Da Lise så lyset

av | 5. april 2018 @ 13:45

En ekskursjon hun ikke var med på fikk Lise til å se lyset. Det endte med en doktorgrad i biomedisinsk optikk. Møt månedens HR-profil, Tekna-president og NTNU-professor Lise Lyngsnes Randeberg. […]

En ekskursjon hun ikke var med på fikk Lise til å se lyset. Det endte med en doktorgrad i biomedisinsk optikk. Møt månedens HR-profil, Tekna-president og NTNU-professor Lise Lyngsnes Randeberg.

Lise Lyngsnes Randeberg er ved siden av professorstillingen ved NTNU også president i Tekna, nestleder i Akademikerne, styremedlem i Teknisk Ukeblad Media og medgründer i et selskap som skal avsløre gulsott med en mobil-app.

Hun er hekta på lys.

Lise og lyset

— Mitt fagområde har hatt en fantastisk utvikling de siste årene, sier hun.

Hun kom nylig tilbake fra en stor, internasjonal konferanse for fagfeltet i USA.

— Det var som julaften, reunion og godtebutikken på en gang. Første gang jeg var på Photonics West var i 2001, da var vi kanskje 500 mennesker i en krok. Nå var det 8.500 deltakere innenfor mitt fagområde. Innenfor biomedisinsk optikk alene var det 2.400 foredrag. Det er en faglig boost av en annen verden.

«Det var som julaften, reunion og godtebutikken på en gang»

— Hva er det viktigste som skjer på dette fagfeltet?

— Det er to trender. For det første blir sensorene flere, billigere og lettere tilgjengelig. Det andre er måten vi analyserer data på. Kunstig intelligens og dyp læring tar av nå. Der har vi her på NTNU også kastet oss på.

Før Lise så lyset hadde hun utdannet seg til sivilingeniør. Planen var å bli strålingsfysiker på et sykehus. Lise var høygravid og kunne ikke være med resten av NTH-klassen på ekskursjon i Oslo, hvor blant annet Statens strålevern stod på besøkslisten.

Etter denne ekskursjonen hadde en i klassen tatt med en lapp med utlysning av en diplomoppgave tilbake til Trondheim. Oppgaven var å karakterisere gulsott hos nyfødte.

— Jaja, tenkte jeg, det er vel verdt en telefon. Så møtte jeg verdens hyggeligste menneske i den andre enden, og det endte med at jeg tok den diplomoppgaven.

«Har du noen gang tenkt på å bli forsker? Det burde du. Du har talent.»

Da hun var nesten ferdig med oppgaven, kom professoren inn på labben. Han klødde seg i skjegget, så på henne, og sa: «Har du noen gang tenkt på å bli forsker?»

Det hadde hun ikke, bekreftet Lise.

«Det burde du. Du har talent.»

— Hvorfor gulsott? Har du noe spesielt forhold til gulsott?

— Nei, overhodet ikke. Det jeg jobbet med var hvordan vi kan måle gulsott gjennom huden. Akkurat da jeg var ferdig, kom det kommersielt utstyr for dette på markedet, så det havnet i en skuff, men jeg fortsatte å jobbe med de matematiske modellene.

— Så, i 2012, kom en lege inn på kontoret mitt. Det var barnelege Anders Aune, som hadde jobbet på et barnesykehus i Tanzania. Der har de ikke råd til å betale for det kostbare utstyret som kreves for å diagnostisere gulsott. Men smarttelefoner har de.

«Tror du vi kan bruke en smarttelefon til å måle gulsott?», spurte Anders. Lise trodde kanskje det. Sammen med Gunnar Vartdal som tok sin masteroppgave på prosjektet startet de selskapet Picterus, som etter planen skal lansere appen i løpet av året.

— Det har vært en bratt læringskurve for meg som akademiker å starte bedrift. Men samtidig er det en verdifull erfaring, ikke minst i min rolle som president i Tekna.

Tredje periode som Tekna-president

Fagforeningen Tekna har nesten 74.000 medlemmer, og alle har minst en mastergrad innenfor teknologi og realfag.

— Det er en utrolig erfaringsbase, og vanvittig mye kompetanse, og medlemmene våre sitter i nøkkelposisjoner i private og offentlige virksomheter. Det er ganske verdifullt.

Lise Randeberg har vært i Tekna siden 2011, og er nå inne i sin tredje periode som president. Hun er også nestleder i Akademikerne.

— Jobben min er morsom, krevende og uforutsigbar, og jeg bare elsker det! Tekna er med på å skape endring for samfunnet og i arbeidslivet.

«For meg er organisasjonslivet og akademia to like store deler av personligheten»

— Er du et organisasjonsmenneske eller akademiker?

