982 16 666 editor@tilt.work
  • Om tilt.work
    • Forfattere
    • Spalter
  • team tilt
  • Kontakt
  • Personvern
  • Logg inn
tilt.work
  • Alle artikler
    • Aktuelt
      • Arbeidslivet
      • HR
      • Ledelse
      • Marked
      • Økonomi
      • Samfunn
      • IT
    • Signert
      • Bjørn Z.
      • Kjernen i HR
      • Språk som lederverktøy
      • Tirsdag morgen
    • Folk
      • HR-profiler
  • Nettverk
    • PrivacyTech-nettverk
    • Nettverk for soloprenører
      • Møtekalender
  • Nettmøter
    • Litt klokere sammen
    • 🤣 morgentilt ☕
    • Møtekalender for soloprenørene
  • Nyhetsbrev
  • Bli medlem
Velg en side
Etisk kompass i krisetider

Etisk kompass i krisetider

av Paal Leveraas | april. 26 2022 | 0 kommentarer

Hva er gode verktøy for næringslivsledere å navigere etter i det etiske villnisset som oppstår i kjølvannet av hendelser som Russlands invasjon av Ukraina?

Det «psykotiske» næringslivet og krigen i Ukraina

Det «psykotiske» næringslivet og krigen i Ukraina

av Paal Leveraas | april. 19 2022 | Samfunn, Tirsdag morgen | 0 kommentarer

Når virksomheter går til sanksjoner mot Russland som følge av invasjonen, er det «psykopaten» eller samfunnsborgeren som handler?

Likheten mellom VM i Qatar og et salgskontor i Dubai

Likheten mellom VM i Qatar og et salgskontor i Dubai

av Tom Georg Olsen | juni. 22 2021 | Samfunn, Tillitsbasert ledelse, Tirsdag morgen | 0 kommentarer

Ledelse handler ikke rent sjelden om å ta verdibaserte valg. Et slikt valg var vi vitne til i fotballens forbundsting nylig. Det interessante er at selv om våre verdier er like, kan verdivalgene bli veldig ulike. Her er et eksempel fra en norsk virksomhets hverdag.

Alt på spill

Alt på spill

av Atle Øi | april. 30 2020 | Øi-eblikk | 0 kommentarer

Han visste han ikke kunne se seg selv i speilet om han takket ja til jobben. Hva gjør du når jobben kolliderer med verdiene dine?

Fra verdi til praksis (og hva vi kan lære av smale Sussie)

Fra verdi til praksis (og hva vi kan lære av smale Sussie)

av Hedvig Rognerud | april. 29 2020 | Språk som lederverktøy | 0 kommentarer

Ordet re-spekt betyr «Å se en gang til». Har vi tålmodighet til å se en gang til når en kollega gjør noe vi ikke forstår? Greier vi å gjøre abstrakte verdier om til praktisk handling?

« Tidligere innlegg

Hva vil du lese?

Stikkordsky

bra folk Coaching Dataforeningen digitalisering Digitalt liv endringsledelse Et bærekraftig arbeidsliv etikk Fremtidens arbeidsliv gründere HR HR, mennesker og teknologi HR-profiler HR Norge Hvordan blir arbeidslivet etter korona? Innovasjon inspirasjon intervju Klassikere kommentar kommunikasjon korona Koronavåren 2020 ledelse lederskap Lederverktøy mangfold mangfoldsledelse medier mestring motivasjon partnere poesi Politikk produktivitet rekruttering Relasjoner samfunn selvledelse tillit tips og tricks ukategorisert ukebrev verdier Zen-Ztund

Vi tilter hoder for et bedre arbeidsliv

Nettstedskart | Personvern | Vilkår | Redaksjonelle retningslinjer | Annonsering | Logg inn

Copyright © 2010-2022 | tilt work AS, Akersbakken 37b, Oslo | Org nr 925218324 | tilt@tilt.work
  • Følg
  • Følg
  • Følg
  • Følg
  • Følg
  • Følg