tilt | Signert | Øi-eblikk | Alt på spill

Alt på spill

torsdag 30. april 2020 @ 15:40

Han visste han ikke kunne se seg selv i speilet om han takket ja til jobben. Hva gjør du når jobben kolliderer med verdiene dine?
Av Atle ØiFoto: PDPics, Pixabay

«Det første du må ta tak i er betting-markedet», fortalte administrerende direktør meg på andregangsintervjuet. «Der er det mye penger og vi har et skreddersydd TV-konsept for disse selskapene.»

Jeg svelget tungt og nikket uten å kommentere. Samme kveld ringte jeg og fortalte at jeg dessverre måtte trekke meg fra videre prosess.

«Jeg vil gjerne ha jobben, men jeg kan dessverre ikke jobbe med betting-selskapene», sa jeg. «De driver en business som strider mot alle mine verdier. Jeg kjenner metodene deres, jeg vet hvor mye ulykke som følger i deres kjølevann, og jeg ønsker ikke å bidra til deres vekst.»

Integritet vs penger

Under min coachingutdannelse skrev jeg fordypningsoppgave om spillavhengighet, og jeg visste at jeg ikke kunne se meg selv i speilet om jeg gikk på akkord med min egen overbevisning på dette området.

— Atle, dette løser vi sa administrerende direktør. — Det står respekt av din avgjørelse, selv om jeg personlig ikke deler din motforestilling. Betting-selskapene løser vi på annen måte.

Betting-konseptet kokte etterhvert helt bort og jeg opplevde et av mine stolteste øyeblikk. Integriteten vant over penger.

Hva er problemet

Men når vi nå er inne på dette med gambling. Hva er problemet? Om folk setter en hundrelapp på at Liverpool slår Manchester City samtidig som United slår Chelsea? Litt spenning i hverdagen er harmløst for 99% av befolkningen. Skal vi ta hensyn til den bitte lille minoriteten som ikke mestrer måtehold? Skal vi ta avstand fra, eller forby alt som kan misbrukes?

Og hvorfor skal ikke folk som elsker poker få lov til å leke seg med penger de har råd til å tape?

Dette er relevante spørsmål. Ingenting er svart/hvitt, men i min verden var det nettopp det. Bettingbransjen bruker beviselig uetiske metoder for å tjene penger. Enkelt identifiserer de kunder som bruker mye penger på spill og retter målrettede tiltak mot disse «gullkalvene» De lokker ut av dem hver krone, og tilbake på slagmarken ligger ofrene med skyhøy gjeld, inkassokrav, påleggstrekk, økonomisk utroskap, ødelagte familierelasjoner, brutte parforhold, barn som lider, venner som har gått lei og i verste fall selvmord.

Bettingselskapet trekker på skuldrene og innser at en kunde er ferdig melket må erstattes med en ny. Gjerne en ung håpefull som napper på billig agn.

Den første sprøyta

I narkotikabransjen sier de at den første sprøyta er gratis, i bettingverden får du en gratis spillepott for å komme i gang. Såpass rause er de.

Men tilbake til dilemmaet. Skal alle nektes når bare en svært liten andel ikke mestrer måtehold. Underholdningsverdien for de 99 prosentene må da også respekteres, eller?

Det heter dilemmaer fordi det ikke er lett å gjøre seg opp en mening. Det er ikke snakk om empati eller om vi er kyniske eller gode mennesker.

I praksis er så godt som alle mennesker kyniske. I en eller annen grad setter vi egne behov foran andres. Svært mye av det vi eier kunne vi klart oss uten, og pengene kunne ganske sikkert vært brukt på noen som trengte dem mer enn oss.

Personlig mener jeg at 99% av oss bør være villige til å slutte med pengespill for å redde den ene prosenten som sliter.

På den annen side støtter jeg for eksempel ikke et forslag om å nekte alkoholsalg som sikkert er et større samfunnsproblem. Det dreier seg med andre ord helt tydelig om hvor man har sitt engasjement.

Jeg ser at uansett hva jeg måtte mene om ulike dilemmaer så møter jeg meg selv i døra. Jeg anser meg selv for å være en hyggelig person så det er ikke den verste jeg kan møte, men jeg liker det likevel ikke.

Skål, men ikke for bettingbransjen.

Dilemmaer i ledelse

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.
Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.