tilt | skole | Den kreative gåten

Den kreative gåten

mandag 8. april 2019 @ 07:05

Hva er en kritisk kompetanse ledelsen, HR og medarbeiderne gjerne vil ha, men ikke alltid har, selv om det er gratis, ikke krever at du er spesielt modig og heller ikke tar noe av din eller dine medarbeideres tid? Svaret er kreativitet. Og den som spør er Teo Härén. Etter mange år i arbeidslivet, blant […]
Av Paal Leveraas

Hva er en kritisk kompetanse ledelsen, HR og medarbeiderne gjerne vil ha, men ikke alltid har, selv om det er gratis, ikke krever at du er spesielt modig og heller ikke tar noe av din eller dine medarbeideres tid?

Svaret er kreativitet.

Og den som spør er Teo Härén.

Etter mange år i arbeidslivet, blant annet som HR-sjef med 100 ansatte, ble Teo Härén forfatter og foredragsholder. I dag er han visstnok Sveriges mest brukte foredragsholder innenfor kreativitet, og er utpekt til  «en av Sveriges 100 mest inspirerende personer».

—  Helt ufarlig

Han ønsker å ufarliggjøre kreativitet.

— Det er helt ufarlig å være kreativ, sier han. —  Det innebærer ingen risiko og tar ingen tid og du trenger ikke engang å være modig.

—  Det er først når kreativitet skal settes ut i handling det begynner å kreve noe av deg og organisasjonen. Men da kaller vi det  «innovasjon».

Foruten å ufarliggjøre kreativiteten er et av hans viktigste budskap er at vil du ha kreativitet så må du også etterspørre det.

— De fleste har kommet kort hva gjelder kreativitet. Spør du toppledelsen eller HR om de vil ha kreative mennesker, er svaret oftest et ubetinget «ja». Men nesten ingen tester om de er kreative, påpeker han.

—  Bør man teste på det?

—  Det kan være bra av flere grunner. En ting er at du faktisk får målt kreativiteten, en annen er signalet du sender om man mener det når man snakker om kreativitet.

«Spør du toppledelsen eller HR om de vil ha kreative mennesker, er svaret oftest et ubetinget ´ja´. Men nesten ingen tester om de er kreative»

Teo Härén

Ingen fasit

Han mener det er HRs oppgave å tilrettelegge for kreativitet.

Men han har ingen oppskrift.

— De første årene jeg jobbet med kreativitet hadde jeg en oppskrift på hvordan utvikle kreativitet. Men jeg måtte erkjenne at det ikke finnes noen fasit. Kreativitet er en holdning, ikke en prosess. HR kan gjøre mye mer for å tilrettelegge for en slik holdning.

—  Som for eksempel hva?

—  Løfte frem gode rollemodeller for kreativitet blant medarbeiderne. Oppfordre til kreativt CV, en CV der man ikke bare beskriver hva man kan, men også hva man kan finne på. Teste på kreativitet ved rekruttering. Etterspørre idéer i medarbeidersamtaler. Det er i det hele mye HR kan gjøre for å tilrettelegge for den rette holdningen.

—  Hvilke idéer har du selv hatt det siste året?

—  Ha-ha, den burde jeg sett komme. Vel, jeg har utviklet en kreativitets-retreat hvor deltakerne kan meditere og dykke ned i sin kreativitet i en hel uke på en vakker gård i Sverige.

—  Hvilke andre tips har du for mer kreativitet?

—  Det finnes mange metoder. Selv gjør jeg jevnlig en uke i total stillhet, uten ord, kun meditering. Men det er ikke noe alle lett kan finne plass til i hverdagen. Heller ikke mitt andre kreative tips, som er å ha en enegget tvilling å speile seg i, er noe som er tilgjengelig for folk flest.

Teos og hans tvillingbror Fredrik var lenge et tospann på svenske og internasjonale scener. I dag bor Fredrik i Asia.

Teos «stuga» i Sverige er åpen for kreative retreats. (Foto: Privat)

Elefanten og småkaketreet

—  Hva med elefanten i Zimbabwe? Lærte du noe om kreativitet av den?

—  Hva? Har du hørt om den historien?, ler han overrasket.

For halvannet tiår siden, da hans nå voksne sønn var en guttunge, tok pappa Teo ham på en walk about safari i Zimbabwe. Walk about-en endte med en ufrivillig natt i toppen av et tre mens en rasende elefant stod nedenunder og stampet og brølte.

— Da vi endelig kom oss ned fra treet fikk vi høre at vi satt i det som kalles et  «elephant cookie tree», fordi elefantene elsker fruktene fra det treet, forteller han leende.

—  Men om jeg lærte noe om kreativitet av den episoden? Det vet jeg ikke. Men jeg bodde et år i Zimbabwe, og da lærte jeg at noen av de mest kreative menneskene i verden bor der. Vi tror vi er så kreative her i Norden, men når du lever på et eksistensmininum er kreativitet en overlevelsesstrategi, sier Teo Härén.

avatar

Teo Hären

Forfatter og foredragsholder

Du kan oppleve Teo Hären på Kompetansedagene 2019, hvor han skal snakke om  «Kreativitet – en kritisk kompetanse for fremtiden». Det handler om at det å tenke annerledes og nytt er nødvendig for å være konkurransedyktig. Derfor er kreativitet den viktigste kompetansen moderne bedrifter bør fokusere på å utvikle hos sine medarbeidere. Du lærer hva det betyr å være kreativ, hvordan du blir det, og hvordan du hjelper andre med å bli det. Les mer om Kompetansedagene.


Intervjuet er gjort for HR Norge og opprinnelig publisert på deres nettsider. Republisert etter avtale.


Kompetansetilbud
Hvordan bruke din evne til å påvirke for å omforme teamet ditt til et høyt presterende team?

Hvordan bruke din evne til å påvirke for å omforme teamet ditt til et høyt presterende team?

Innflytelse som et lederverktøy handler om å mestre kunsten å påvirke for å bli en mer (mer)
DISK: Kommunikasjon i farger

DISK: Kommunikasjon i farger

Slik fargekoder du din (og dine kollegers) kommunikasjon med DISK. (mer)
Lederutvikling skreddersydd for frivilligheten

Lederutvikling skreddersydd for frivilligheten

Vi utvikler lederferdigheter og synergier gjennom nettverk innen frivilligheten. (mer)
De siste artiklene
IT-jus nr. 2/25

IT-jus nr. 2/25

Jeg prøver å løfte blikket i disse nyhetsbrevene. Det er jo et hav av småsaker – (mer)
Arbeid? Hva er det? Hva vil du det skal være?

Arbeid? Hva er det? Hva vil du det skal være?

Arbeidsglede avhenger mer av hvilket forhold du har til ordet «arbeid» enn hva sjefen din sier (mer)
IT-jus nr. 1/25

IT-jus nr. 1/25

Godt nytt år! Nytt år og nye muligheter? Jepp, absolutt. Mange! EU kommer jo stadig med (mer)