partnere

tilt.works 2022 oppsummert. Og et blikk inn i neste år
En oppsummering av hva tilt.work har gjort i 2022 og litt om hva vi tenker for neste år. Les mer

Hvem har du å strekke deg etter?
Jeg tenker at vi aldri må komme dit at vi velger vekk vår egen rolle som noens student. Alle trenger vi mennesker å lære av, og å strekke oss etter. Les mer

Fra bærekraftige pølser til bærekraftige pakker
Hun pleide å jobbe for mer bærekraftige pølser og bensin. Så ble det bærekraftige bygninger. I dag jobber hun for bærekraftige postbud. Møt Nina Yttervik, konserndirektør for HR og HMS i Posten. Les mer

Norges mest underkommuniserte konkurransefordel
Som nasjon er vi avhengige av utenlandsk arbeidskraft. Men en av de viktigste konkurransefordelene vi har skyver vi diskret under teppet. Les mer

«HR har et omdømmeproblem»
HR har et omdømmeproblem, mener HR-profilen Hans Jacob Christensen. Les mer

Oppfostrer vi en digitalt fordummet generasjon?
De unge er ikke så digitale som vi tror. Dagens 30-åringer har mindre digital basiskompetanse enn de som er 10-15 år eldre. Les mer

Hvis data er den nye oljen, trenger vi å bygge digitale plattformer
Data er den nye oljen, er det blitt sagt. Men noen ganger føles det som om vi lever i en konstant blowout hvor det regner seig og klissete olje ned over oss alle. Les mer

Hvor er sjelen din mens du er på kontoret?
Han gestikulerer, han stirrer meg dramatisk i øynene over brilleglassene, han åpner munnen i sjokk, og i neste sekund gliser han så bredt at jeg må sette Zoom i fullskjermmodus for å få plass. Les mer

Gründeren som ble konserndirektør i DNB
Hun har overordnet ansvar for vekst og utvikling for 9.000 DNB-ansatte. Før hun tok den jobben, var hun gründer i en liten startup. Møt Kari Bech-Moen. Les mer

Hacking på styrebordet: 3 toppledere om cybersikkerhet
Cybersikkerhet er ikke lenger noe for IT-avdelingen alene, men er noe som jevnlig diskuteres i toppledelsen og på styrenivå i norske virksomheter. Les hva DNBs Ingjerd Spiten, skattedirektør Hans Chr. Holte og beredskapsdirektør Cecilie Daae tenker om det stadig mer Les mer

Norsk utenpå, engelsk på innsiden
— Det er store kulturforskjeller mellom norsk og engelsk arbeidsliv, sier Elin Horn Wintermeyer, senior vice president HR i Orkla Confectionary & Snacks. Les mer
Brannvarslerens brennende plattform
Mer enn 60 år etter oppstarten er Autronica der ennå. Men det har vært nære på. Her får du innblikk i hvordan en brennende plattform kan gi grobunn for ny vekst. Les mer

Selskapet hvor ingen og alle er ledere
Et lite selskap med 14 kvinner og menn gjør et fascinerende eksperiment: De har ingen ledere. Eller rettere sagt: de har BARE ledere. Les mer

Jakten på karrierens søte punkt
I få idretter er man så fokusert på tekniske data om egen yteevne som i sykkelsporten. James Hewitt tok det med seg og begynte som coach for travle mennesker som ønsket å få maksimalt ut av egen trening på kortest Les mer
Nydalen: Fra ørken til oase
Historien om hvordan Nydalen gikk fra å være en industriell bakevje til å bli et av byens mest attraktive områder å bo og arbeide i er ikke kjent for så mange av de tusenvis av mennesker som bor og jobber Les mer

Geir Haugstveit spilte 25 landskamper før HR tok ham til Paris, London og OsloMet
Møt Geir Haugstveit. HR-direktør ved OsloMet og styremedlem i HR Norge. Les mer

«Vi inviterer til mangfold, men assimilerer til enfold»
Vi er politisk korrekte og forretningsmessig helt på jordet hva gjelder mangfold. — Det er i ulikhetene potensialet i mangfold ligger, sier Loveleen Brenna. Les mer

George Orwell, Matrix på speed og Lisas dystopiske lesestoff
Møt Lisa M. Reutter og hør om hvordan BI- og AI-bransjen oppleves som «George Orwell i et Matrix på speed» sett med akademiske øyne. Les mer

Lederutvikling virker. Ikke.
Vi bruker milliarder på lederutvikling. Virker det? Ja, svarer en BI-professor. Nei, sier forfatteren Arne Selvik. Det handler om kjemi. Les mer
Den kreative gåten
Hva er en kritisk kompetanse ledelsen, HR og medarbeiderne gjerne vil ha, men ikke alltid har, selv om det er gratis, ikke krever at du er spesielt modig og heller ikke tar noe av din eller dine medarbeideres tid? Les mer
Håndbok for rebelske belønnere
Debra Corey vil at du skal være litt rebelsk når du utvikler belønningssystemer. — «Rebel with a cause», riktignok, sier den britiske eksperten, som har skrevet en håndbok for rebeller som vil ha engasjerte ansatte. Les mer

3 områder hvor AI kan gjøre HR bedre
Her er 3 av mange HR-felt hvor kunstig intelligens kan gjøre jobben bedre enn naturlig intelligens. Les mer

Siri konverterte 14 bankfolk til data scientists
Det fremstår stadig mindre rasjonelt å nedbemanne folk hvis kompetanse ikke er like etterspurt lenger. De har tross alt masse erfaring. Hvorfor ikke konvertere dem i stedet? For eksempel til data scientists? Les mer

— Skal du innovere må du dingle litt mer med beina
Å «lykkes med innovasjon handler ikke om å gjøre mer», sier Karina Birkeland Lome. «Det handler om å gjøre mindre.» Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler

Et annet perspektiv på mangfold
At nesten ingen norske virksomheter har flerkulturelle personer i toppledelsen er ikke de flerkulturelles problem, men virksomhetenes.

Arbeid? Hva er det? Hva vil du det skal være?
Arbeidsglede avhenger mer av hvilket forhold du har til ordet «arbeid» enn hva sjefen din sier eller gjør, skriver Arnt Sæther i dette innlegget.

Julenissens mangfoldige personligheter
På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. Mon tro hva slags personlighetstype han har?

Har vi fått for mye psykologisk trygghet?
Vår jakt på psykologisk trygghet utfordres, blant andre av professor Øyvind Kvalnes. Men premisset for diskusjonen er feil.

Nå kan du få en standardisert coach
Etter nesten fem års komitéarbeid foreligger nå en komplett norsk standard for coaching. Det er godt nytt, både for bransjen og kjøperne av coaching-tjenester.

Hvordan håndtere den briljante drittsekken?
Hva gjør du når den beste selgeren, han hele selskapet er avhengig av, er en drittsekk som forsurer livet til kollegene?