— Begge deler. Jeg trenger begge deler. Noen sier til meg at «nå må du slutte med de Tekna-greiene og bli ordentlig professor», andre sier «nå må du slutte med de professor-greiene og gå fullt inn i organisasjonslivet», men for meg er organisasjonslivet og akademia to like store deler av personligheten.

— Hva tiltaler deg med organisasjonslivet?

— Min grunnholdning er at du kan ikke klage uten at du har prøvd å gjøre noe med det. Jeg kommer fra en klassisk arbeiderklassefamilie, jeg lærte at man skal behandle folk skikkelig, og utviklet en enorm rettferdighetssans.

— Det usikre arbeidslivet er en stor utfordring. Vi hører om det fra utlandet og tenker at det gjelder ikke oss, men det gjør det. Vi rammes av midlertidighet, nulltimerskontrakter, ubegrenset arbeidsliv, ubetalte praksisplasser.

— Du hadde selv en ubetalt praksisplass?

— Ja, sommeren 1997 jobbet jeg gratis i tre måneder. Det var faktisk det beste været i manns minne den sommeren, og jeg tilbrakte den som gratisarbeider i en kjeller. Det er ikke sånn det skal være, og det håper jeg Teknas medlemmer skal slippe på min vakt.

«Min grunnholdning er at du kan ikke klage uten at du har prøvd å gjøre noe med det»

Hun er opptatt av å ta vare på det som er bra med den norske modellen og samtidig tilpasse oss til hvordan verden ser ut i dag og i framtiden.

— Vi må passe på at vi ikke stivner. Nordiske fagforeninger har vært utrolig innovative til å bygge velferdssamfunnet vi har i dag. Men vi må fornye oss, innovere og tenke nytt, bygge sikkerhetsnett samtidig som vi sikrer utvikling og innovasjon og fremgang i bedriftene.

HR-vennlig
Tekna er «HR-vennlige» i den forstand at de mener kompetanse skal vektes sterkere enn ansiennitet ved nedbemanning.

— De fleste sier at ansiennitet er det viktigste, men vi sier at det er kompetanse. Bedrifter som nedbemanner etter kompetanseprinsippet blir mer konkurransedyktige på sikt. Hvis bedriften går bra har mine medlemmer trygge jobber.

— Hva er dine erfaringer med HR-profesjonen?

«Ikke sjelden hører vi at HR-direktøren kommer i møtet med en post-it-lapp med noen tall på: Det er beskjeden fra cockpiten om hvor mange som må gå»

— Jeg «oppdaget» HR som relativt ny tillitsvalgt og lurte nok mest på hva HR-funksjonen betyr for de ansatte. Da oljebremsen ble satt på, oppstod en ekstremsituasjon for Tekna. Våre medlemmer hadde ikke mistet jobben før. Mange ble headhuntet fra skolebenken, og hadde aldri skrevet en CV eller en søknad, så mister de plutselig jobben og nettverket sitt. Da måtte vi i Tekna gå i oss selv, tenke nytt og revurdere vår rolle og våre tilbud til medlemmene. Det ble en ildprøve for oss som organisasjon og for våre tillitsvalgte.

— Vårt møte med HR-profesjonen gjennom dette har vært en blandet opplevelse. Noen tillitsvalgte rapporterer om greit samarbeid. Andre forteller om HR som bare er budbringere for ledere som har lukket seg inne på kontorene sine. Ikke sjelden hører vi at HR-direktøren kommer i møtet med en post-it-lapp med noen tall på: Det er beskjeden fra cockpiten om hvor mange som må gå.

— Er det da en drøfting, eller er det bare informasjon? Det kan se ut som om HR ikke alltid har det mandatet de trenger for å gå i forhandlinger.

— Dine tips til HR i denne sammenheng?

— Vellykket HR krever dialog med alle grupper av ansatte. Husk at vi alle egentlig er på samme lag. Du skal ikke stille i forhandlinger eller drøftinger uten nødvendig mandat til å faktisk kunne forhandle. Du skal søke råd hos erfarne tillitsvalgte. De kjenner ofte bedriften og de ansatte godt, har mye erfaring og kan ha vært med på tøffe prosesser tidligere.

Hun sender ballen tilbake til ledelsen.

— Konfliktskye ledere er en stor utfordring. Mange norske ledere har aldri møtt motgang. De har ikke den nødvendige kunnskapen til å gå inn i en tung nedbemanningsprosess. Ofte velger de å gå inn på kontoret med sine nærmeste rådgivere og si at «HR, dere får fikse den nedbemanningen.»

— Hva kjennetegner en god leder?

— Åpenhet og ryggrad. Man må kunne lytte, ta godt forankrede og begrunnede beslutninger og stå for dem etterpå.

