Når jeg tenker tilbake på utallige vanskelige diskusjoner i grupper med høy diversitet, er det når det har vært størst uenighet i utgangspunktet at resultatet har blitt best til slutt.
[starbox]
De siste artiklene av Jan-Erik Sandberg
Hva er en «ikke-binær transperson»?
Hvilket kjønn vi har er ikke enten-eller, men litt av hvert. Noen av oss er «ikke-binære». Her forklarer en ikke-binær leder hva det betyr.
Slik kan du lage et årshjul for mangfold
Fortsatt er det for mange nytt å snakke om mangfold. Ikke av motvilje, det er rett og slett bare enda en ting som skal hensyntas i en hektisk hverdag. En måte å håndtere det på er et årshjul for mangfold.
Mangfold lønner seg ikke!
Hva tenkte du når du leste denne overskriften? Kanskje «endelig har noen tatt til fornuft?» Eller «her er det noen som har misforstått»? Ikke pisk deg selv. Du er blitt offer for et kognitivt bias. Intet er mer menneskelig enn det.
Hva er bra med korona?
Jørund Buen og Jan-Erik Sandberg syns det er mange nok som fokuserer på de negative effektene av korona. De gikk ut i verden for å finne svar på det motsatte spørsmålet: Hvilke positive effekter vil vi se av pandemien?
Hva Dilbert lærte meg om å skape kreative rammer
Kreativitet er ikke gitt deg. Du må ta det selv. Jan-Erik Sandberg lærte om hvordan han best tilrettelegger for egen kreativitet av tegneren bak Dilbert, Scott Adams. Hint: Det funker for team også.
De 5 stegene for endring vi må gjennom før vi endrer adferd
I en verden hvor alt står på hodet er det for mange uforståelig hvorfor det tar så lang tid å ta innover seg alvoret og endre adferd. En modell fra vitenskapen kan forklare mye.
Mangfoldsledelse krever ikke en mangfoldig leder
Mangfoldsledelse handler mindre om farge, kjønn og alder, og mer om å bygge team som har rå og brutal ytelse i en moderne internasjonal bedrift, mener Jan-Erik Sandberg.
Flere av våre forfattere