Ukategorisert
Grensesprengende automatisering (bokstavlig talt)
Et bokstavelig talt grensesprengende prosjekt vil forenkle og automatisere grensepasseringen inn til Norge. Historien om hvordan det ble utviklet og testet er verdt å få med seg. Les mer
Hva testere kan lære av sjimpanser og spekkhoggere
Har du en rolle i det å teste eller kvalitetssikre programvare? Med fare for å fornærme noen, og med en internasjonal kapasitet på testing som kilde, kan vi nå fastslå at det er mange likheter mellom apekatter og testere. Her Les mer
Unngå hasardiøse beslutninger: spill hasard
— Det er et paradoks at vi bruker milliarder på IT-investeringer og verktøy for kostnadsstyring, men lite eller ingenting på nyttestyring, sier Kjetil Strand. For å hjelpe kundene spiller han poker med dem. Les mer
ERP: Digitaliseringens usynlige maskineri
ERP-ekspert Bo Hjort Christensen hovedbudskap at bransjen har passert en milepæl: Nå er alle de tradisjonelle aktørene godt på plass i skyen. Les mer
Hvorfor ukentlige allmøter med 75.000 deltakere fremdeles er en god idé
Da Nina Bjørnstad begynte i Google forsto hun hva en transparent og åpen forretningskultur egentlig er. Les mer
Jane Hart: – Måten vi driver opplæring henger igjen i forrige århundre
— Dagens metoder for å trene og lære opp ansatte er for lengst gått ut på dato, sier Jane Hart. — Vi driver opplæring og trening på samme måte i dag som for 100 år siden, til tross for at teknologien Les mer
Viggo Steens «beste praksis» for outsourcing
«Kompleksitet» er et ord som brukes først og fremst for å beskrive det uoversiktlige spillebrettet digitalisering og globalisering har skapt og som vi alle må forholde oss til. En måte å rydde opp er outsourcing. Les mer
Fra skrueselger til global virksomhet
Würth ble startet i Tyskland i 1945. Landet lå i ruiner etter 2. verdenskrig. En hel nasjon skulle skrus sammen igjen. I Künzelsau startet den 36 år gamle Adolf Würth en virksomhet som solgte nettopp skruer. I dag er hans Les mer
Hvordan håndtere varslingssaker?
«Mye av varslingshåndteringen vi har sett i mediene i den siste tiden står til strykkarakter», sier to av Norges fremste arbeidsrettsadvokater. Les mer
Robothode Tom Einar Nyberg: «Nå heves listen for det å være menneske»
Du kan ikke være gjennomsnittlig god hvis alternativet er automatisering, sier Tom Einar Nyberg, «head of intelligent automation» i KPMG. – Listen for å være menneske i arbeidslivet heves. Skal du ha en plass i fremtidens arbeidsliv må du vurdere Les mer
Svantes ti bud for å få medarbeiderne til å plystre hele veien til jobben
Hvordan få medarbeiderne til å plystre hele veien til jobben? Svante Randlert mener å ha funnet svaret. Les mer
Doktor i positivitet: — Velvære er ikke nok. Du trenger litt strevsom lykke også
— Positiv psykologi handler ikke om å tenke positivt. Negative tanker og følelser er avgjørende for et velfungerende liv, men både i forskning og praksis er vi tjent med å fokusere mer på styrker og ressurser, sier Lisa Vivoll Straume Les mer
— Vi undervurderer kulturell intelligens når vi velger internasjonale talenter
«Når enkle, homogene nordmenn skal ut i verden og selge smarte, norske produkter og løsninger bør de skjerpe sin kulturelle intelligens før de setter seg på flyet», råder Frode Hvaring til. En av våre mest internasjonale nordmenn om kulturell intelligens. Les mer
Anette Mellbye: — Digital transformasjon er ikke IT, det er HR
Digital transformasjon, det er vel IT, det? Feil. I endringene som følger av digitaliseringen har HR-direktøren en mer sentral rolle og ansvar enn IT-direktøren. Les mer
Digitalisér! Ellers …
«Digitaliser eller dø!» ropes det fra talerstoler, blogger og medier. «Ja vel?», svarer du. «La meg tenke litt. Da velger jeg ... jeg velger ... å digitalisere! Bare fortell meg hvordan jeg gjør det.» Men du er fire foiler for Les mer
Konserndyret på Sørlandet
Jeg fant jeg fort ut at jeg er det jeg kaller «corporate animal», sier Katja Lehland. Ukens HR-profil har base i Kristiansand, og trives best når hun har tusenvis av kolleger. Les mer
Alene på tribunen. Alene i HR
I Norges Fotballforbund er det mer enn 130.000 frivillige, 30.000 lag, 3.000 dommere, 200 ansatte og 27 engasjerte. Men bare én HR-person. Møt ukens HR-profil, Mette Sørlien, HR-sjef i NFF. Les mer
Kritiserer ukritisk bruk av testverktøy ved rekruttering
Hypoteser som springer ut av tester er bare hypoteser. De må etterprøves og kanskje justeres i dialog med kandidatene. Les mer
Piken fra vestkanten, gutta fra Ullersmo og kreftpasientens arbeidsdag
Det var en spennende dag for Elin. Mer enn 20 år etter at hun valgte bort videregående skole stod hun på trappa til Sinsen voksengymnas for å ta artium. Rundt henne i skolegården stod en gjeng andre frafalne på retur. Les mer
Hvorfor er FINN så innovative? Katalysator Karina er en del av svaret
Det er ingen motsetning mellom kreativitet og effektmåling, mener Karina Birkeland Lome. FINNs innovasjonskatalysator mener at nye idèer blir best når det ligger systematiske prosesser bak. — Nyskaping skal være basert på prioriterte mål, sier Karina Birkeland Lome, som har Les mer
Fra ´tyngdekraftansvarlig´ til kontinuerlig forbedrer ved Mjøsa
Før surfet ingeniørene på oljeflak over Nordsjøen. I dag seiler de heller på Mjøsa. — For ikke lenge siden slet vi med å få tak i kompetanse, nå er det enkelt, sier Sparebanken Hedmarks Kenneth Tilley fornøyd. Det er jo Les mer
Johan uten land valgte HR, vann og avløp
En bekjent ble syk. Johan steppet inn på kort sikt og holdt kurset. Så fikk han tilbud om jobb. Det var i 1980. Siden har han holdt seg til HR, ispedd kommunikasjon, marked og litt annet. Som 66-åring søkte han Les mer
Digitaliseringens største pådriver og offer
Telenor er både pådriver og offer for digitaliseringen. Les hva toppsjefen og HR-direktøren i Telenor Norge tenker i dette dobbeltintervjuet. Les mer
Den opprørske generalen
Robert Mood er generalen som taler kongen midt i mot. Han har sterke og klare meninger om ledelse. Les intervjuet jeg gjorde med ham for HR Norge her. Les mer
Alle artikler
8 grunner til at det lønner seg med arbeidsinkludering
Når vi snakker om arbeidsinkludering, tenker man fort at dette handler om å gjøre noe for dem utenfor arbeidsmarkedet. Slik viser bedriften at den tar samfunnsansvar og bygger samtidig omdømme. Her skal du få flere gode argumenter for at du som leder skal jobbe med arbeidsinkludering. Til syvende og sist vil det vise seg på bunnlinjen.
Kan du skape tillit? Da er du en selger!
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?