tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | 5 ting ledere kan lære av Greta Thunberg

5 ting ledere kan lære av Greta Thunberg

tirsdag 29. oktober 2019 @ 01:46

Du trenger ikke å ha en ledertittel for å være en leder. En svensk tenåring demonstrerer til fulle forskjellen på ledelse som rolle og det å ha lederskap.
Av Paal LeveraasOppslagsfoto: Greta Thunberg, fra Wikimedia Commons av Anders Hellberg (Public Domain CC BY 4.0)

Greta Thunberg, den svenske tenåringen som har tatt et globalt lederskap i kampen for en levelig planet, demonstrerer til fulle forskjellen på ledelse som rolle og det å ha lederskap.

Det er forskjell på å være en leder og å vise lederskap. Er du en leder, er du tildelt en rolle. Lederskap er et valg du selv kan ta, og det handler om holdninger, verdier og adferd. Det er ikke forbeholdt mennesker med ledertittel.

Du trenger ikke å ha en ledertittel for å ha lederskap, like lite som du trenger å være en prest for å ha barmhjertighet.

Greta Thunberg har ikke gått på Harvard, Insead og ikke en gang tatt Solstrand-programmet, men det unge jenta har tatt noen tøffe, verdidrevne valg, og millioner følger henne.

Hun er en leder.

Lederskap blant vanlig dødelige

Du trenger ikke å ha en ledertittel for å ha lederskap, like lite som du trenger å være prest for å ha barmhjertighet.

James Kouzes og Barry Posner startet på 80-tallet et prosjekt med henblikk på å avdekke hva lederskap består av. De har studert helt «vanlige» mennesker – gründere, ledere for småbedrifter, mennesker med sterke hjertesaker de slåss for.

Gjennom sine studier har de avdekket fem hovedområder hvor lederskap kommer til syne.

Tenk gjerne på Greta Thunberg når du leser hvordan de to forskerne ser på lederskap. Hun treffer ikke på alle, men det er det de færreste som gjør.

Rollemodell og visjonær

En leder skal være en god rollemodell. Vi beundrer ledere som tror sterkt på en sak. Troverdige ledere står for det de tror på og har klare verdier og prinsipper. De lever hva de lærer, for de vet at handling taler sterkere enn ord. Dette er grunnlaget for respekt og tillit.

Ledere skaper attraktive fremtidsbilder og inspirerer andre til å dele sin visjon. Alle suksesser – og fiaskoer – starter med en drøm, en visjon av fremtiden. Men å drømme er ikke nok, det kreves også en evne til å dele visjonen med resten av organisasjonen, slik at det blir en visjon alle deler.

Utfordrer etablerte sannheter

Ledere gir rom for innovasjon og utfordrer gjerne etablerte sannheter. Det betyr ikke at du selv må finne på alt, men at du lytter, er nysgjerrig og er villig til å stille spørsmålstegn ved det som er opplest og vedtatt. Ledere ser nye muligheter i egne rekker, men også basert på hva kunder, konkurrenter og andre utenforstående gjør.

«Gode ledere sier oftere ‘vi’ enn ‘jeg’»

Tilretteleggende og verdidrevet

Ledere tilrettelegger slik at resultater kan skapes gjennom andre. Store drømmer realiseres ikke bare gjennom handlingene til én person. Det krever samarbeid, tillit og sterke relasjoner. Det krever villighet til å delegere ikke bare oppgaver, men også beslutningsmyndighet, slik at medarbeidere får mulighet til å vokse med sine oppgaver. Gode ledere sier oftere «vi» enn «jeg».

Ledere appellerer til hjertene til sine medarbeidere. De oppmuntrer til å gå den siste mila, anerkjenner god innsats og feirer seire sammen med sine medarbeidere. Et viktig felles fundament er verdier. De trenger ikke å være identiske, men skal du følge en leder med hele ditt hjerte må du i det minste kunne identifisere deg med hennes verdier.

Lederskap kan læres

Lederskap er altså ikke noe som er forbeholdt noen få utvalgte «fødte» ledere. Lederskap kan læres. I siste instans handler det om klassiske verdier som integritet, disiplin, omtanke og et åpent sinn.

Lederskaputvikling er selvutvikling. Snekkeren har hammer og spiker, pianisten sitt piano og regnskapsføreren sitt regnskapsprogram. Som leder har du bare deg selv. Du er verktøyet det skal bygges med, du er instrumentet det skal lokkes vakker musikk ut av.

Det er en tøff jobb, men noen må gjøre den.

Og «noen», det er deg.

God tirsdag.

Som leder har du bare deg selv. Du er verktøyet det skal bygges med, du er instrumentet det skal lokkes vakker musikk ut av.

Originalt publisert 22.02.2011. Redigert og republisert 29.10.2019.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

2 Comments

  1. Marit Silseth

    Paal, du skriver så godt! jeg jobber på et stort lederutviklingsprojekt for tiden, og jeg tar med meg dine velvalgte ord til de jeg skal inspirere til lederskap. Og – lederskap er en måte å leve på, en god balanse mellom det operasjonell og det mellommenneskelig, det har du helt rett i.
    Takk, Paal!

  2. Paal Leveraas

    Takk for god tilbakemelding, Marit.

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.