HR-profilen Lise Lyngsnes Randeberg

Lise Lyngsnes Randeberg er fagforeningsleder og fysiker. Hun er professor i biomedisinsk optikk og fotonikk ved Institutt for elektronisk systemdesign ved NTNU. Hun er også president i Tekna – Teknisk-naturvitenskapelig forening. Tekna er en fagforening og et faglig nettverk for teknologer og realister med minst en mastergrad. Foreningen har nesten 74.000 medlemmer.

Arbeidserfaring
  • 2013 -> Styremedlem Teknisk Ukeblad Media
  • 2016 -> Nestleder i Akademikerne
  • 2015 -> Medgründer i Picterus
  • 2013 -> President i Tekna
  • 2011 -> Professor ved NTNU
  • 2014 – 2016 Styremedlem i Akademikerne
  • 2011 – 2013 Visepresident i Tekna
  • 2009 – 2011 Førsteamanuensis ved NTNU, gjesteforsker i Boston
  • 1999-2009 Midlertidig ansatt ved NTNU som stipendiat, postdoc, forsker og førsteamanusensis
Utdanning
  • 1999 – 2005 Dr. grad i biomedisinsk optikk, NTNU
  • 1993 – 1999 Mastergrad, sivilingeniør, matematikk og fysikk, NTNU


Bilder: Thomas Hofmann

 

Paal Leveraas
Følg Paal

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Noen av våre forfattere

686 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
57 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
33 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
25 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
18 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
14 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
13 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Jan-Erik Sandberg skriver om hvordan vi kan gjøre mangfold i arbeidslivet til et aktivum. Han lever hva han lærer som "ikke helt A4 selv".
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
7 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
6 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
5 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
5 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
4 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
3 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
3 posts
Erik Slinning er Managing partner i Great Leadership Institute®. Har spesialisert seg innen aksjonsorientert ledergruppeutvikling. Har også skrevet boken «Helsefremmende Lederskap – slik leder de beste» (Gyldendal Akademisk) og «Ledergruppen – fra meg og mitt til vi og vårt» (Kommuneforlaget).
View Posts →
3 posts
Jeanette Høie er desksjef i tilt.work. Hun har lang fartstid som journalist og vaktsjef i dagspressen. Hun har godt grep om ulike digitale fortellerteknikker. I tillegg er hun gründer-in-spe.
View Posts →
3 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
2 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
2 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Umid skriver om tjenende lederskap og selvledelse.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Paal Leveraas startet Tirsdag morgen i 2010 og jobber sammen med en rekke dyktige partnere for å videreføre dette til tilt.work i 2020.
View Posts →
1 posts
Ingar Roggen er sosiolog og beskrives som en av de europeiske pionerene for sosial informatikk. Arbeidsfeltet omfatter blant annet det sosiale aspektet av det virtuelle rommet, sosial analyse av internett og samspillet mellom menneske og datamaskin. I 1996 introduserte han sosiologien på nettet, websosiologi, som en nettvitenskap.
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Ola hjelper virksomheter å jobbe med temaer rundt helse, kulturbygging og spons og tilbyr også underholdende, bevisstgjørende og motiverende foredrag/webinar.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Eli jobber i Fossekall AS. Hun har siden 2001 også drevet eget idé- og kommunikasjonsbyrå. Hun brenner for vekst og utvikling i bedrifter, og ser raskt muligheter og det unike. Hun veileder bedrifter i strategiprosesser, fremtidens bærekraftige forretningsmodeller, produkt/ markedsoptimalisering, forbedrer verdiløfter, bedriftskultur og innovasjonsskapende faktorer/team.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Cathrine Foss Stene er en erfaren team- og lederutvikler og har jobbet med og i mange av de største norske virksomhetene.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Thor Ivar Forsland er coach og karriereveileder hos Frisk Utvikling.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Jørn Bue Olsen er rådgiver og forfatter i ledelse og etikk Ekon, Dr., siv.ing. og førsteamanuensis ved Oslomet (Etikk og bedriftenes samfunnsansvar). Olsen skrev doktorgrad om etiske dilemmaer for ledere i konkurranseutsatt virksomhet der Hauge-caset er eksempel på kombinasjon av lønnsom verdiskapning og anvendt etikk. Olsen holder foredrag om «Hauge som fyrtårn for norske bedrifter i dag». Utga i 2020 ny bok, «Næringslivsetikk og samfunnsansvar», i samarbeid med Henrik Syse. Leif-Runar Forseth er rådgiver og forfatter innen ledelse, gründervirksomhet og etikk. Han har doktorgrad i teoretisk fysikk og mastergrad i filosofi, tema etikk og lederskap. Ny bok, "Naturlig lederskap", kom i 2020.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Tirsdag er A-HA!-dag

Tirsdag er A-HA!-dag

Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis. 

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: