Har vi rett fokus inn mot "Den nye normalen"?

Vi må snakke om vår viktigste ressurs

vår viktigste ressurs
Illustrasjon: Augusto Ordóñez, Pixabay

23. august 2021 @ 06:00

🔖 Aktuelt | HR
Hva mener vi når vi sier at medarbeiderne er vår viktigste ressurs? Er det bare en frase brukt i festtaler?
Ola Ebbesen
Artikler av Ola Ebbesen (alle)

Det er knapt et seminar eller en konferanse som ikke handler om systemer og rutiner knyttet til «Den nye normalen». Men hvorfor er det ingen seminarer som handler om hvordan vår viktigste ressurs fungerer?

Ett og et halvt år inn i pandemien, med en salig blanding av hjemme- og «bortekontor», er det naturlig at bedrifter og sjefer er usikre på hvordan de best skal organisere virksomheten. Målet om å sikre videre verdiskapning gjennom økt effektivitet og produktivitet står fast. Men ingen har fasiten på hvordan målet kan oppnås når arbeidsformene er så radikalt forandret.

Ett tema mangler på seminarene

Bedrifter tar for seg problemstillingen i møter, seminarer og på konferanser. Nesten uten unntak dreier samtalen seg om systemer, rutiner, arbeidsmåter samt hva de ansatte skal gjøre og hvordan de skal jobbe og oppføre seg.

Det er forståelig, men for meg er det noe helt vesentlig som mangler.

Hvorfor får ikke temaet om hva som faktisk får oss til å fungere en sentral plass? Jeg tenker på kombinasjonen av mat, mosjon, mental helse og søvn, med andre ord det som danner selve grunnlaget for hvordan vi har det. Er det ikke slik at alt man ønsker å oppnå står og faller med disse faktorene? Det som får mennesker til å bli den beste versjonen av seg selv, som de ville sagt det i Kompani Lauritzen.

Vår viktigste ressurs

Av nasjonalformuen utgjør petroleum skarve 2,6 prosent, mens menneskers arbeidsinnsats står for hele 75 prosent.  Samtidig gir et Google-søk på «Våre medarbeidere er vår viktigste ressurs» ca. 3,5 millioner treff på 0,51 sekunder. Det skulle tyde på at medarbeidere er noe bedrifter virkelig tar på alvor.

Eller er det bare et festpostulat som egner seg ypperlig på julebord og årsfester? Hvor mange bedrifter har i dag en egen helsestrategi som har naturlig plass i alt fra stillingsannonser, intervjuer og medarbeidersamtaler? Og som like naturlig implementerer denne i det daglige og frem til medarbeideren, vår viktigste ressurs, takker av som pensjonist?

Min utfordring til bedrifter og sjefer er: Ha mer fokus på hva dere gjør for medarbeidernes helse. Husk at jobben er læringssted nr. 1 for de aller fleste. Dere har en gyllen anledning, og kanskje også plikt, til å påvirke i riktig retning. Selvsagt til glede for den enkelte medarbeider, men også for bedriften, takket være bedre konsentrasjon, større effektivitet, færre ulykker (90 prosent er menneskeskapte) og lavere både sykefravær og sykenærvær (har dere egentlig et bevisst forhold til dette siste?).

Nå er det din tur

Koronapandemien har ført til lite sosial omgang med både kollegaer, venner og familie samt endrede rutiner og vaner i hverdagen. Vi har beveget oss mindre, spist og drukket annerledes, sovet mindre og bekymret oss mer. For mange har det vært en stor utfordring, både fysisk og – ikke minst – mentalt.

Så, bedrifter, NHO, LO, kurs- og seminararrangører, HR-avdelinger og alle dere andre: Nå er det virkelig på tide å rette søkelyset på «vår viktigste ressurs».

Aldri før har det vært mer presserende å få mennesker i gang igjen.

Lykke til!

Ola Ebbesen
Artikler av Ola Ebbesen (alle)

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Relaterte saker

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

 

Navn*

Hva vil du lese?

På forsiden nå

meningsfull jobb

Bare 1 av 5 av oss opplever jobben som meningsfull

|
Har virksomheten en dårlig sjef, er du garantert å få ansatte som hater jobben.
Ett åt uten løgn

Utfordring: Ett år uten løgn

|
I ett år skal jeg ikke lyve. Aldri. Ikke en eneste hvit løgn.
Strekk deg litt lengre i sommer

Strekk deg litt lengre i sommer

|
Rick Salmon utfordrer deg til å gå ut av komfortsonen denne sommeren. «Ekte endring starter der komfortsonen slutter», fremholder han.
værekraft

Værekraft, eller prøve å finne meg sjæl

|
Vi har alle vært der, og ikke minst har vi tatt tak i venner, kunder, kjærester og kolleger når de slutter å puste med magen og fester øynene på et mål langt der borte i horisonten.  Når de slutter å være nærværende.
negativt fokus

Negativt fokus kan være positivt

|
Det kan være vel så motiverende å finne ut hva du ikke vil være, som å styre etter positive verdier.
Her er standarden som sier hva du kan forvente av en coach

Her er standarden som sier hva du kan forvente av en coach

|
Sjamanisme, healing, lederutvikling, beste versjon av deg selv? Coaching er så mye. Kanskje for mye. Vi trenger en standard, og nå er den her.
selvhøytidelighet

Den patetiske selvhøytideligheten

|
Min aversjon mot selvhøytidelighet er patetisk når jeg til stadighet tar meg selv i å være det.
Bli en karriedesigner

Bli en karriedesigner

|
En gang var karriere noe du tok stilling til én gang i livet. I dag kan det være lurt å være en karrieredesigner.
tilte hoder

Å tilte hoder kan være krevende langsomt

|
Kvantesprang er unektelig mer sexy enn å tilte. Men for mye iver kan ødelegge de beste prosjekter og intensjoner.


%d bloggere liker dette: