informerte «toppleder» tenker om bærekraftig ledelse

|
I en serie intervjuer med norske ledere og toppledere utforsker vi begrepet «bærekraftig ledelse». Først ut er en sentral, berømt og velinformert leder, for tiden uten formelt lederansvar.
transfaglighet

Kunsten å jobbe på langs og på tvers

|
Ut av denne smeltedigelen av inntrykk, argumenter, spørsmål og ulike faglige plattformer, kan det komme løsninger ingen av oss hadde evnet å tenke fram på egenhånd.
mest lest i 2022

Disse artiklene ble mest lest i 2022

|
En artikkel om styrke og sårbarhet ble den mest leste i 2022.
Myten om at hjernen er en muskel

Myten om at hjernen er en muskel

|
Hjernen er ikke en muskel. Den blir ikke sliten av å tenke. Den blir sliten av hvordan du tenker.
easee og bedriftskultur

Når grådigheten overgår kjærligheten

|
Gründer Jonas Helmikstøl er opptatt av å forsyne verden med el-bil-ladere, samtidig som han vil skape en ny kultur, preget av selvstendighet og omsorg.
kickoff

Klar for avspark (Men hvor er ballen?)

|
For 16 år siden var det kickoff for et produkt som har endret verden totalt. Gode kickoff kan gjøre en stor forskjell. Hvordan blir de gode?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.