Han visste han ikke kunne se seg selv i speilet om han takket ja til jobben. Hva gjør du når jobben kolliderer med verdiene dine?
etikk
Spaltist og styremedlem tilt.work. Hedvig skriver om lederkommunikasjon i spalten Språk som lederverktøy.
Artikler av Hedvig Rognerud (alle)
- Kanskje vi befinner oss i et gigantisk hva-hvis-laboratorium? - 20. september 2020
- Det er forskjell på å delegere og å abdisere - 10. september 2020
- De små nyansene mellom læring, opplæring og belæring - 26. august 2020
Fra verdi til praksis (og hva vi kan lære av smale Sussie)
Ordet re-spekt betyr «Å se en gang til». Har vi tålmodighet til å se en gang til når en kollega gjør noe vi ikke forstår? Greier vi å gjøre abstrakte verdier om til praktisk handling?
Rødt kort til Tangen
Når penger styrer beslutninger er veien fra ordet «kundepleie» til «korrupsjon» kort, mener Atle Øi.
Spaltist og styremedlem tilt.work. Hedvig skriver om lederkommunikasjon i spalten Språk som lederverktøy.
Artikler av Hedvig Rognerud (alle)
- Kanskje vi befinner oss i et gigantisk hva-hvis-laboratorium? - 20. september 2020
- Det er forskjell på å delegere og å abdisere - 10. september 2020
- De små nyansene mellom læring, opplæring og belæring - 26. august 2020
Mer etikk, takk
I arbeidslivets stollek er plutselig en konkurrent blitt en kollega, kolleger blitt oppdragsgivere, kunder blir samarbeidspartnere. Det er viktig å følge spillereglene.
Det vidunderlige næringslivet
Vi har et unikt norsk ord. Det som på engelsk kalles business og minner om travelhet, kaller vi på norsk for «næringslivet». Om din virksomhet ikke helt vet hvorfor den eksisterer, husk i det minste dette formålet: Næring til livet.
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten? - 22. september 2020
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
Hacking på styrebordet: 3 toppledere om cybersikkerhet
Cybersikkerhet er ikke lenger noe for IT-avdelingen alene, men er noe som jevnlig diskuteres i toppledelsen og på styrenivå i norske virksomheter. Les hva DNBs Ingjerd Spiten, skattedirektør Hans Chr. Holte og beredskapsdirektør Cecilie Daae tenker om det stadig mer komplekse trusselbildet.
Norsk AI-ekspert: «Superintelligens? Bare vås!»
«Generell kunstig intelligens? Glem det Vi er ikke i nærheten av det, og kommer ikke til å være i nærheten av det på flere hundre år», sier AI-forskeren Morten Irgens.
Seks snarveier inn i hodet ditt
De seks snarveiene for å hacke vår adferd som de digitale mastodontene aktivt bruker for å holde på din oppmerksomhet.
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten? - 22. september 2020
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
«Å la AI ta avgjørelser er å overlate kontrollen til en intelligent psykopat»
Kunstig intelligens holder ikke, mener Einar Duenger Bøhn. Vi trenger kunstig moral også.
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten? - 22. september 2020
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
Harde fakta om myk konferanse
I februar arrangeres Software 2019. Det er sannsynligvis Norges mest tradisjonsrike IT-konferanse. Det er mer enn 30 år siden den ble arrangert for første gang, og likevel holder den seg forbløffende ung og vital. På 80-tallet syns sentrale folk i norsk datamiljø at...
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten? - 22. september 2020
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
Makt og slakt
En pågående maktkamp i media fikk meg til å reflektere litt over hvordan makt og begjær etter makt er rundt oss, overalt, alltid. For hvordan snakker vi om det følsomme temaet «makt»?
Einar Øverenget: «Du vinner ingen nobelpris ved å følge reglene»
Et møte over et kafébord. En filosof. Digitalisering. Zombifisering. Ting som skjer og ting som har skjedd. Kort sagt: en prat med Einar Øverenget.
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten? - 22. september 2020
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
Bekymringsmelding til databransjen
«Datafolk sperrer opp øynene og later som de er overrasket over Cambridge Analytica. Hvorfor så overrasket? Er det ikke dette bransjen har lagt opp til de siste årene?» Silvija Seres er bekymret. Og kanskje litt forbannet. Superteknologen fra det tidligere Jugoslavia...
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten? - 22. september 2020
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
— Vi trenger eksentriske ledere med ekstremt mot
Henry Ford skal ha sagt at hvis kundene ble spurt hva de ville ha, ville de svart «raskere hester». «Det krevde mot å gi dem en automobil i stedet», sier Silvija Seres. «Den type mot er den viktigste ferdigheten en leder kan ha i dag.»
