intervju

En samtale om lykke
Hva om vi har tatt fullstendig feil av våre menneskelige behov? Kanskje bier, blomster og brusende bekker er nok? Les mer
90 prosent av feilansettelsene kan unngås
Nesten alle feilansettelser kunne vært unngått hvis de som ansetter var mer bevisst verdien av mange referansesamtaler av høy kvalitet. Les mer

Hvordan gjøre en umulig forretningsmodell mulig i en krisetid?
Når en virksomhets forretningsmodell er basert på å samle mellom 9 og 200 mennesker i et rom samtidig og koronaviruset gjør det til noe av det dummeste man kan gjøre, hva gjør man da? Her er en historie fra virkeligheten. Les mer

Norges mest underkommuniserte konkurransefordel
Som nasjon er vi avhengige av utenlandsk arbeidskraft. Men en av de viktigste konkurransefordelene vi har skyver vi diskret under teppet. Les mer
Jakter på oppgaver med mening. Fant Tirsdag morgen
Møt Tirsdag morgens nye journalist og skribent Herman Berg. Les mer

Fra Store norske til lille Tirsdag morgen
Han kommer fra en av våre mest digitalt herjede bransjer: forlagsbransjen. Nå skal han dele sin erfaring med Tirsdag morgens lesere. Les mer

— Humor er undervurdert som lederverktøy
HR-direktør Erik Dale startet karrieren som Peder fra Froland i Lille Lørdag. Hans misjon er å bekjempe pompøsitet. Våpenet er humor. Les mer
Brannvarslerens brennende plattform
Mer enn 60 år etter oppstarten er Autronica der ennå. Men det har vært nære på. Her får du innblikk i hvordan en brennende plattform kan gi grobunn for ny vekst. Les mer

Bixi og de intelligente pluggene
Bixi Kruse driver HR i et selskap som lager smarte plugger. Her er månedens HR-profil. Les mer

Ut av Afrika. Inn i Coop
Siri gikk fra dotcom til dot-konk til Sør-Sudan. Nå er hun tilbake i Norge. Coop Norge. Møt HR-direktør Siri Sandholt. Les mer

— Det enkleste er å sitte stille
NSB står i store endringer, først og fremst utløst av jernbanereformen. De har tapt store prestisjeprosjekter til andre aktører. Organisasjonspsykolog og HR-topp i NSB gir en slags diagnose: «Jeg ville ikke akkurat kalt det PTSD. Snarere en tidsfaseforskjøvet sorgprosess.» Les mer

Mangfoldsjefen på Sotra
Tone Polden Lunde har en jobb ikke så mange andre har. Hun er Norges kanskje eneste rendyrkede sjef for mangfold i næringslivet. Les mer

Jacob Schrams drøm, verdens største rebranding og en fersken
Essensen i business er en frukt, nærmere bestemt en fersken, oppsummerer eks-toppleder i Circle K sine mange tiår med ledererfaring fra globale virksomheter. Les mer

Fyrtårnet på toppen av Oslo og arven etter Rosing
— Vi lever av kunnskap, og kunnskap er en av de tingene det ikke blir mindre, men heller mer av, når du deler med andre, sier SopraSterias toppsjef Kjell Rusti. 17. oktober deler han og andre ildsjeler ut Rosing og Les mer
Grensesprengende automatisering (bokstavlig talt)
Et bokstavelig talt grensesprengende prosjekt vil forenkle og automatisere grensepasseringen inn til Norge. Historien om hvordan det ble utviklet og testet er verdt å få med seg. Les mer

Tøyser ikke lenger med leketøy
Tenk om din virksomhets overlevelse var avhengig av kjøpsbeslutninger tatt av unger fra 4-12 år? For Lego er dette virkeligheten hver dag. Les mer

HR-toppen som vil ha mer ansvarlig rekruttering i olje og gass
Med oljeoppturen kan vi «ikke bare rekruttere som galne igjen», sier Hilde Kristoffersen, sentral i HR i Rogaland, i dette intervjuet. Les mer

Hvordan omskape til en bærekraftig fremtid uten å miste fokus på nåtiden?
De har kjempet mot vindmøller 15 år, men i dag har de to doktorene i bærekraft fått vind i seilene. - For 15 år siden slapp vi så vidt inn - i dag bukkes vi inn på styrerommet, sier Sveinung Les mer

— Lederskap handler ikke om innsikt, men utsikt
Professor Herminia Ibarra har noen radikale observasjoner som sannsynligvis vil rokke ved hele pensumet i lederutviklingsprogrammet din virksomhet kjører lederne gjennom. Les mer

— Vi trenger eksentriske ledere med ekstremt mot
Henry Ford skal ha sagt at hvis kundene ble spurt hva de ville ha, ville de svart «raskere hester». «Det krevde mot å gi dem en automobil i stedet», sier Silvija Seres. «Den type mot er den viktigste ferdigheten en Les mer

Hva smarte hjerner vet om hvordan hjerner blir smartere
Det er mange myter om hjernen. Tomas Myklebust avmystifiserer noen av dem. Men vi får også stadig ny og nyttig kunnskap om dette fantastiske instrumentet. Les mer
Hvorfor ukentlige allmøter med 75.000 deltakere fremdeles er en god idé
Da Nina Bjørnstad begynte i Google forsto hun hva en transparent og åpen forretningskultur egentlig er. Les mer

Da Lise så lyset
Noen sier til meg at «nå må du slutte med de Tekna-greiene og bli ordentlig professor», andre sier «nå må du slutte med de professor-greiene og gå fullt inn i organisasjonslivet», men for meg er organisasjonslivet og akademia to like Les mer
Fra skrueselger til global virksomhet
Würth ble startet i Tyskland i 1945. Landet lå i ruiner etter 2. verdenskrig. En hel nasjon skulle skrus sammen igjen. I Künzelsau startet den 36 år gamle Adolf Würth en virksomhet som solgte nettopp skruer. I dag er hans Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler

Et annet perspektiv på mangfold
At nesten ingen norske virksomheter har flerkulturelle personer i toppledelsen er ikke de flerkulturelles problem, men virksomhetenes.

Arbeid? Hva er det? Hva vil du det skal være?
Arbeidsglede avhenger mer av hvilket forhold du har til ordet «arbeid» enn hva sjefen din sier eller gjør, skriver Arnt Sæther i dette innlegget.

Julenissens mangfoldige personligheter
På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. Mon tro hva slags personlighetstype han har?

Har vi fått for mye psykologisk trygghet?
Vår jakt på psykologisk trygghet utfordres, blant andre av professor Øyvind Kvalnes. Men premisset for diskusjonen er feil.

Nå kan du få en standardisert coach
Etter nesten fem års komitéarbeid foreligger nå en komplett norsk standard for coaching. Det er godt nytt, både for bransjen og kjøperne av coaching-tjenester.

Hvordan håndtere den briljante drittsekken?
Hva gjør du når den beste selgeren, han hele selskapet er avhengig av, er en drittsekk som forsurer livet til kollegene?