tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | 3 tips for å bli en tydelig leder

3 tips for å bli en tydelig leder

tirsdag 11. september 2018 @ 06:06

Tydelighet er åpenbart viktig. Hvorfor er likevel så mange av oss - ikke minst lederne våre - utydelige?
Av Paal Leveraas

Tydelighet gjør oss lykkeligere. Ansatte roper etter større tydelighet fra sin leder. Tydelighet er etterspurt og ønsket. Tydelighet er åpenbart viktig. Hvorfor er likevel så mange av oss, og ikke minst våre ledere, svært så utydelige?

«Barn er bemerkelsesverdige i sin intelligens og iver, nysgjerrighet, intoleranse for juks, sin klarhet og utholdenhet i visjon», er et sitat fra Aldous Huxley. Og vi vet at han hadde rett: Barn er tydelige i sin ønsker og behov.

Men når barnet vokser til, oppdager det kompromissets balansekunst. Barndommens og ungdommens nådeløse verden lærer oss fort at tydelighet ikke nødvendigvis er noe som tjener vår sak.

Så begynner vi å bable og tåkelegge vår kommunikasjon.

Tåkeprat

I et intervju jeg gjorde med Simon Elvnäs forteller han om hvordan han filmet 500 ledere mens de ledet. Han, og lederne han jobbet med, oppdaget at når de snakker med sine medarbeidere, er det stort sett uforståelig tåkeprat som kommer ut. Bare i 2 prosent av tiden kommuniserer de på en måte som kvalifiserer som «ledelse».

Tidlige erfaringer om tydelighetens pris er for mange blitt et mønster i voksen alder. Mønstrene vi danner i barndommen er ikke alltid formålstjenlige, men vi lever i dem likevel. Inntil vi bevisst gjør en handling for å bryte ut av dem.

Alderen presser alvor inn i våre liv. Hvis du ikke holder deg våken da, vil du snart ikke se forskjellen på det som er viktig og det som bare har forkledd seg som Veldig Alvorlige Ting.

Og da blir du utydelig.

Utydelighet som hersketeknikk

Utydelighet kan også være en hersketeknikk. Selv om vi ønsker klarhet og sikkerhet, kan usikkerheten være tiltrekkende og skape en aura av mystikk.

Men vi kjenner alle noen som har greid å holde på tydeligheten. Rundt oss fins noen eksemplarisk tydelige medarbeidere og ledere som vi aldri er et øyeblikk i tvil om hva de mener.

Disse menneskene blir gjerne fyrtårn som tydelig peker ut veien for sine medmennesker. 

Hemmeligheten

Hva er hemmeligheten?

Min teori er at tydelighet ikke er en egenskap i seg selv. Det er noe som kommer som følge av andre egenskaper. Disse egenskapene er ofte forbundet med gode lederegenskaper, og inkluderer et avklart forhold til hva som er viktig: integritet, empati og lite selvhøytidelighet.

Her er tre tips for større tydelighet:

  1. Vit hva du vil. Det er ikke tilstrekkelig å uttrykke seg klart og meningsfullt. Dine ord må ha et mål og en hensikt, ellers forfaller det og ender i forvirring.
  2. Overbevis deg selv først. Dersom du ikke er tydelig overfor deg selv, blir det vanskelig å være tydelig overfor andre.
  3. Le av deg selv. Bevilg deg en rå, men kjærlig latter når du møter deg selv i speilet hver morgen. Selvhøytidelighet er utydelighetens beste venn.

God tirsdag.


Oppslagsfoto: Nasa – Melkeveien over et fyrtårn i Uruguay – public domain.

Tirsdag morgen

Meningsfulle møkkajobber og meningsløse kremjobber

Meningsfulle møkkajobber og meningsløse kremjobber

Noen spar møkk og det føles meningsfullt. Andre skriver rapporter de opplever som meningsløse og sender fakturaer på 100.000. Jobbmening og -innhold er ikke alltid synkront. Les mer
6 bud for ledere som vil bruke tiden på å lede

6 bud for ledere som vil bruke tiden på å lede

Hvordan vet en leder at hun leder? Når er hun ikke en leder? Her er seks bud for ledere som først og fremst vil bruke sin tid på å lede. Les mer
Hvordan såpeopera og vann kan endre verden

Hvordan såpeopera og vann kan endre verden

Skal du endre verden, må du endre folks adferd. Allerede der finner mange frem et gammelt kjøleskapsvers, og toer sine hender. Men nå har du ikke lenger noen unnskyldning. Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

1 Comment

  1. Jan Erik Augestad

    Bra Paal. Takk for gode tips 🙂

På forsiden nå

Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?
Darwin, dating og dommedag

Darwin, dating og dommedag

|
Det går en rød tråd fra Simen Velle til armageddon. Men det er ikke kvinnekampen som har skylda. Ei heller datingappene. Det er Darwin.
Snyltekapitalismen

Snyltekapitalismen

|
De har sugd seg inn i verdiskapningen i det meste som foregår på planeten. Nå begynner de å spise av velferdssamfunnets grunnmur også.
vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.