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten? - 22. september 2020
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
Hva smarte hjerner vet om hvordan hjerner blir smartere
De siste tiårene har vi lært mye om hjernen. Det har også gitt oss mye nyttig læring om læring. Veien fra laboratoriene til HR er lang. Nevropsykolog Tomas Myklebust ønsker å korte ned avstanden.
«Roter du det til her er du ferdig. Punktum.»
Med den enorme digitaliseringen de siste tiårene er «datasikkerhet» flyttet ut av skuffen «Betale skatt, bytte passord og andre ting vi gjør fordi vi må» til skuffen merket «Roter vi det til her, er vi ferdig. Punktum.»
Digitalisering og hvordan du kan blomstre i en perfekt storm
– Du skal ikke lede fra fronten, men fra sentrum, og ha et 360-graders blikk på alle interessenter, sier futuristen Neil Jacobsohn i dette intervjuet. Han etterlyser fundamentalt nye lederegenskaper.
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten? - 22. september 2020
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
Ukens HR-profil bruker HR til å bekjempe korrupsjon i Ukraina
Da Olaf skulle hente skilter til bilen sa politimannen at de ikke var klare likevel. «Du må vente to måneder til.» Olafs kone ga politimannen 200 kroner. Da ordnet det seg. Møt ukens HR-profil Olaf Saxegaard, som bruker HR til å bekjempe korrupsjon....
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten? - 22. september 2020
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
Cecilie ansatte 790 ledere på 4 måneder
«Ta ikke din nåværende posisjon for gitt, men tenk på alternativer», var Cecilie Heuchs budskap til en sal full av ledere i DNV GL. Så startet en radikal omstokking som resulterte i ansettelsen av 790 ledere.
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten? - 22. september 2020
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
Ketil startet med brannbiler og endte som HR-topp
Han startet karriéren med å kjøpe brannbiler. I dag slukker han branner selv. Møt ukens HR-profil, HR-sjef Ketil Mjøen i Skien kommune. En kommunal HR-sjef er ikke som andre HR-sjefer. Alle ansvarsområdene den kommunale HR-toppen Ketil Mjøen i Skien ivaretar...
«Noen ganger kan det være urettferdig å ikke forskjellsbehandle»
— Det er ikke nødvendigvis slik at du skal ha dårlig samvittighet dersom du forskjellsbehandler, det kan godt være at det etisk sett er helt greit, reflekterer filosof Einar Øverenget omkring temaet »belønning» i dette intervjuet.
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten? - 22. september 2020
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
I tilfelle krise
Som når man koker ned en saus til alt som er igjen er en tyktflytende masse av intens smak, slik skreller også krisen bort alt overflødig og etterlater deg som et superkonsentrert ekstrakt av det beste som bor i deg.
Coach og ledertrener i Leveraas AS
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
Artikler av Paal Leveraas (alle)
- Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten? - 22. september 2020
- Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret! - 15. september 2020
- De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå) - 31. august 2020
En bortkastet korsfestelse
En lidelseshistorie som blekner mot alt som fulgte etter.
Noen av våre forfattere
Atle Øi
Herman Berg
Kari Granlund
Kristin Daly
Jan-Erik Sandberg
Lasse Ruud
Walaa Abuelmagd
Bjørn O. Hopland
Paal Leveraas
Christine Calvert
Hedvig Rognerud
Mai-Britt Andersen
Annar Aasheim
Thomas Nygaard
Arne Jensen
Bjørn Z. Ekelund
Tom Georg Olsen
Hans Jacob Christensen
Flere artikler
Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten?
En ting er egne dårlige vaner som er umulige å endre. Men hvordan gripe det fatt når en hel organisasjon har lagt seg til dårlige vaner? Egentlig er det enkelt. Men ikke lett.
Hvordan utvikle morgendagens ledere digitalt?
De første spillefilmene ble laget ved at man satte et kamera i teatersalen og filmet skuespillet. Det var først når kameraet ble løsnet fra stativet og tatt med opp på scenen og ut av salen at spillefilmens muligheter åpenbarte seg. Vi står i samme situasjon nå med digitale møter, kursrom og konferansearenaer.
Kanskje vi befinner oss i et gigantisk hva-hvis-laboratorium?
Koronavåren har blitt koronahøst, og slik det ser ut nå, kan vi fort snakke koronaårene fra 2020 og utover. Sett at koronaens utilsiktede gave er et gigantisk «hva-hvis»-laboratorium?
Å forebygge egne fordommer er nøkkelen til mer inkludering og mangfold
«Kjære vene, hvordan skal dette gå?», spurte han seg selv da studenten kom i hijab. Glenn Hole går i dybden i egne og andres inngrodde fordommer.
