Unikt kurs i Oslo

Alchemy and the Third Entity

Dette unike kurset gir deg verktøyene og ferdighetene du og din ko-fasilitator trenger for å fremstå som én sammensmeltet person. Bonus: Du lærer også hvordan du skal bygge opp en virkelig læringsfokusert workshop. Kurset ledes av Lori Shook og Anne Rød. Det holdes på engelsk og det skjer i Oslo 4.-6. februar 2022. Les mer.

🔖 Aktuelt | HR
Har vi rett fokus inn mot "Den nye normalen"?

Vi må snakke om vår viktigste ressurs

av | 23. august 2021 @ 06:00

vår viktigste ressurs
Illustrasjon: Augusto Ordóñez, Pixabay
Hva mener vi når vi sier at medarbeiderne er vår viktigste ressurs? Er det bare en frase brukt i festtaler?

Det er knapt et seminar eller en konferanse som ikke handler om systemer og rutiner knyttet til «Den nye normalen». Men hvorfor er det ingen seminarer som handler om hvordan vår viktigste ressurs fungerer?

Ett og et halvt år inn i pandemien, med en salig blanding av hjemme- og «bortekontor», er det naturlig at bedrifter og sjefer er usikre på hvordan de best skal organisere virksomheten. Målet om å sikre videre verdiskapning gjennom økt effektivitet og produktivitet står fast. Men ingen har fasiten på hvordan målet kan oppnås når arbeidsformene er så radikalt forandret.

Ett tema mangler på seminarene

Bedrifter tar for seg problemstillingen i møter, seminarer og på konferanser. Nesten uten unntak dreier samtalen seg om systemer, rutiner, arbeidsmåter samt hva de ansatte skal gjøre og hvordan de skal jobbe og oppføre seg.

Det er forståelig, men for meg er det noe helt vesentlig som mangler.

Hvorfor får ikke temaet om hva som faktisk får oss til å fungere en sentral plass? Jeg tenker på kombinasjonen av mat, mosjon, mental helse og søvn, med andre ord det som danner selve grunnlaget for hvordan vi har det. Er det ikke slik at alt man ønsker å oppnå står og faller med disse faktorene? Det som får mennesker til å bli den beste versjonen av seg selv, som de ville sagt det i Kompani Lauritzen.

Vår viktigste ressurs

Av nasjonalformuen utgjør petroleum skarve 2,6 prosent, mens menneskers arbeidsinnsats står for hele 75 prosent.  Samtidig gir et Google-søk på «Våre medarbeidere er vår viktigste ressurs» ca. 3,5 millioner treff på 0,51 sekunder. Det skulle tyde på at medarbeidere er noe bedrifter virkelig tar på alvor.

Eller er det bare et festpostulat som egner seg ypperlig på julebord og årsfester? Hvor mange bedrifter har i dag en egen helsestrategi som har naturlig plass i alt fra stillingsannonser, intervjuer og medarbeidersamtaler? Og som like naturlig implementerer denne i det daglige og frem til medarbeideren, vår viktigste ressurs, takker av som pensjonist?

Min utfordring til bedrifter og sjefer er: Ha mer fokus på hva dere gjør for medarbeidernes helse. Husk at jobben er læringssted nr. 1 for de aller fleste. Dere har en gyllen anledning, og kanskje også plikt, til å påvirke i riktig retning. Selvsagt til glede for den enkelte medarbeider, men også for bedriften, takket være bedre konsentrasjon, større effektivitet, færre ulykker (90 prosent er menneskeskapte) og lavere både sykefravær og sykenærvær (har dere egentlig et bevisst forhold til dette siste?).

Nå er det din tur

Koronapandemien har ført til lite sosial omgang med både kollegaer, venner og familie samt endrede rutiner og vaner i hverdagen. Vi har beveget oss mindre, spist og drukket annerledes, sovet mindre og bekymret oss mer. For mange har det vært en stor utfordring, både fysisk og – ikke minst – mentalt.

Så, bedrifter, NHO, LO, kurs- og seminararrangører, HR-avdelinger og alle dere andre: Nå er det virkelig på tide å rette søkelyset på «vår viktigste ressurs».

Aldri før har det vært mer presserende å få mennesker i gang igjen.

Lykke til!

Ola Ebbesen
Artikler av Ola Ebbesen (alle)

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Alle artikler

kunsten å si nei

Kunsten å si nei med stil

|
Synes du det vanskelig å si nei uten å få dårlig samvittighet? Kanskje blir det lettere om du tenker at det å si nei nå er det minste ubehaget.
spilleregler

Det verste er ikke at han er slem, men at han er snill også

|
I det øyeblikket du aksepterer andre spilleregler for hva som er rett og galt enn de du selv tror på, er maktubalansen et faktum.
Mysteriet HR

Mysteriet HR

|
Moderne HR er misforstått. Og de misforstår seg selv.
HR funksjon elelr magiker?

Hva jobber du egentlig med?

|
Fortell meg hva din tittel er og jeg skal si deg hva du gjør. Eller…?
hybrid hverdag

Sosialisering i den hybride hverdag

|
Den hybride hverdag krever at ledere og HR-ansvarlige klarer å skape en felles kultur for læring og at ansatte er villige til å reflektere over sine egne verdisett.
styrkebasert ledelse

Problemet med styrkebasert ledelse

|
Parolen «kartlegg dine styrker og bygg videre på egenskaper du allerede er god på» er lettsolgt. Latskap er lett å like.
Det er en usikker tid. Men det er den tiden vi har

Det er en usikker tid. Men det er den tiden vi har

|
Jeg er egentlig en ganske ubekymret fyr. Men nå, ved inngangen til 2022, kjenner jeg at vi trenger mer enn et lyst sinn. Hva tenker du?
sinna på jobb

Hva gjør vi med sinnamenneskene i organisasjonen?

|
Å føle det vi føler, er en rett. Å eksponere følelsene ufiltrert er ingen rett.
samarbeid på tvers

Knus siloene og åpne øynene for andres perspektiver

|
Til syvende og sist handler samarbeid på tvers av fag om å verdsette det som er på utsiden av ens egen lille verden.

Litt klokere hver tirsdag?

Få en ukentlig mental vitamininnsprøytning rett i din innboks. 

Gratulerer! Du står på listen. Ses på tirsdag!

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. tilt.works ukebrev Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, og nå også med en oppsummering av de siste sakene en annen dag i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

%d bloggere liker dette: