tillit
Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge
Det er tre faktorer i samfunnet som skaper lykke. Vår grunnlov tar vare på alle tre. Det er viktigere enn noensinne å verne om dem, minner Arne Jensen om. Les mer
Vi trenger flere modige ledere i dagens arbeidsliv
For å våge å risikere noe, må du samtidig ha en opplevelse av at det er trygt og at du har personer rundt deg som vil ta deg imot dersom du feiler. Les mer
Hvem ser du når du ser meg?
Hjernen vår har mange viktige funksjoner, og en av dem er å filtrere, generalisere og sortere den massive informasjonsmengden vi utsettes for hver dag. Vi sorterer informasjon i før, nå og etterpå, i sant og usant, i sympatisk og usympatisk, Les mer
Teamkontraktens hemmeligheter og betydningen av tillit
Vi var fem erfarne coacher, spredt over like mange land. Nå skulle vi samarbeide. For å få partnerskapet til å virke, tok vi vår egen medisin: vi lagde en teamkontrakt. Det gikk ikke så bra. Les mer
Det SAS-styret trenger er MOT
SAS har i mange år hatt et betydelig tillitsproblem i egne rekker og dermed også i markedet. Les mer
Slik kan hjemmekontoret overleve pandemien
Pandemien viste noe mange av oss har ment i mange år. Med mindre du er spesielt stedbunden (kokk, frisør o.l.) kan du jobbe hvor sin helst i korte eller lengre perioder. Les mer
Medarbeiderskap – litt mer fremoverlent
Den skandinaviske ledelseskulturen gir et godt grunnlag for å fremme en kultur for medarbeiderskap. Her omtaler jeg fire sentrale områder. Les mer
Tillit og tålmodighet
Det kan være sårende ikke å bli vist tillit. Da er det viktig å huske at motsatsen til tillit ikke trenger være mistillit. Det kan like gjerne være at den det gjelder, trenger mer tid til å høste sine erfaringer Les mer
Er det et ekkokammer, eller er det et fellesskap?
Et ekkokammer kjennetegnes av valgte sannheter som forsterkes gjennom fravær av motstand. De som inviteres inn, forventes å bekrefte, ikke utfordre. Slik dyrkes det fram en «oss mot røkla»-kultur av ulik alvorlighetsgrad. Les mer
Gode post-pandemiske spørsmål du kan stille dine kolleger
I disse dager vender vi tilbake til jobb. Her er en utfordring til deg: De første 14 dagene etter gjenåpning skal du ikke en eneste gang stille spørsmålet «Hvordan går det?». Her er idéer til til hva du kan spørre Les mer
Snakk for deg selv!
Vær tydelig på hva du selv står for, slik at andre ikke uten videre kan ta deg til inntekt for sin sak. Les mer
Må vi ha tillit til Nicolai Tangen?
Tillit til en person som er ulik deg, sitter langt inne. Men trenger «alle» å ha tillit til Nicolai Tangen? Holder det med de nærmeste? Les mer
Gode råd for gode relasjoner
Noe av det viktigste jeg lærte i India, er at vi mennesker har noen grunnleggende fellestrekk uansett hvor vi befinner oss og hvilken verdensdel vi kommer fra. Likheter er minst like lett å finne som forskjeller. Les mer
Hva kan vi lære om lederskap av Nicolai Tangen?
Historiene som er kommet frem rundt ansettelsen av Nicolai Tangen setter spørsmålstegn ved lederens viktigste kapital: tillit. Vil det bære likevel? Les mer
Hvordan HR blir relevant
«Hvorfor blir jeg holdt utenfor hele tiden?» Det er HR-sjefen som spør. Hans Jacob Christensen gir et slags svar. Les mer
Den dagen Hedvig ble voksen
Da hun kom hjem fra jobb ble hun fysisk dårlig. Etter å ha tørket bort snørr og tårer ringte hun sin eldre bror for trøst. Svaret han ga gjorde Hedvig voksen. Les mer
Sammenhengen mellom tillit og spredning av korona
Jo høyere et land skårer på tillit, jo bedre håndterer de koronakrisen. Tom Georg Olsen har sammenlignet verdenskartet for tillit med nyhetsrapporter om korona. Les mer
Historiene du forteller om deg selv
Du er så hjelpsom, han er så vanskelig, de er så hissige, og jeg er så morsom. Men vi er også mye, mye mer. Les mer
Den vesle kommunen som stoler på sine medarbeidere
Kommunen som stoler på sine medarbeidere er et unntak. Arne Jensen reflekterer over den manglende tilliten arbeidsgivere i offentlig sektor har til sine medarbeidere. Les mer
Tre faktorer for lykke
Det er tre faktorer i samfunnet som skaper lykke. Vår grunnlov tar vare på alle tre. Det er viktigere enn noensinne å verne om dem, minner Arne Jensen om. Les mer
Slik bygger du en tillitskultur
Norge har en nasjonal tillitskultur. Men denne kulturen blir ikke automatisk en del av jobbhverdagen til den jevne nordmann. En tillitskultur må bygges og vedlikeholdes over tid. Les mer
Tillit er den gamle oljen
Data er kanskje den nye oljen. Men tillit er den gamle. Det er både ditt og mitt ansvar å passe på at vi ikke bruker den opp. Les mer
Hva George Costanza kan lære deg om lederskap
George Costanza i Seinfeld gjorde det motsatte av hva han normalt ville gjort, og livet hans ble snudd fra fiasko til suksess. Det fungerte ikke like godt for Frida. Hva kan du lære av dette? Les mer
Alle artikler
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?
Det går en rød tråd fra Simen Velle til armageddon. Men det er ikke kvinnekampen som har skylda. Ei heller datingappene. Det er Darwin.
De har sugd seg inn i verdiskapningen i det meste som foregår på planeten. Nå begynner de å spise av velferdssamfunnets grunnmur også.
Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
