Alle har vi et verdisett, og et verdihierarki:

Fra verdi til praksis (og hva vi kan lære av smale Sussie)

av | 29. april 2020 @ 07:00

Ordet re-spekt betyr «Å se en gang til». Har vi tålmodighet til å se en gang til når en kollega gjør noe vi ikke forstår? Greier vi å gjøre abstrakte verdier om til praktisk handling?

Jeg har en dragning mot filmer laget med skråblikk på trange rammer og vedtatte sannheter. En av disse er gangsterkomedien «Smala Sussie» fra 2003, der Erik som tidlig dro fra bygda han vokste opp i, reiser hjem for å finne ut hva som har hendt med lillesøsteren Sussie.

Miljøet han finner er både fargerikt, kaotisk og kriminelt, og historien han etter hvert klarer å rulle opp, setter hans eget liv i fare. Likevel, selv knarkere og doplangere har en etisk standard: Du dreper ikke en barndomskamerat du har byttet Starwars figurer med. Derfor, når rulleteksten går, er Erik fortsatt i live.

Verdier og praktisk handling henger tett sammen. Min påstand er at vi alle har et verdisett, eller en etisk standard, men hva denne standarden er tuftet på, vil variere fra menneske til menneske. Variasjonene handler om oppvekst, oppdragelse, forutsetninger, rammer, strukturer og personlige erfaringer, men også om personlighet og legning. Hvilken læring vi trekker ut av en tilsynelatende lik erfaring, er ikke den samme for deg og for meg, men lærer gjør vi begge.

Bak enhver atferd finnes det en positiv intensjon

«Av alle tema vi er innom gjennom kurset, er etikk det som engasjerer ungdommene mest.»

I tillegg utvikler vi over tid vårt eget verdihierarki, der noen verdier trumfer andre. En klassisk verdikonflikt i barndommen er når læreren vil vite hvem som tagget veggen i gangen, og verdien «ærlighet» kommer i konflikt med verdien «å være en venn å stole på».

På ett tidspunkt eller et annet må vi velge hvilken av disse verdiene som er viktigst for oss i denne situasjonen, og vi har tatt første skritt i retning å etablere vårt eget personlige verdihierarki. Valgene vi tar, vil naturlig komme til uttrykk i hva vi velger å svare, eller om vi svarer i det hele tatt.

Respekten for den enkeltes positive intensjon er viktig når vi går inn i diskusjoner om etikk og moral. Selv har jeg i flere år hatt gleden av å undervise ungdommer som velger humanistisk konfirmasjon. Etikk og hverdagsdilemmaer er viktig del av undervisningen, enten det gjelder daglig omgangsform, lojalitetskonflikt mellom venner, kjæreste og/eller familie, eller samlebegrepet «krig og fred og sånn», inkludert hvorfor vi ikke har dødsstraff i Norge.

Min erfaring: Av alle tema vi er innom gjennom kurset, er etikk det som engasjerer ungdommene mest. Fordi det er krevende. Det er interessant. Og det er viktig. Dessuten har unge voksne for få arenaer der denne tematikken blir satt på dagsorden.

Verdier i voksenlivet

Kanskje fordi vi i oppveksten får for lite trening i å reflektere rundt verdiene våre og hvilket verdihierarki vi selv styrer etter, kan vi i voksenlivet bli tatt på senga av konflikter basert på ulike, verdistyrte prioriteringer.  

En styrer i en barnehage kom med et hjertesukk over samarbeidsklimaet på jobb i de snørike delene av året. Hun beskrev hvordan ei gruppe ansatte laget bakker med hopp og dumper slik at barna virkelig skulle få noe å boltre seg i. Ved første anledning gjorde de andre som jobbet der, sitt for å jevne ut dumpene og redusere muligheten for fart i hoppet, og slik bølget konflikten fram og tilbake vinteren gjennom.

De fleste som jobber med barn, har minst to verdier med seg inn i arbeidet. TRYGGHET og UTFORDRING/UTVIKLING, i tillegg til MESTRING. I det styreren forsto at maktkampen bunnet i en verdikonflikt rundt rekkefølgen av viktige elementer de skulle levere på, og at alle gikk inn i konflikten med en positiv intensjon, hadde hun det verktøyet hun trengte til et personalmøte om barnehagens grunnverdier, og en god diskusjon rundt hvordan leve dem i hverdagen.

Fra verdi til praktisk handling

«Hva som ligger i respekt, medvirkning og lojalitet må både leves og påminnes. Hver eneste dag.»

