tilt | Henning Heitmann | Forenklingsåret

Forenklingsåret

tirsdag 15. januar 2019 @ 00:01

De sier at et barns personlighet er der fra fødselen av. Så også for et nytt år. To uker inn i 2019 føles det som en voksende lengsel etter forenkling vil prege året.
Av Paal Leveraas

Nyttårsforsetter er avlegs, har jeg fanget opp. I stedet velger folk seg et ord for året de går inn i. Mitt ord for 2019 er forenkling.

Særlig digital forenkling.

Vi lever i en komplisert virkelighet. Eller som foredragsholdere og sannsigere populariserte for et par år siden. Vi lever i en VUKA-verden. Volatilitet, usikkerhet, kompleksitet og ambiguitet.

Budskapet er at dagens ledere (og medarbeidere) ikke har det som skal til for å fylle sine roller i fremtiden. Vi mangler evnen til å navigere i komplekst og uforutsigbart farvann.

Uten disse evnene er vi visstnok mer eller mindre fortapt.

Jeg vet ikke helt.

Fremtidens ledere skal nok lære både det ene og det andre, men er når alt kommer til er de ganske like fortidens og nåtidens ledere. De fleste har to armer, to bein og et mer eller mindre klart hode. Noen av dem har også et stort hjerte.

Vi har «følelser fra steinalderen, institusjoner fra middelalderen og teknologi fra gudene»1.

Les også: Analoge ledere i en digital verden

Men det er og vil alltid være et gap mellom oss og teknologiens fremskritt.

Det kan hende vi skal ta et skritt tilbake i stedet, og fokusere på å være det vi er best til: å være enkle, gode, velmenende mennesker.

Jeg tar til orde for at 2019 skal være forenklingsåret.

Keep it simple, stupid.

Hva det konkret betyr for meg vet jeg ikke helt ennå. Det kan hende det handler om kommunikasjon. Det kan hende det handler om mindre teknologi og mer menneskelig kontakt. Det kan hende det handler om å stikke innom i stedet for å tekste eller snappe. Det kan hende det handler om å sende et brev i stedet for en epost.

Jeg, og jeg tror mange med meg, kjenner på en lengsel mot forenkling. Vi finner dette drivet igjen ikke bare blant ungdom som sletter sine sosiale medier-kontoer og logger av, men også i megatrender i samfunnet.

Trump og Brexit handler om forenkling i stor skala, båret fram av et gryende opprør mot samfunnsutviklingen. Den velsignede teknologien har ikke levert på sine løfter. Vår vidunderlige nye verden med teknologi som skulle bryte ned skillelinjene og bygge opp toleransen mellom mennesker tas i bruk for å spre hat og intoleranse, og ensomhet og depresjon brer om seg som virus. Som datavirus.

Våre helter i Google og Facebook er blitt våre nemesiser. Vi har gitt dem innblikk i våre innerste hemmeligheter via sosiale medier, surfemønstre, lar de lese mailene våre, og at de følger alt vi gjør med mobilene våre.

Les også: Digitalisér! Ellers …

Pendelen er presset mot yttersiden av hva vi kan tåle, og nå smeller den tilbake i motsatt retning med full kraft.

I alt dette er det opp til deg og meg å ta ansvar for egne liv.

For meg skal derfor 2019 være det digitale forenklingsåret.

Skal bare sende deg dette ukebrevet og promotere det på Facebook og Linkedin først.

God tirsdag. Godt år.


P.S. Har du noen gode idéer til hvordan vi kan gjøre våre digitale liv enklere? Del det gjerne i kommentarfeltet, på Facebook eller send meg en mail. Jeg trenger tips.


1 E.O. Wilson (Wikiquote)

Tirsdag morgen

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

tilt.møteplasser

Siste artikler

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.
Return on Involvement

Motiverende samspill øker din ROI – Return on Involvement

|
Det skal så lite til for at en medarbeider opplever å bli sett, mens effekten ofte er stor.
ytringseffektivitet

Ytringsklima + lytteklima = ytringseffektivitet

|
Det å kunne uttrykke seg musikalsk, enten via et piano eller med en stemme, handler om å uttrykke noe på en slik måte at de som lytter kan få noe ut av det.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.