Hvorfor trekker så mange mot de glorifiserte, men kjedelige mellomlederjobbene?
8 av 10 unge ønsker seg en lederjobb. Mai-Britts råd: Vær forsiktig med hva du ønsker deg.
Sårbarhet handler ikke om tårer
Ledere som våger å vise sin egen usikkerhet, som tar emosjonelle sjanser og våger å blottstille seg, er ikke tapere, men vinnere i lederfaget.
Motivasjon, inspirasjon ─ og det sa…s hjemmekontoret!
Seks måneder etter korona er dugnadsånd erstattet med frustrasjon på grensen til aggresjon. Hva gjør vi nå?
Norges voksende klasse av utenforstående
Norges største bærekraftsutfordring handler ikke om dieselbiler og flyreiser. Det handler om et voksende utenforskap.
Da Storebrand sendte brev til Bolsonaro
173 år etter at «Christiania Almindelige Brandforsikrings- Selskab for Varer og Effecter» ble stiftet, er Storebrand opptatt av å posisjonere seg som en ledende bærekraftaktør. Vi forsøker å finne ut hva det egentlig innebærer.
Det er forskjell på å delegere og å abdisere
Det er ikke morsomt å bli stående alene når det virkelig gjelder og oppleve at den som formelt har ansvaret, har abdisert for å slippe ubehaget.
Hvordan Kevin ble en nærværingslivsentusiast
Kevin Reeder hadde en samtale med sine barn. Det gjorde ham til en forkjemper for næringslivet versjon 2.0: nærværingslivet. Her er hans historie.
Vippepunkt korona: Når avstand blir den nye normalen (selv om vi er i samme båt)
Vi står ved et vippepunkt. Denne gangen handler det ikke om klima, men korona. Våre (arbeids)liv er grunnleggende endret. Hvordan?
De to lurespørsmålene som gjør at du ikke får rett(ferdig) lønn
Hvis du greier å smette unna to klassiske «lurespørsmål» i jobbintervjuet, er muligheten større for at du får rett lønn.
Hvilke ferdigheter kan en doktorgrad lære deg?
Har du tatt en doktorgrad? Arbeidet har gitt deg noen unike kvaliteter. Ved å bevisstgjøre deg disse kan din karriere utenfor akademia forenkles.
De 3 lyttenivåene (og et bonusnivå)
Å lytte er en kunst - og et håndverk. Som alle håndverk kan det læres. Lær her.
Strategisk eller operativ leder?
Hvis du er for operativ mister du det langsiktige perspektivet. Hvis du er for strategisk mister du kontakten med hverdagen. Hvordan balansere mellom det å være operativ og det å være strategisk?
Operativ eller strategisk leder? Det er to sider av samme sak, mener Kitty Stensrud
Den typiske norske leders dilemma: Hvordan sikre tid og tilegne seg kompetanse til å navigere mot fremtiden, uten å miste fokuset på hva som betaler dagens kostnader?
Det evige lønnsgapet
Forbud mot å be om informasjon om tidligere lønnsnivå har økt lønnsnivået, spesielt blant minoriteter.
De små nyansene mellom læring, opplæring og belæring
«Gi ikke råd til den som ikke har bedt om det» rådga en av coachlærerne mine. Paradoksalt nok var det et råd jeg ikke hadde bedt om, men det fikk meg likevel til å tenke.
Lønnsomt mangfold?
Ukens tilt dykker ned i mangfoldsdebatten og spør: er mangfold lønnsomt? Hvordan knekker vi gåten?
Er mangfold et mål eller et middel?
Medici-familien skapte et mangfold ved å samle unge og eldre fra ulike yrkesgrupper. Dagens styrer må derimot definere sin egen strategi for å skape et perspektiv- og meningsmangfold. Dette med basis i hvilke mål de har for virksomheten og hvilke utfordringer de står foran. Mangfold kan nemlig være så mangt.
Optimistiske rapporter om mangfold forteller ikke hele sannheten
McKinseys mangfoldsrapporter slår år for år fast at vinnerne i business dyrker mangfold. Annen forskning er ikke like bastant i sine konklusjoner.
Mangfold lønner seg ikke!
Hva tenkte du når du leste denne overskriften? Kanskje "endelig har noen tatt til fornuft?" Eller "her er det noen som har misforstått"? Ikke pisk deg selv. Du er blitt offer for et kognitivt bias. Intet er mer menneskelig enn det.
Trekk deg, Tangen!
Det blir mer og mer åpenbart at Nicolai Tangen ikke kommer til å bli oljefondsjef.
