tilt | Signert | Tirsdag morgen | Hva kan vi lære om lederskap av Nicolai Tangen?

Hva kan vi lære om lederskap av Nicolai Tangen?

tirsdag 28. april 2020 @ 06:00

Historiene som er kommet frem rundt ansettelsen av Nicolai Tangen setter spørsmålstegn ved lederens viktigste kapital: tillit. Vil det bære likevel?
Av Paal Leveraas

For de av oss som er opptatt av godt lederskap gir den siste tidens fokus på ansettelsen av Nicolai Tangen mye å reflektere over.

Man kan vel trygt si at Nicolai Tangen har fått en røff start på sin nye jobb som oljefondsjef. Sjelden har så mange med så stor tyngde krevd avgangen til en toppleder som ennå ikke har begynt i jobben. 

Kaffeprat

En av de daglige kaffepratene vi har i teamet i Tirsdag morgen handlet også om Tangen. Synspunktene spriker. En mener at «investeringen» Tangen gjorde i sitt berømte seminar grenser mot korrupsjon. En annen er opptatt av Tangens tilknytning til skatteparadiset Cayman Islands og hvordan det vanskelig kan kombineres med tilliten vi som nasjon må ha til en person som forvalter vår felles pengebinge. En tredje syns vi skal gi dette tid, og mener at selv om Cayman og gratis luksusseminar ikke klinger så bra i Norge så har Tangen gått sine voksensko i en kultur hvor dette er akseptert.

Les også: Rødt kort til Tangen

Nesten alle er enige om Tangen antagelig er svært egnet til jobben han har fått.

Spørsmålet er om alt rabalderet omkring ansettelsen, seminaret, gratisreisene og Sting har ødelagt for den viktigste kapitalen en leder skal ha: tillit.

Mange vil protestere, si at det ikke betyr noe for deres tillit til at mannen kan forvalte våre sparepenger på en utmerket måte.

Men sjansen er stor for at historiene som er avslørt i media vil hefte ved Tangens, oljefondet og Norges omdømme i overskuelig fremtid.

Det er ikke bra for tilliten.

Og tillit er viktig.

Det mest verdifulle vi har

Norge er verdens mest tillitsfulle land, og tillitskapitalen er det mest verdifulle vi har, oljeformuen inkludert.

God forvaltning av kapital betinger god forvaltning av tillit både hos de som eier pengene (det norske folk) og hos forretningspartnere ute i verden.

Det er et dårlig tegn at det i forbindelse med ansettelse av ny oljefondsjef så til de grader er blitt gamblet med tilliten.

At en lang rekke samfunnstopper, med næringsminister Torbjørn Røe Isaksen i spissen, har opptredt så klønete og uprofesjonelt gjør ikke situasjonen bedre.

Vi kan i beste fall kalle dette en usedvanlig dårlig start.

I verste fall er det begynnelsen på slutten av et oppdrag som ennå ikke har startet.

Les også: Tillit er den gamle oljen


Tillit er en undervurdert naturressurs … et nasjonalt konkurransefortrinn som vi bør verne om med all den blåøydheten vi kan oppdrive.Paal Leveraas

Tirsdag morgen

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

Kritisk tenkning

Kritisk tenkning

|
Falsk eller feilaktig informasjon er en stor utfordring, men det egentlige problemet er hvordan vi tenker.
Podcasten uttafor men innafor

Tilt-spekket podcast om HR-avdelingens rolle

|
Er HR for opptatt av prosedyrer? Er det egentlig et mål å holde ansatte i jobb lengst mulig? Kan EUs ESG krav redde lederskapet i ledelse?
digital kompetanse

KI og digital kompetanse: Houston, we have a problem …

|
Over halvparten av alle norske ansatte trenger en betydelig oppgradering av digital kompetanse og ferdigheter.
Griske tidstyver i kloke hoder

Griske tidstyver i kloke hoder

|
Selv selverklærte «kloke hoder» plages med maur som kravler rundt i hodene og skaper engstelse og stress.
Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

|
Det er tre faktorer i samfunnet som skaper lykke. Vår grunnlov tar vare på alle tre. Det er viktigere enn noensinne å verne om dem, minner Arne Jensen om.
dårlig leder

At noen forteller deg at du er en dårlig leder, behøver ikke bety at du er det.

|
«Den situasjonen håndterte du ubegripelig dårlig! Er dette det du kaller ledelse?»
givergledens dag

Givergledens dag: En sann gratis lunsj

|
Givergledens dag er et eksempel på at det faktisk finnes en gratis lunsj. Dagens skal inspirere til handling og til å skape positive endringer i samfunnet. 
Hvordan løse frivillighetskrisen?

Hvordan løse frivillighetskrisen?

|
Det norske folks gratisarbeid er verdt mellom 80 og 130 milliarder. Pandemien skapte et krakk, også i denne «bransjen». Er dugnads-Norge teknisk konkurs?
Sponsoravtaler kan gjøre ansatte til superhelter i eget liv

Sponsoravtalens skjulte gull: Bruk sponsoratet til glede for alle ansatte

|
Sponsorat får sjelden den annerkjennelsen den fortjener. Riktig brukt kan den slå rett inn på bunnlinja.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.