For de av oss som er opptatt av godt lederskap gir den siste tidens fokus på ansettelsen av Nicolai Tangen mye å reflektere over.
Man kan vel trygt si at Nicolai Tangen har fått en røff start på sin nye jobb som oljefondsjef. Sjelden har så mange med så stor tyngde krevd avgangen til en toppleder som ennå ikke har begynt i jobben.
Kaffeprat
En av de daglige kaffepratene vi har i teamet i Tirsdag morgen handlet også om Tangen. Synspunktene spriker. En mener at «investeringen» Tangen gjorde i sitt berømte seminar grenser mot korrupsjon. En annen er opptatt av Tangens tilknytning til skatteparadiset Cayman Islands og hvordan det vanskelig kan kombineres med tilliten vi som nasjon må ha til en person som forvalter vår felles pengebinge. En tredje syns vi skal gi dette tid, og mener at selv om Cayman og gratis luksusseminar ikke klinger så bra i Norge så har Tangen gått sine voksensko i en kultur hvor dette er akseptert.
Les også: Rødt kort til Tangen
Nesten alle er enige om Tangen antagelig er svært egnet til jobben han har fått.
Spørsmålet er om alt rabalderet omkring ansettelsen, seminaret, gratisreisene og Sting har ødelagt for den viktigste kapitalen en leder skal ha: tillit.
Mange vil protestere, si at det ikke betyr noe for deres tillit til at mannen kan forvalte våre sparepenger på en utmerket måte.
Men sjansen er stor for at historiene som er avslørt i media vil hefte ved Tangens, oljefondet og Norges omdømme i overskuelig fremtid.
Det er ikke bra for tilliten.
Og tillit er viktig.
Det mest verdifulle vi har
Norge er verdens mest tillitsfulle land, og tillitskapitalen er det mest verdifulle vi har, oljeformuen inkludert.
God forvaltning av kapital betinger god forvaltning av tillit både hos de som eier pengene (det norske folk) og hos forretningspartnere ute i verden.
Det er et dårlig tegn at det i forbindelse med ansettelse av ny oljefondsjef så til de grader er blitt gamblet med tilliten.
At en lang rekke samfunnstopper, med næringsminister Torbjørn Røe Isaksen i spissen, har opptredt så klønete og uprofesjonelt gjør ikke situasjonen bedre.
Vi kan i beste fall kalle dette en usedvanlig dårlig start.
I verste fall er det begynnelsen på slutten av et oppdrag som ennå ikke har startet.
Les også: Tillit er den gamle oljen