En virksomhet jeg har jobbet mye for, har tre nedfelte verdier: Respekt, medvirkning og lojalitet. Det er ingenting å utsette på disse tre ordene, men reell verdi oppnås først når virksomheten bruker tid og ressurser på hva de betyr i praktisk handling.

Hva vil det si å opptre respektfullt? Ordet re-spekt betyr «Å se en gang til». Har vi tålmodighet til å se en gang til når en kollega gjør noe vi ikke forstår?

Hva med medvirkning? Hvordan håndterer vi vår egen medvirkningsrett og -plikt i hverdagen? I følge Marit Breivik, tidligere landslagstrener i kvinnehåndball, fortjener vi ikke et bedre lag enn det vi er med på å skape selv.

Hvem er vi lojale mot? Ledelsen, våre nærmeste kolleger eller kunder/brukere? Og hvordan løfter vi opp faglig uenighet og endringsforslag?

Denne virksomheten har tatt det ansvaret det er å putte innhold i verdiordene sine, og involvert ansatte i prosessen. Det gir resultater. Samtidig er det et arbeid som må drives kontinuerlig. Nye situasjoner oppstår, og innholdet i verdiordene settes iblant på prøve. Hva som ligger i respekt, medvirkning og lojalitet må både leves og påminnes. Hver eneste dag.


Smala Sussie

Les anmeldelse av Smala Sussie fra P3 Filmpolitiet

Følg Hedvig
Artikler av Hedvig Rognerud (alle)

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Noen av våre forfattere

682 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
55 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
32 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
25 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
18 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
14 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
13 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Jan-Erik Sandberg skriver om hvordan vi kan gjøre mangfold i arbeidslivet til et aktivum. Han lever hva han lærer som "ikke helt A4 selv".
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
7 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
5 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
4 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
4 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
3 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
3 posts
Jeanette Høie er desksjef i tilt.work. Hun har lang fartstid som journalist og vaktsjef i dagspressen. Hun har godt grep om ulike digitale fortellerteknikker. I tillegg er hun gründer-in-spe.
View Posts →
3 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
2 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Umid skriver om tjenende lederskap og selvledelse.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Paal Leveraas startet Tirsdag morgen i 2010 og jobber sammen med en rekke dyktige partnere for å videreføre dette til tilt.work i 2020.
View Posts →
1 posts
Ingar Roggen er sosiolog og beskrives som en av de europeiske pionerene for sosial informatikk. Arbeidsfeltet omfatter blant annet det sosiale aspektet av det virtuelle rommet, sosial analyse av internett og samspillet mellom menneske og datamaskin. I 1996 introduserte han sosiologien på nettet, websosiologi, som en nettvitenskap.
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Ola hjelper virksomheter å jobbe med temaer rundt helse, kulturbygging og spons og tilbyr også underholdende, bevisstgjørende og motiverende foredrag/webinar.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Eli jobber i Fossekall AS. Hun har siden 2001 også drevet eget idé- og kommunikasjonsbyrå. Hun brenner for vekst og utvikling i bedrifter, og ser raskt muligheter og det unike. Hun veileder bedrifter i strategiprosesser, fremtidens bærekraftige forretningsmodeller, produkt/ markedsoptimalisering, forbedrer verdiløfter, bedriftskultur og innovasjonsskapende faktorer/team.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Cathrine Foss Stene er en erfaren team- og lederutvikler og har jobbet med og i mange av de største norske virksomhetene.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Thor Ivar Forsland er coach og karriereveileder hos Frisk Utvikling.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Jørn Bue Olsen er rådgiver og forfatter i ledelse og etikk Ekon, Dr., siv.ing. og førsteamanuensis ved Oslomet (Etikk og bedriftenes samfunnsansvar). Olsen skrev doktorgrad om etiske dilemmaer for ledere i konkurranseutsatt virksomhet der Hauge-caset er eksempel på kombinasjon av lønnsom verdiskapning og anvendt etikk. Olsen holder foredrag om «Hauge som fyrtårn for norske bedrifter i dag». Utga i 2020 ny bok, «Næringslivsetikk og samfunnsansvar», i samarbeid med Henrik Syse. Leif-Runar Forseth er rådgiver og forfatter innen ledelse, gründervirksomhet og etikk. Han har doktorgrad i teoretisk fysikk og mastergrad i filosofi, tema etikk og lederskap. Ny bok, "Naturlig lederskap", kom i 2020.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Tirsdag er A-HA!-dag

Tirsdag er A-HA!-dag

Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis. 

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: