HR Norge
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse. Les mer
Fra bærekraftige pølser til bærekraftige pakker
Hun pleide å jobbe for mer bærekraftige pølser og bensin. Så ble det bærekraftige bygninger. I dag jobber hun for bærekraftige postbud. Møt Nina Yttervik, konserndirektør for HR og HMS i Posten. Les mer
Norges mest underkommuniserte konkurransefordel
Som nasjon er vi avhengige av utenlandsk arbeidskraft. Men en av de viktigste konkurransefordelene vi har skyver vi diskret under teppet. Les mer
«HR har et omdømmeproblem»
HR har et omdømmeproblem, mener HR-profilen Hans Jacob Christensen. Les mer
Dagens talenter leser ikke epost
Rekrutterere har sine utfordringer. Da de endelig oppdaget epost var det for sent. Talentene har flyttet til et eller annet digitalt samfunn hvor det ikke er enkelt å få innpass. Les mer
— Humor er undervurdert som lederverktøy
HR-direktør Erik Dale startet karrieren som Peder fra Froland i Lille Lørdag. Hans misjon er å bekjempe pompøsitet. Våpenet er humor. Les mer
Hvor er sjelen din mens du er på kontoret?
Han gestikulerer, han stirrer meg dramatisk i øynene over brilleglassene, han åpner munnen i sjokk, og i neste sekund gliser han så bredt at jeg må sette Zoom i fullskjermmodus for å få plass. Les mer
Norsk utenpå, engelsk på innsiden
— Det er store kulturforskjeller mellom norsk og engelsk arbeidsliv, sier Elin Horn Wintermeyer, senior vice president HR i Orkla Confectionary & Snacks. Les mer
Brannvarslerens brennende plattform
Mer enn 60 år etter oppstarten er Autronica der ennå. Men det har vært nære på. Her får du innblikk i hvordan en brennende plattform kan gi grobunn for ny vekst. Les mer
Selskapet hvor ingen og alle er ledere
Et lite selskap med 14 kvinner og menn gjør et fascinerende eksperiment: De har ingen ledere. Eller rettere sagt: de har BARE ledere. Les mer
Jakten på karrierens søte punkt
I få idretter er man så fokusert på tekniske data om egen yteevne som i sykkelsporten. James Hewitt tok det med seg og begynte som coach for travle mennesker som ønsket å få maksimalt ut av egen trening på kortest Les mer
Geir Haugstveit spilte 25 landskamper før HR tok ham til Paris, London og OsloMet
Møt Geir Haugstveit. HR-direktør ved OsloMet og styremedlem i HR Norge. Les mer
Den 16. ledelsesguruen
Dave Ulrichs mer enn 30 bøker og flere tiår med forskning har gitt en kredibilitet og autoritet innen HR-faget som er vanskelig å utfordre. Les mer
Bixi og de intelligente pluggene
Bixi Kruse driver HR i et selskap som lager smarte plugger. Her er månedens HR-profil. Les mer
Lederutvikling virker. Ikke.
Vi bruker milliarder på lederutvikling. Virker det? Ja, svarer en BI-professor. Nei, sier forfatteren Arne Selvik. Det handler om kjemi. Les mer
Den kreative gåten
Hva er en kritisk kompetanse ledelsen, HR og medarbeiderne gjerne vil ha, men ikke alltid har, selv om det er gratis, ikke krever at du er spesielt modig og heller ikke tar noe av din eller dine medarbeideres tid? Les mer
Ut av Afrika. Inn i Coop
Siri gikk fra dotcom til dot-konk til Sør-Sudan. Nå er hun tilbake i Norge. Coop Norge. Møt HR-direktør Siri Sandholt. Les mer
3 områder hvor AI kan gjøre HR bedre
Her er 3 av mange HR-felt hvor kunstig intelligens kan gjøre jobben bedre enn naturlig intelligens. Les mer
Siri konverterte 14 bankfolk til data scientists
Det fremstår stadig mindre rasjonelt å nedbemanne folk hvis kompetanse ikke er like etterspurt lenger. De har tross alt masse erfaring. Hvorfor ikke konvertere dem i stedet? For eksempel til data scientists? Les mer
Sannhetens øyeblikk for HR
«Når jeg går inn i en HR-avdeling i dag er det som å komme inn i et antikvariat», spissformulerer Peter Hinssen. «Totalt ikke datadrevet.» Les mer
Slik bidro Ulrika til Microsofts digitale transformasjon
«There´s something missing in Microsoft´s soul», sa Satya Nadella da han overtok som toppsjef. Ulrika forteller hvordan de fant igjen hva de mistet. Les mer
Når HR-tiltakene blir en del av nasjonens agenda
Hvordan er det å være HR-direktør når «normale» tiltak havner på forsiden av VG? Cecilie Heuch i Telenor gir noen svar. Les mer
Team: Når starten er god blir allting godt
2+2 blir ikke automatisk 5 hvis du bare lager et team. Ofte blir 2+2 lik 3. Og mye handler om en god start. Les mer
Norske virksomheter vet ikke hva de vet
Fire av ti virksomheter sier at de i liten grad vet hvilken kompetanse de besitter i egen virksomhet. Les mer
Alle artikler
Europeisk techs ansvar i en verden i kaos
«Hvordan vi snakker – og hva vi gjør – overfor de svake og maktesløse er den eneste målestokken for storhet», skriver William Stevens i dette følelseladete innlegget om tiden vi lever i.
Et annet perspektiv på mangfold
At nesten ingen norske virksomheter har flerkulturelle personer i toppledelsen er ikke de flerkulturelles problem, men virksomhetenes.
Arbeid? Hva er det? Hva vil du det skal være?
Arbeidsglede avhenger mer av hvilket forhold du har til ordet «arbeid» enn hva sjefen din sier eller gjør, skriver Arnt Sæther i dette innlegget.
Julenissens mangfoldige personligheter
På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. Mon tro hva slags personlighetstype han har?
Har vi fått for mye psykologisk trygghet?
Vår jakt på psykologisk trygghet utfordres, blant andre av professor Øyvind Kvalnes. Men premisset for diskusjonen er feil.
Jeg aner en dyp uro i den fremvoksende generasjon. Den er nesten ubevisst. Og svært lett å forstå. Jeg kjenner at jeg vil tre støttende til, men vet ikke hvordan. Kan erfaringer fra de siste 40 år gi noen føringer for de neste 40?
Nå kan du få en standardisert coach
Etter nesten fem års komitéarbeid foreligger nå en komplett norsk standard for coaching. Det er godt nytt, både for bransjen og kjøperne av coaching-tjenester.
Hvordan håndtere den briljante drittsekken?
Hva gjør du når den beste selgeren, han hele selskapet er avhengig av, er en drittsekk som forsurer livet til kollegene?
Når en luftetur med hunden skjer mens du hører lydbok om hvordan være tilstede i øyeblikket, er det på tide å stoppe opp litt.