tilt | Signert | Tirsdag morgen | HRs ansvar for bærekraft

HRs ansvar for bærekraft

tirsdag 28. februar 2023 @ 06:00

De ulike lederfunksjonene har åpenbart en rolle i gjennomføringen av virksomhetens bærekraftsinitiativ. Nylig har vi sett på hva IT-ledelsen kan bidra med. I dag ser vi på HRs rolle.
Av Paal Leveraas

Bærekraft er på alles lepper. Det startet med Fremtiden i våre hender, fortsatte med Greta Thunberg og er nå en sak for toppledelse og styre i alle virksomheter over en viss størrelse.

Det er blitt personlig

Mye av grunnen til det fokus bærekraft får helt opp i toppledelsen i dag er rett og slett at vi alle er mennesker som lever på en planet under hardt press, og vi har alle i større eller mindre grad mulighet til å påvirke vår fremtid med de valgene vi tar i dag.

Bærekraft er blitt personlig og handler om hva vi etterlater til våre barn og barnebarn.

Men antagelig enda viktigere for å få toppledelse og styre på banen er de formelle kravene som nå stilles. EUs taksonomi for bærekraft knytter virksomhetens tilgang til finansiering direkte til bærekraftstiltak i virksomheten, og det nye EU-direktivet CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), som trådte i kraft den 5. januar i år, vil kunne gjelde for mange norske virksomheter fra og med regnskapsåret 2024.

Alle de kjære P-ene

CSRD krever omfattende rapportering på en rekke områder, og er veldig i tråd med de mange (vi er blant dem) som snakker om trippel og kvadruppel bunnlinje, alle de kjære «P-ene»: Profit, People, Planet, og for de ivrigste: Purpose.

EU krever nå i praksis at virksomheter ikke bare rapporter på økonomi, men også hvordan de interagerer med miljøet og samfunnet, og i hvilken grad de utviser «ordentlig oppførsel», eller forretningsetikk, som noen oversetter «Governance» i ESG (Environmental, Social, Governance).

Ulrichs kompetanser

HR kommer fra en posisjon som de som vedlikeholder og overvåker og passer på alt blir gjort korrekt. Det er opprinnelig en reaktiv rolle. Men de senere tiårene har profesjonen utviklet seg, drevet fram av et ønske, både i HR og fra organisasjonen, om at HR skal være en strategisk medspiller i utviklingen av organisasjonen.

En av HR-verdenens største «guruer» er Dave Ulrich. Ulrich og hans selskap RBL Group opererer med en (stadig skiftende) modell som beskriver hvilke kompetanser HR må besitte. Det kan være nyttig for HR å bruke denne eller andre modeller for å avklare hva som er deres rolle i bærekraft.

HRs rolle

En av HRs viktigste roller er å støtte og styrke ledere i organisasjonen. De har også roller knyttet til å skape og utvikle kultur, og de forvalter belønnings- og motivasjonssystemer.

I forlengelsen av det, er det noen store spørsmål som banker på, som for eksempel:

  • Hva er sammenhengen mellom ledelseskvalitet og bærekraft?
  • Hva kan HR gjøre for å utvikle en slik ledelseskvalitet?
  • Hva betyr kultur for virksomhetens bærekraftsevne?
  • Hvordan motivere seg selv og virksomhetens medarbeidere til å opptre bærekraftig, både miljømessig, sosialt og etisk?
  • Hvordan skape en bærekraftig kultur?

Helt til slutt, to ting

Bærekraft er et viktig tema, og vi i tilt.work utforsker dette både i våre spalter, våre temamøter, i intervjuer og også i form av foredrag, kurs og fasilitering av prosesser ute i arbeidslivet.

I nær fremtid har vi et par initiativer innenfor området bærekraftig HR. Litt senere i mars er bærekraftig HR tema på vårt «Litt klokere»-møte, og Heidi Nygjelten, Nordic Chief People & Culture Officer i Amesto Techhouse, innleder.

Videre går vi også inn i temaet bærekraftig ledelse, som vi har behandlet i mange sammenhenger allerede. Vi etablerer senere i år et nettverk for ledere som er opptatt av å utforske temaet sammen med likesinnede.

Om du ønsker å være informert om utviklingen av dette nettverket, meld deg under. Det forplikter ikke til annet enn å få mail om akkurat dette temaet.

God tirsdag.

Les også:

Bærekraft i din virksomhet?

Hva med å invitere Paal Leveraas eller en av våre andre eksperter til å diskutere og fasilitere deres egne prosesser knyttet til bærekraft?

Bærekraftig ledelse

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kostbar ledelse

Kostbar ledelse

|
Den menneskelige kostanden er alltid for høy, men vet du hva det i kroner koster å miste en person?
Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

|
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.
Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.

tilt.møteplasser

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.