Kjernen i HR:

Hvilken «ny normal»?

av | 2. november 2020 @ 08:31

Utfordringene pandemien synliggjør har vært her lenge. Vi har bare somlet med å ta fatt i dem.

For tiden skrives det spaltekilometere med artikler og webinares i bytevis om å tilpasse oss hva som møter oss på «den andre siden». Post-covid! The next normal. Det har blitt alle moteords mor — den nye normalen!

For å forstå samtiden må man se på fortiden. Salige teologiprofessor Inge Lønning hevdet at den kollektive hukommelsen dessverre bare er fjorten dager.

Min skjønne farmor ble født i 1898 og gjennomlevde størstedelen av det tyvende århundre. Hun bodde i egen leilighet i mitt barndomshjem og for meg ble generasjonsbolig en gave. Veien var kort til hennes univers av historier. En svunnen fortid vi kunne snakke om i timevis.

Spanskesyken

Det var de dramatiske eller store hendelsene vi snakket mest om. Da de fikk elektrisk lys, om første verdenskrig, om da farfars arbeidsgiver som en av mange banker som gikk under på tyvetallet, om depresjonen, om da den lille familien måtte flytte til Arendal i 1929 for å hjelpe i familievirksomheten. Andre verdenskrig. Usikkerhet, redselen for å bli tatt av tyskerne. Frykten da tyskerne konfiskerte huset deres i 1944. Koreakrigen. Den kalde krigen. Vietnamkrigen. Cubakrisen skremte en hel verden. Frykten for atomkrig.

«Det som gjorde sterkest inntrykk var farmors beskrivelse av pandemien i 1918-20 … bare i Norge døde 15.000.»

Det som gjorde sterkest inntrykk var hennes beskrivelse av pandemien i 1918-20. Spanskesyken kom til lille fredelige Norge og gjorde farmor redd, fordi unge (20-40) var mest utsatt. Bare i Norge døde femten tusen. Selv om hun brukte andre ord var remediet den gang som i dag – holde avstand.

Omveltninger

Da farmor var barn var ikke skolegang selvsagt, selv om Folkeskolen ble innført ti år før hun ble født. Ei heller høyere utdannelse, spesielt for kvinner. I dag har unge både en og to mastergrader. Og likevel får ikke alle jobb. Utdannelse har vært avgjørende for samfunnsutviklingen de siste hundre år.

Farmors eldste søster fikk stemmerett i 1913 og stemmerettsalder var 25 år. I dag er likestilling selvsagt for de fleste av oss. Man er på ingen måter i mål, spesielt ikke i andre deler av verden.

Forskning og utvikling ga over tid vaksiner som reduserte et utall risiki og utryddet enkelte sykdommer. Noen gjenoppstod. På noen tiår har Norge blitt verdensledende i kreftbehandling. Leger opererer i dag med roboter over fiberlinjer. Og vi har lenge kunnet klone mennesker.

Fra stabilitet til uforutsigbarhet

Fem tiår med kald krig ga demokratibevegelser i Øst-Europa momentum da Jernteppet falt, men fravær av demokratiske tradisjoner og rettsstaten har senere gitt grobunn for nasjonalistiske krefter. Rollene som supermakter er snudd opp-ned. Demokratiske valg blir trollet og manipulert av (u)synlige krefter med skjulte agendaer. Verden er uforutsigbar.

Da bilen for alvor kom til Norge på slutten av attenhundretallet gikk samtidig sporvognene i Kristiania fra hestekraft til elektrisk kraft. Farmors far var hovslager, men det var først på tyvetallet han «pensjonerte» seg. Det var ikke for mange biler, det var for få hester.

Jeg har et blekt minne om Tandberg og Jansen som kommenterte månelandingen i svart-hvitt i 1969. Førti år etter så vi rombilen rulle rundt på Mars i UHD. Din smarttelefon har flere millioner ganger mer datakraft enn Apollo 13.

På åttitallet lød dommedagsprofetien at vi ville «bli overflødige når maskinene tok over for alvor». I dag er IT global storindustri og har skapt millioner av arbeidsplasser.

Leserbrev i DN 20.8.1996 (klikk for større versjon)

De første bytes fløt gjennom internett på slutten av femtitallet, men nådde aldri farmors stue. Først på midten av nittitallet ble det tilgjengelig for Hvermannsen, med rare oppkoblingslyder. Den samme smarttelefonen er i dag telefon, stereo, TV, radio, kamera, klokke, kalender, postkasse, parkometer, avis, bank, kart, billett og mye annet. Mobilen og PC’en min kan skrive det jeg dikterer. Også kunstverden blir kullkastet når digitalkunst i dag selges i kryptovaluta.

Nettet har vært en stille revolusjon og teknologien som skal avløse 5G, er allerede utviklet.

Du er produktet

Nittitallets personverndebatt blir i dag pussig, all den tid jeg ukritisk krysser av for å «aksepterer betingelsene» og dermed gir noen tillatelse til å lagre og videreselge dine adferdsdata. De betaler deg ikke én krone. Du er råvaren og produktet.

De største IT-aktørene har eksistert få tiår, men er i dag noen av verdens største og mektigste selskaper (som også gir utfordringer). Veksten i antall unicorns (startups verdt over $1 mrd.) er eksponentiell, med dominans av teknologiselskaper. «Størst» gjelder ikke lenger, men raskest på å respondere på endring og raskest på innovasjon.

