
Etisk kompass i krisetider
Hva er gode verktøy for næringslivsledere å navigere etter i det etiske villnisset som oppstår i kjølvannet av hendelser som Russlands invasjon av Ukraina?
Hva er gode verktøy for næringslivsledere å navigere etter i det etiske villnisset som oppstår i kjølvannet av hendelser som Russlands invasjon av Ukraina?
Når virksomheter går til sanksjoner mot Russland som følge av invasjonen, er det «psykopaten» eller samfunnsborgeren som handler?
Ledelse handler ikke rent sjelden om å ta verdibaserte valg. Et slikt valg var vi vitne til i fotballens forbundsting nylig. Det interessante er at selv om våre verdier er like, kan verdivalgene bli veldig ulike. Her er et eksempel fra en norsk virksomhets hverdag.
Han visste han ikke kunne se seg selv i speilet om han takket ja til jobben. Hva gjør du når jobben kolliderer med verdiene dine?
Ordet re-spekt betyr «Å se en gang til». Har vi tålmodighet til å se en gang til når en kollega gjør noe vi ikke forstår? Greier vi å gjøre abstrakte verdier om til praktisk handling?