ukebrev
Gruppetrening: 9 powersteps for å gjøre maurene på hjernen til dine beste venner
Vi blir mindre selvopptatte med årene. Heldigvis. Men uansett alder har vi alle maur på hjernen. Hvordan gjøre det til noe positivt? Les mer
3 gode spørsmål og én felle for ledere som vil coache sine medarbeidere
Når alle avgjørelser, store og små, må innom deg; når du løper fra møte til møte; når ingen vet hva som er viktig og hva som er mindre viktig — da skal du skal finne fram coachen i deg. Her Les mer
5 ting ledere kan lære av Greta Thunberg
Du trenger ikke å ha en ledertittel for å være en leder. En svensk tenåring demonstrerer til fulle forskjellen på ledelse som rolle og det å ha lederskap. Les mer
Liv og lære – et drama i fire akter
Læring er slitsomt. Inntil det ikke er det lenger, og alt går av seg selv. Det er da det er på tide å tenke på neste læringsmål. Her lærer du om læring. Les mer
Opprørt eller opplyst?
NRKs «Folkeopplysningen» har eksperimentert med falske nyheter rettet mot en skole i Lillestrøm. Mange er opprørt. Elevene er opplyst. Les mer
Digital transformasjon, bærekraftig ledelse, HR, lederutvikling, IT
Det er sommer, det er sol og det er tirsdag. I hvert fall tirsdag. Velkommen til en ny sesong med ukebrevet Tirsdag morgen. Dagens tema: Er det HR eller IT som skal sitte i førersetet for digitaliseringen? Les mer
Til: Konfirmanten. Fra: Internett
Unge i dag lever i en unik tid. All menneskehetens klokskap (og dumskap) er øyeblikkelig tilgjengelig. Ved konfirmasjonsalder har unge allerede gitt mye av seg selv til nettet. Nå gir nettet, via Ukebrevet Tirsdag morgen, litt tilbake. Les og få Les mer
Hvorfor lukter det dritt?
Du har sikkert hørt det før: Veien til suksess er brolagt med fiaskoer. Lett å forstå, men ikke like lett å gjøre om i praktisk livshverdag. For har du tidligere identifisert deg med dine suksesser, vil du også identifisere deg Les mer
Når harmoni blir det godes fiende
Et arbeidsmiljø uten konflikt anses ofte som det ultimate målet for en arbeidsplass. I virkeligheten kan fred og harmoni være det verste som kan ramme en bedrift. Les mer
Å be om vann og få et badekar
Digitale verktøy og åpne kontorlandskap bringer oss nærmere hverandre. Noen ganger så nær at det er vanskelig å puste. Les mer
Forenklingsåret
De sier at et barns personlighet er der fra fødselen av. Så også for et nytt år. To uker inn i 2019 føles det som en voksende lengsel etter forenkling vil prege året. Les mer
Hvordan verdens beste akustiske gitarist fikk Tirsdag morgen igang igjen etter jul
Vi har alle fått utdelt et instrument, men ikke alle har ambisjoner om å spille mer enn Tom Dooley og Blowin' in the Wind. Det egner seg kun til hyttebruk. Slik er det også med lederskap. Les mer
Hva er ditt hvorfor?
Du er ingen leder hvis ingen følger deg. Du må gi de en grunn til å følge deg. Du skal skape mening. Du skal finne og kommunisere ditt «hvorfor». Les mer
Makt og slakt
En pågående maktkamp i media fikk meg til å reflektere litt over hvordan makt og begjær etter makt er rundt oss, overalt, alltid. For hvordan snakker vi om det følsomme temaet «makt»? Les mer
Innovasjon starter på grasrota
Det er et forbløffende myldrende miljø for innovasjon i Norge, og Oslo regnes i dag som en «hotspot» for startups i Europa. Det er ikke sikkert det skjedde fordi noen vedtok det. Les mer
3 tips for å bli en tydelig leder
Tydelighet er åpenbart viktig. Hvorfor er likevel så mange av oss - ikke minst lederne våre - utydelige? Les mer
Det store jobbhoppet
Har du bestemt deg for å ta det store jobbhoppet? Her er noen refleksjoner som kan hjelpe deg å koble inn hjernen i tillegg til hjertet. Les mer
12 bøker for 11 uker uten Tirsdag morgen
Tirsdag morgen har sommerferie. Vil du likevel bli litt klokere hver tirsdag får du her tips til bøker som kan hjelpe deg med å nå målet. God lesning. God sommer. Les mer
Hvordan Emma González stemme ga meg håpet tilbake
Den spede jenta stod foran 300.000 mennesker og leste opp navnene på de 17 studentene som døde. Så tiet hun. I 6 minutter og 23 sekunder. Hun tørket ikke en eneste gang tårene som rant nedover kinnene. Hun ga nytt håp for sitt Les mer
Slik fargekoder du din (og dine kollegers) kommunikasjon med DISK kommunikasjonsanalyse
Er du også «omgitt av idioter»? Les om teoriene og metodene bak den populære kommunikasjonsanalysen DISK. Les mer
Å se eller ikke se
Ekte anerkjennelse er ikke bare et klapp på skulderen og et «bra jobba». Forskjellen på ros og anerkjennelse kan være forskjellen på motivasjon og desperasjon. Derfor skal du øve deg på anerkjennelse. Les mer
Fingerspissfølelsen alle ledere må utvikle
Hemmeligheten med full kontroll er å akseptere at du har null kontroll. Gjesteblogger Majken Askeland om ledelse i kompleksitet. Les mer
Tirsdag morgens julekavalkade 2017
Dette utvalget artikler fra 2017 er Tirsdag morgens julegave til den som vil ha. Vil du ha en egen lekker, nedlastbar PDF-versjon er det også mulig. Les mer
Hodestyrt endringsledelse
Å ta jobb i en ny virksomhet kan sammenlignes med en organtransplantasjon. Det kreves tilpasningsevne om ikke immunforsvaret skal isolere deg og støte deg ut. Når det nye hodets mandat er å endre kroppen kreves det enda større forsiktighet. Les mer
Alle artikler
8 grunner til at det lønner seg med arbeidsinkludering
Når vi snakker om arbeidsinkludering, tenker man fort at dette handler om å gjøre noe for dem utenfor arbeidsmarkedet. Slik viser bedriften at den tar samfunnsansvar og bygger samtidig omdømme. Her skal du få flere gode argumenter for at du som leder skal jobbe med arbeidsinkludering. Til syvende og sist vil det vise seg på bunnlinjen.
Kan du skape tillit? Da er du en selger!
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?