Velstand

Da farmor ble født var forventet levealder i Norge rundt femti år, åttito i dag og åttiseks i 2050. Hun ble enke i 1949, men selv med farfars livspolise måtte min far understøtte henne. På sekstitallet fikk hun enkepensjon, men økonomisk verdighet hun først da Folketrygden ble innført i 1967.

Tross velstandsøkning var farmor aldri oppe i et fly, ei heller kom hun til utlandet. Jeg fløy til London som tolvåring og mine barn hadde vært på flere kontinenter før de var ti år gamle.

Fra å være et fattig land på femtitallet gikk Norge til å bli et av verdens rikeste og beste land å bo i.

Fra vi fant olje tok det et kvart århundre før Oljefondet ble etablert og ytterligere et kvart århundre senere har fondet i skrivende stund en verdi på ufattelige NOK 10.625.214.954.448.

Ny normal hver gang

Fra farmor ble født og frem til i dag har vi opplevd en hyper-evolusjon. Lite merkbart fra dag til dag, men dramatiske endringer over tid. Særlig de siste fem tiår. Tidvis ble evolusjonen forstyrret av brå og dyptgripende dramatiske hendelser, som satte avtrykk i historiebøkene. Samfunnsutviklingen fikk samtidig et puff i en annen retning eller endret styringsfart. Og hverdagen kom tilbake hver gang, bare litt annerledes. Dess mer integrert vi ble globalt, dess raskere kom vi oss på bena hver gang noe skjedde.

Og så kom koronaen og forstyrret oss. Bråstopp. Den berører alle mennesker på kloden. Vi fikk smake på følelsen av frihetsberøvelse og at vi ikke er i kontroll. Nok en gang vil vi komme oss på bena.

Nye muligheter

«Det handler ikke om hvordan vi organiserer hjemmekontor tre dager i uken på Teams, men å drive innovasjon i en tid verden aldri har sett maken til»

Imidlertid kom ikke utfordringene vi står overfor i dag med eller av koronaen, men har vært her en god stund. Vi somler bare. Fremover dreier det seg ikke om hvordan vi organiserer hjemmekontor tre dager i uken på Teams, men det å drive innovasjon i en tid verden aldri har sett maken til. Den teknologiske revolusjonen snur opp ned på forretningsmodeller, kompetansekrav, samfunnet, vårt levevis og enkelte «tyngdelover».

Menneskene i organisasjonene vil måtte ha andre holdninger og evner enn hva vi i dag vektlegger. Vilje og evne til læring blir viktigere enn hva man kan i dag. Organisasjonsevne, fleksible organisasjonsformer og bærekraft vil bli konkurransefortrinn.

Å tilpasse seg vil ikke være (godt) nok fremover. Det blir for defensivt og den markedsdrevne overlever neppe lenge. Vi må være smartere og raskere enn konkurrentene våre. Kvintessensen er å se muligheten før den byr seg, og før konkurrentene gjør det. Da snakker vi ikke om en ny normal, men om nye muligheter.

 

Hans Jacob Christensen
Artikler av Hans Jacob Christensen (alle)

0 kommentarer

Trackback/Tilbaketråkk

  1. Nomade på bortekontor - tilt.work - […] Teknologien har et betydelig utviklingspotensial. Den ikke godt nok egnet for samhandling og innovasjon på nett, det som skaper…
  2. Glem den gamle normalen. Nå er det på tide å hente ut gevinstene av pandemien - tilt.work - […] artikkelen «Hvilken ny normal?» avslutter Hans Jacob Christensen med en oppfordring om å fokusere framover og gripe mulighetene […]
  3. Mot lysere tider - tilt.work - […] år innebærer det ikke bare nye muligheter, men også et etterlengtet stikk i armen. Om en stund, for det…

Legg inn en kommentar

Nomade på bortekontor

Nomade på bortekontor

Måten vi skal jobbe på i fremtiden kom ikke med koronaen. Fjernarbeidsrevolusjon har vært godt i gang lenge, men fikk et puff fremover med koronaen. Hans Jacob flørter med ideen om en fremtidig virtuell nomadetilværelse.

Litt klokere hver tirsdag ettermiddag

Noen av våre forfattere

662 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
45 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
31 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
20 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
17 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
11 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
6 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
5 posts
Spaltist - team og mangfold
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
4 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
3 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
3 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
2 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
1 posts
Cathrine Foss Stene er en erfaren team- og lederutvikler og har jobbet med og i mange av de største norske virksomhetene.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Thor Ivar Forsland er coach og karriereveileder hos Frisk Utvikling.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Jørn Bue Olsen er rådgiver og forfatter i ledelse og etikk Ekon, Dr., siv.ing. og førsteamanuensis ved Oslomet (Etikk og bedriftenes samfunnsansvar). Olsen skrev doktorgrad om etiske dilemmaer for ledere i konkurranseutsatt virksomhet der Hauge-caset er eksempel på kombinasjon av lønnsom verdiskapning og anvendt etikk. Olsen holder foredrag om «Hauge som fyrtårn for norske bedrifter i dag». Utga i 2020 ny bok, «Næringslivsetikk og samfunnsansvar», i samarbeid med Henrik Syse. Leif-Runar Forseth er rådgiver og forfatter innen ledelse, gründervirksomhet og etikk. Han har doktorgrad i teoretisk fysikk og mastergrad i filosofi, tema etikk og lederskap. Ny bok, "Naturlig lederskap", kom i 2020.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Tirsdag er A-HA!-dag

Tirsdag er A-HA!-dag

Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis. 

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: