🔖 Ledelse
Loveleen Brenna:

«Vi inviterer til mangfold, men assimilerer til enfold»

Vi er politisk korrekte og forretningsmessig helt på jordet hva gjelder mangfold. — Det er i ulikhetene potensialet i mangfold ligger, sier Loveleen Brenna.

av | 20. mai 2019 @ 06:55

Vi vil ha mangfold, men dyrker likhet. Det er ikke bare feilslått politisk korrekthet, det er også forferdelig dårlig butikk, ifølge Loveleen Brenna.

Vi inviterer til mangfold og assimilerer til enfold. Vi omfavner ulikhet og insisterer på at alle er like. Vi er politisk korrekte og forretningsmessig helt på jordet. —  Det er jo nettopp i ulikhet potensialet i mangfold ligger, sier Loveleen Brenna

Det er mandag morgen. Den nye prosjektgruppa har sitt første møte. Du sitter ved enden av bordet og nyter stunden. Foran deg har du en gruppe mennesker mer mangfoldige enn regnbuen.

Noen er hvite, noen er brune, noen er svarte. Det er ungdom og gråstenk. Her er menn, her er kvinner, her er en som verken er mann eller kvinne, og en som er både-og.

 «Herlig!», tenker du for deg selv, og gnir deg i hendene, glad og stolt over alt dette mangfoldet.

Du kremter, gjør deg klar til ønske teamet velkommen og sette i gang med arbeidet.

Men først minner du deg selv på én ting:

«Husk nå aldri å si eller hinte noe om verken kjønnalder eller bakgrunnAldri! For her er vi alle like. (Og jeg vil jo ikke bli beskyldt for rasisme eller få hashtaggen #metoo i panna.)»

Første skritt mot enfold

Og med det tok du prosjektgruppen din det første skrittet fra mangfold mot enfold.

Hva kan du gjøre annerledes?

Det kan Loveleen Brenna fortelle deg i klartekst.

— Det er i hvert fall ikke å skyve de vanskelige tingene, alle tabuene, under stolen og late som ingenting, sier hun. 

Hun mener at vi i Norge jevner ut ulikheter i stedet for å profitere på dem. Vi har en assimilerende, ikke en inkluderende kultur.

— Hvorfor er det sånn, tror du?

— Frykt. Du risikerer for eksempel å miste jobben hvis du fokuserer på kjønn.

—  Så vår likhetskultur og politiske korrekthet står i veien for resultatene?

— Ja. Hvorfor flagge hvor mange nasjonaliteter vi har i teamet hvis vi ikke tar tak i det? Hvorfor nevne at «ledelsen består av 40 prosent kvinner» for deretter å legge til at «ikke at det spiller noen rolle, for hos oss behandler vi alle likt»? Hvorfor skal vi tilstrebe kjønns- og fargeblindhet når vi faktisk har både kjønn og farger?

Befriende herlig

For en priviligert hvit middelaldrende norsk mann er det forunderlig og befriende herlig å høre dette fra en andregenerasjon innvandret kvinne fra India som endatil er blitt kåret til Norges tøffeste kvinne.

—  Vi er veldig opptatt av å rekruttere mangfold og sette sammen team med ulik kompetanse og fagbakgrunn. Men uten verktøy og kompetanse til å identifisere de ulike perspektivene og hente ut potensialet i mangfold kommer du ingen vei. Du mister konkurransefordelen i mangfold.

— Det er mange sosiale og kulturelle humper i veien. Hvordan gjør man det?

— Start med å skape en trygg kultur for ulikhet, svarer hun. — Fokuser på likhetene og omfavn ulikhetene. Om du er indisk eller norsk, mann eller kvinne, ung eller gammel, er det flere likheter enn forskjeller mellom oss. Derfor skal du fokusere på likhetene, skape samhold og identitet, og bruke det som utgangspunkt for å omfavne og hente ut potensialet i ulikhetene.

Svaret er ikke å være politisk korrekt og nøytral når man snakker —  eller unnlater å snakke —  om ulikheter.

— Du skal slutte å tenke rettferdighet og likhet, og begynne å tenke likeverd og like muligheter, sier hun. — Du skal ha en kultur hvor ledere kan føle seg trygge på at de ikke stigmatiserer. Det gjør du ikke ved å late som om det ikke er forskjeller.

Du skal ha en kultur hvor ledere kan føle seg trygge på at de ikke stigmatiserer. Det gjør du ikke ved å late som om det ikke er forskjeller.Loveleen Brenna

Gikk på nåler

Loveleen Brenna

— Hvorfor og hvordan påvirker våre tabuer arbeidsmiljøet på dette området?

— Hvis du som leder har et team hvor det oppstår spenninger, men du unnlater å snakke om kjønn, etnisitet og hudfarge, sitter det folk i teamet som bruker store deler av sin hjernekapasitet til å beskytte seg selv.

