tilt | Signert | Tirsdag morgen | Hva kan vi lære om lederskap av Nicolai Tangen?

Hva kan vi lære om lederskap av Nicolai Tangen?

tirsdag 28. april 2020 @ 06:00

Historiene som er kommet frem rundt ansettelsen av Nicolai Tangen setter spørsmålstegn ved lederens viktigste kapital: tillit. Vil det bære likevel?
Av Paal Leveraas

For de av oss som er opptatt av godt lederskap gir den siste tidens fokus på ansettelsen av Nicolai Tangen mye å reflektere over.

Man kan vel trygt si at Nicolai Tangen har fått en røff start på sin nye jobb som oljefondsjef. Sjelden har så mange med så stor tyngde krevd avgangen til en toppleder som ennå ikke har begynt i jobben. 

Kaffeprat

En av de daglige kaffepratene vi har i teamet i Tirsdag morgen handlet også om Tangen. Synspunktene spriker. En mener at «investeringen» Tangen gjorde i sitt berømte seminar grenser mot korrupsjon. En annen er opptatt av Tangens tilknytning til skatteparadiset Cayman Islands og hvordan det vanskelig kan kombineres med tilliten vi som nasjon må ha til en person som forvalter vår felles pengebinge. En tredje syns vi skal gi dette tid, og mener at selv om Cayman og gratis luksusseminar ikke klinger så bra i Norge så har Tangen gått sine voksensko i en kultur hvor dette er akseptert.

Les også: Rødt kort til Tangen

Nesten alle er enige om Tangen antagelig er svært egnet til jobben han har fått.

Spørsmålet er om alt rabalderet omkring ansettelsen, seminaret, gratisreisene og Sting har ødelagt for den viktigste kapitalen en leder skal ha: tillit.

Mange vil protestere, si at det ikke betyr noe for deres tillit til at mannen kan forvalte våre sparepenger på en utmerket måte.

Men sjansen er stor for at historiene som er avslørt i media vil hefte ved Tangens, oljefondet og Norges omdømme i overskuelig fremtid.

Det er ikke bra for tilliten.

Og tillit er viktig.

Det mest verdifulle vi har

Norge er verdens mest tillitsfulle land, og tillitskapitalen er det mest verdifulle vi har, oljeformuen inkludert.

God forvaltning av kapital betinger god forvaltning av tillit både hos de som eier pengene (det norske folk) og hos forretningspartnere ute i verden.

Det er et dårlig tegn at det i forbindelse med ansettelse av ny oljefondsjef så til de grader er blitt gamblet med tilliten.

At en lang rekke samfunnstopper, med næringsminister Torbjørn Røe Isaksen i spissen, har opptredt så klønete og uprofesjonelt gjør ikke situasjonen bedre.

Vi kan i beste fall kalle dette en usedvanlig dårlig start.

I verste fall er det begynnelsen på slutten av et oppdrag som ennå ikke har startet.

Les også: Tillit er den gamle oljen


Tillit er en undervurdert naturressurs … et nasjonalt konkurransefortrinn som vi bør verne om med all den blåøydheten vi kan oppdrive.Paal Leveraas

Tirsdag morgen

Fra null til great

Et nystartet selskap i Oslo tar ti år gammel lærdom på alvor - som en av de første. Les mer
Relasjonshviskerne

Relasjonshviskerne

Hollywood har gitt oss hestehviskere, hundehviskere, elefanthviskere og til og med spøkelseshviskere. Men ennå ingen relasjonshviskere. Les mer

En kyllingsang om livets gang

Enkelte ting er for vanskelig å snakke om, selv i Tirsdag morgen. Derfor gjengir jeg essensen i ukens ukebrev i form av matpakkediktet min datter fikk med seg på skolen neste dag. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.