tilt | Signert | Språk som lederverktøy | Hvem har du å strekke deg etter?

Hvem har du å strekke deg etter?

tirsdag 26. oktober 2021 @ 06:00

Jeg tenker at vi aldri må komme dit at vi velger vekk vår egen rolle som noens student. Alle trenger vi mennesker å lære av, og å strekke oss etter.
Av Hedvig RognerudFoto: Felix Mittermeier/BoykoPictures

«Du trenger tre slags mennesker i arbeidshverdagen din», skrev en LinkedIn-bekjent her om dagen, «..de du kan hjelpe, de du kan sparre med og de du kan strekke deg etter». Jeg kjente at jeg stoppet opp, og forsto at jeg hadde lest noe viktig.

I min tankeverden er det slik at når varsellampa «VIKTIG» blinker, er den ofte forbundet med en annen lampe, den som forteller noe om graden av balanse/ubalanse i livet mitt.  Derfor leste jeg innlegget en gang til, fra start til slutt, og fastslo for meg selv: Dette handler ikke nødvendigvis om jobb eller karriere, men om helse og vekting av egne prioriteringer.

Hjelperen

Jeg er en hjelper. Det er yrket mitt, og det er mentaliteten min. Styrken jeg har i å lese folk og situasjoner, gjør at jeg ofte havner i hjelper-rollen.

Noen ganger kan jeg bare stille ett åpent spørsmål før den det gjelder overtar stafettpinnen, og gjør resten av jobben selv.  

Andre ganger trenger folk følge et godt stykke på den kronglete delen av vegen, til landskapet vider seg ut og målet materialiserer seg i det fjerne.  Det er en nydelig følelse å kunne slippe taket akkurat der, takke for følget og vinke dem videre, i trygg forvissning om at de har de ressursene som skal til for å nå helt fram på egenhånd.

Sparringspartneren

Denne rollen er nyttig, og preget av gjensidighet og likevekt. Vi henter kunnskap og styrke hos hverandre, utfordrer hverandres tilnærmingsmåter og lærer begge veger. Dette er et typisk kollegaforhold, vennskap, partnerskap eller en trygg relasjon til en ekstern samarbeidspartner. Energi fra sparring henter jeg både på jobb, hjemme og i nettverkene jeg er en del av. Men noen ganger tar hjelperen i meg overhånd. Som Albert Åberg skal jeg bare …, og den sparringsøkende delen av meg må vente på tur litt til. Neste uke kanskje? Eller snakker vi november? Neste år, ja?

Mentoren

Hvis ingen har sagt det før meg, sier jeg det nå: «Undervurder aldri verdien av å være elev!» Jeg tenker at vi aldri må komme dit at vi velger vekk vår egen rolle som noens student. Vi trenger alle mennesker å lære av, og å strekke oss etter. Samtidig ser jeg at vi ofte velger vekk nettopp dette, fordi tiden (og egne prioriteringer) kommer i veien.

Hvis vi ikke tar bevisste valg, kan det å være hjelper og sparringpartner fort bli en fulltidsjobb, nettopp fordi vi trengs, og vi gjør nytte for oss der vi er. Det er her følelsen av ubalanse kommer snikende og (min påstand:) over noe tid utfordrer vår allmenne helsetilstand.

Jeg har ingen fast læremester, men har tilgang på en gruppe av mentorer gjennom nettverkene jeg er del av, mentorer innen muntlig og skriftlig formidling, lederutvikling, prosjektstyring og mangfold. Trenger jeg hjelp, er det bare å ringe, og jeg får det jeg trenger fra de beste i sitt slag. Jeg er heldig.

LES OGSÅ: Nysgjerrig til du stuper

Problemet er bare at jeg ikke tar den telefonen, rett og slett fordi jeg selv prioriterer det ned. Hvorfor? Fordi hverdagen og de to andre rollene tar meg? Eller fordi jeg med åpne øyne lar det skje? Kanskje gir det en kortsiktig mestringsfølelse å fylle disse to første rollene? Det er jo de jeg er best på.

Balansekunsten

Lesestunden på LinkedIn fungerte slik den skulle, og jeg har allerede tatt bærekraftige grep i eget liv. Jeg har begynt å henge mer med mentorflokken min. Ikke fordi de er spesielt kule (selv om de er det også), men fordi de fyller to vesentlige behov i mitt liv: 1 Ny innsikt og 2 Balanse. Den siste er viktigst.  

Har du noen å strekke deg etter?

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kloke hoder

Kloke hoder slår seg sammen

|
I en overbevisning om fellesskapets styrke har 19 av våre tiltere gått sammen i Partners in Tilt.
De smittende glade eldre arbeidstakerne

De smittende glade eldre arbeidstakerne

|
Det er kjempegøy å være senior i det norske arbeidslivet. Men hvordan unngår du å bli vraket? Hvordan komme inn igjen hvis du har vært ute?
Episodeinfo OmLivet-podden

Lyttetips: Du kan mer enn du tror

|
Flinke piker og gutter bruker uforholdsmessig mye tid på å gruble, være selvkritiske og tvile på seg selv. Bedragersymptomet (the Impostor Syndrom) er velpløyd mark for disse flinke. I denne podcasten får du tips til hvordan du kan «lure» bedragersymptomet.
Kritisk tenkning

Kritisk tenkning

|
Falsk eller feilaktig informasjon er en stor utfordring, men det egentlige problemet er hvordan vi tenker.
Podcasten uttafor men innafor

Tilt-spekket podcast om HR-avdelingens rolle

|
Er HR for opptatt av prosedyrer? Er det egentlig et mål å holde ansatte i jobb lengst mulig? Kan EUs ESG krav redde lederskapet i ledelse?
digital kompetanse

KI og digital kompetanse: Houston, we have a problem …

|
Over halvparten av alle norske ansatte trenger en betydelig oppgradering av digital kompetanse og ferdigheter.
Griske tidstyver i kloke hoder

Griske tidstyver i kloke hoder

|
Selv selverklærte «kloke hoder» plages med maur som kravler rundt i hodene og skaper engstelse og stress.
Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

|
Det er tre faktorer i samfunnet som skaper lykke. Vår grunnlov tar vare på alle tre. Det er viktigere enn noensinne å verne om dem, minner Arne Jensen om.
dårlig leder

At noen forteller deg at du er en dårlig leder, behøver ikke bety at du er det.

|
«Den situasjonen håndterte du ubegripelig dårlig! Er dette det du kaller ledelse?»

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.