—  Tenk på 22. juli. Alle trodde at dette var et muslimsk terrorangrep i de første timene. Hvis du tror alle innvandrere på norske arbeidsplasser leverte 100 prosent de dagene tar du veldig feil. Vi gikk på nåler.

Tenk på 22. juli. […] Hvis du tror alle innvandrere på norske arbeidsplasser leverte 100 prosent de dagene tar du veldig feil. Vi gikk på nåler.Loveleen Brenna

Les også:

ISO-standard for mangfoldsledelse

Loveleen har tatt dette med ledelse av mangfold helt ut. Ikke bare har hun skrevet en bok som har fått meget gode omtaler. Hun har også bidratt til å skape en ny norsk standard for mangfoldsledelseISO 11201:2018. Det var den første i sitt slag i verden da den ble lansert på Arendalsuka 2018.


Intervjuet er gjort for Dataforeningen og originalt publisert på deres nettsider. Republisert etter avtale.

Paal Leveraas
Følg Paal

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

De siste artiklene

Alene ut av skapet

Alene ut av skapet

Jeg ser for meg, en gang i fremtiden, parader hvor supportere marsjerer med en rekke fotballskjerf rundt halsen og åpent bekjenner at de elsker flere lag.

Ukebrevet

Bli en tilter

Noen av våre forfattere

685 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
56 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
33 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
25 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
18 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
14 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
13 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Jan-Erik Sandberg skriver om hvordan vi kan gjøre mangfold i arbeidslivet til et aktivum. Han lever hva han lærer som "ikke helt A4 selv".
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
7 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
5 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
5 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
4 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
3 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
3 posts
Jeanette Høie er desksjef i tilt.work. Hun har lang fartstid som journalist og vaktsjef i dagspressen. Hun har godt grep om ulike digitale fortellerteknikker. I tillegg er hun gründer-in-spe.
View Posts →
3 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
2 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
2 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Erik Slinning er Managing partner i Great Leadership Institute®. Har spesialisert seg innen aksjonsorientert ledergruppeutvikling. Har også skrevet boken «Helsefremmende Lederskap – slik leder de beste» (Gyldendal Akademisk) og «Ledergruppen – fra meg og mitt til vi og vårt» (Kommuneforlaget).
View Posts →
2 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Umid skriver om tjenende lederskap og selvledelse.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Paal Leveraas startet Tirsdag morgen i 2010 og jobber sammen med en rekke dyktige partnere for å videreføre dette til tilt.work i 2020.
View Posts →
1 posts
Ingar Roggen er sosiolog og beskrives som en av de europeiske pionerene for sosial informatikk. Arbeidsfeltet omfatter blant annet det sosiale aspektet av det virtuelle rommet, sosial analyse av internett og samspillet mellom menneske og datamaskin. I 1996 introduserte han sosiologien på nettet, websosiologi, som en nettvitenskap.
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Ola hjelper virksomheter å jobbe med temaer rundt helse, kulturbygging og spons og tilbyr også underholdende, bevisstgjørende og motiverende foredrag/webinar.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Eli jobber i Fossekall AS. Hun har siden 2001 også drevet eget idé- og kommunikasjonsbyrå. Hun brenner for vekst og utvikling i bedrifter, og ser raskt muligheter og det unike. Hun veileder bedrifter i strategiprosesser, fremtidens bærekraftige forretningsmodeller, produkt/ markedsoptimalisering, forbedrer verdiløfter, bedriftskultur og innovasjonsskapende faktorer/team.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Cathrine Foss Stene er en erfaren team- og lederutvikler og har jobbet med og i mange av de største norske virksomhetene.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Thor Ivar Forsland er coach og karriereveileder hos Frisk Utvikling.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Jørn Bue Olsen er rådgiver og forfatter i ledelse og etikk Ekon, Dr., siv.ing. og førsteamanuensis ved Oslomet (Etikk og bedriftenes samfunnsansvar). Olsen skrev doktorgrad om etiske dilemmaer for ledere i konkurranseutsatt virksomhet der Hauge-caset er eksempel på kombinasjon av lønnsom verdiskapning og anvendt etikk. Olsen holder foredrag om «Hauge som fyrtårn for norske bedrifter i dag». Utga i 2020 ny bok, «Næringslivsetikk og samfunnsansvar», i samarbeid med Henrik Syse. Leif-Runar Forseth er rådgiver og forfatter innen ledelse, gründervirksomhet og etikk. Han har doktorgrad i teoretisk fysikk og mastergrad i filosofi, tema etikk og lederskap. Ny bok, "Naturlig lederskap", kom i 2020.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Tirsdag er A-HA!-dag

Tirsdag er A-HA!-dag

Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis. 

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: