team

Hva kan arbeidslivet lære av cheerleading?
I cheerleading er det ingen primadonnaer eller enere eller stjerner. Det er laget som vinner og laget som skinner. Les mer

Diversitet skal gjøre litt vondt
Når jeg tenker tilbake på utallige vanskelige diskusjoner i grupper med høy diversitet, er det når det har vært størst uenighet i utgangspunktet at resultatet har blitt best til slutt. Les mer

Mangfold i team: 4 grep for god ledelse
Fire ulike tradisjoner innen ledelse vil, når de blir tatt i bruk, gi svar på hvordan man leder et mangfoldsteam til suksess. Les mer

Derfor skal du lytte til den kritiske stemmen
Fordelene med å gå i takt er mange, men i gitte situasjoner er denne aktiviteten direkte farlig, gitt at marsjretningen er mot et ukjent stup. Les mer

Slik kan du få forskjellighet til å blomstre
Et team er ofte satt sammen med basis i forskjellighet i kompetanse og funksjon. Hvis forskjellene er store med hensyn til ulik bakgrunn og ulike fagtradisjoner, er utfordring stor. Les mer

Om å synge annen bass alene i kor
Jeg hørte min stemme, at den ledet koret fram. Jeg følte meg på topp. Suksess. Les mer

Dere skal ikke snakke om tull, dere skal snakke om meg!
Ja du er viktig, men livsoppgaven din handler også om å være et gagns menneske og fungere og bidra inn i en større sammenheng, enten det er familie, vennskap, skole, jobb eller samfunn. Les mer

Hvorfor er de vanskelige samtalene så vanskelige?
«Hvis jeg oppdager at jeg ikke klarer å holde noe jeg har lovet, gruer jeg meg så til å si fra at når jeg først gir beskjed, er det så sent at jeg bare gjør vondt verre. Jeg vet det Les mer

Hvordan håndtere (mannlige) jobbdivaer?
«Du skjønner, vi har en ansatt. Han har vært her noen år nå, er rasende dyktig og innehar en spisskompetanse det er vanskelig å få tak i. Det er bare det at han ikke oppfører seg. Han gjør som han Les mer

Viktigheten av komplementære ferdigheter (eller hvorfor ikke alle er verdensmestre i alt)
Når den blinde skal lede den døve forstår man virkelig viktigheten av komplementære ferdigheter. Les mer

Selskapet hvor ingen og alle er ledere
Et lite selskap med 14 kvinner og menn gjør et fascinerende eksperiment: De har ingen ledere. Eller rettere sagt: de har BARE ledere. Les mer

Team: Når starten er god blir allting godt
2+2 blir ikke automatisk 5 hvis du bare lager et team. Ofte blir 2+2 lik 3. Og mye handler om en god start. Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.

Motiverende samspill øker din ROI – Return on Involvement
Det skal så lite til for at en medarbeider opplever å bli sett, mens effekten ofte er stor.