tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | 3 tips for å bli en tydelig leder

3 tips for å bli en tydelig leder

tirsdag 11. september 2018 @ 06:06

Tydelighet er åpenbart viktig. Hvorfor er likevel så mange av oss - ikke minst lederne våre - utydelige?
Av Paal Leveraas

Tydelighet gjør oss lykkeligere. Ansatte roper etter større tydelighet fra sin leder. Tydelighet er etterspurt og ønsket. Tydelighet er åpenbart viktig. Hvorfor er likevel så mange av oss, og ikke minst våre ledere, svært så utydelige?

«Barn er bemerkelsesverdige i sin intelligens og iver, nysgjerrighet, intoleranse for juks, sin klarhet og utholdenhet i visjon», er et sitat fra Aldous Huxley. Og vi vet at han hadde rett: Barn er tydelige i sin ønsker og behov.

Men når barnet vokser til, oppdager det kompromissets balansekunst. Barndommens og ungdommens nådeløse verden lærer oss fort at tydelighet ikke nødvendigvis er noe som tjener vår sak.

Så begynner vi å bable og tåkelegge vår kommunikasjon.

Tåkeprat

I et intervju jeg gjorde med Simon Elvnäs forteller han om hvordan han filmet 500 ledere mens de ledet. Han, og lederne han jobbet med, oppdaget at når de snakker med sine medarbeidere, er det stort sett uforståelig tåkeprat som kommer ut. Bare i 2 prosent av tiden kommuniserer de på en måte som kvalifiserer som «ledelse».

Tidlige erfaringer om tydelighetens pris er for mange blitt et mønster i voksen alder. Mønstrene vi danner i barndommen er ikke alltid formålstjenlige, men vi lever i dem likevel. Inntil vi bevisst gjør en handling for å bryte ut av dem.

Alderen presser alvor inn i våre liv. Hvis du ikke holder deg våken da, vil du snart ikke se forskjellen på det som er viktig og det som bare har forkledd seg som Veldig Alvorlige Ting.

Og da blir du utydelig.

Utydelighet som hersketeknikk

Utydelighet kan også være en hersketeknikk. Selv om vi ønsker klarhet og sikkerhet, kan usikkerheten være tiltrekkende og skape en aura av mystikk.

Men vi kjenner alle noen som har greid å holde på tydeligheten. Rundt oss fins noen eksemplarisk tydelige medarbeidere og ledere som vi aldri er et øyeblikk i tvil om hva de mener.

Disse menneskene blir gjerne fyrtårn som tydelig peker ut veien for sine medmennesker. 

Hemmeligheten

Hva er hemmeligheten?

Min teori er at tydelighet ikke er en egenskap i seg selv. Det er noe som kommer som følge av andre egenskaper. Disse egenskapene er ofte forbundet med gode lederegenskaper, og inkluderer et avklart forhold til hva som er viktig: integritet, empati og lite selvhøytidelighet.

Her er tre tips for større tydelighet:

  1. Vit hva du vil. Det er ikke tilstrekkelig å uttrykke seg klart og meningsfullt. Dine ord må ha et mål og en hensikt, ellers forfaller det og ender i forvirring.
  2. Overbevis deg selv først. Dersom du ikke er tydelig overfor deg selv, blir det vanskelig å være tydelig overfor andre.
  3. Le av deg selv. Bevilg deg en rå, men kjærlig latter når du møter deg selv i speilet hver morgen. Selvhøytidelighet er utydelighetens beste venn.

God tirsdag.


Oppslagsfoto: Nasa – Melkeveien over et fyrtårn i Uruguay – public domain.

Tirsdag morgen

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

1 Comment

  1. Jan Erik Augestad

    Bra Paal. Takk for gode tips 🙂

    Reply

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kostbar ledelse

Kostbar ledelse

|
Den menneskelige kostnaden er alltid for høy, men vet du hva det i kroner koster å miste en person?
Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

|
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.
Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.

tilt.møteplasser

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.