🔖 Ledelse

Den 16. ledelsesguruen

av | 25. juni 2019 @ 16:06

Dave Ulrichs mer enn 30 bøker og flere tiår med forskning har gitt en kredibilitet og autoritet innen HR-faget som er vanskelig å utfordre.

Spør du 15 ledelsesguruer hva som kjennetegner godt lederskap får du 15 ulike svar. Spør du nr. 16 gir han deg et destillat av hva de 15 første har sagt. Gitt at nr. 16 er Dave Ulrich, vel å merke.

Davinson Olson Ulrich, bedre kjent som Dave Ulrich, er en faglig bauta i HR og ledelse. Han og kollegenes mer enn 30 bøker samt flere tiår med forskning på hva nesten 100.000 mennesker tenker om temaene, har gitt en kredibilitet og autoritet innen faget som er vanskelig å utfordre.

Ulrich har vært en motor for endringen HR-disiplinen har gått gjennom de siste årene. Når du eller kolleger i HR lager powerpointer med ord som «HR-transformasjon», «kapabiliteter» og «HR business partner» bruker dere begreper som har sin opprinnelse i Dave Ulrichs arbeid.

I november kommer denne levende bauten til HR Forum. Gled deg, og varm opp med noen spørsmål jeg har stilt ham i forkant.

Effektivt lederskap

— Hvordan ser effektivt lederskap ut, I henhold til din forskning?

—Det finnes mange beskrivelser på godt lederskap, som at ledere skaper lederskap; en leder bruker sin innflytelse til å gjøre andre gode; lederskap er ikke hva en leder kan eller gjør, men det er hvordan lederen hjelper andre å gjøre det de må gjøre.

— I vårt arbeid har vi lagd en enkel formel: lederskap er ferdigheter multiplisert med resultater. Vi har en hel samling av bøker som beskriver lederegenskaper og hvilke resultater det skaper.

Lederskap er ferdigheter x resultater

Lederkoden

— I din sesjon om lederskap er et av temaene «lederkoden». Kan du forklare hva det er?

— Googler du «leader» får du fem milliarder treff. «Leadership» gir deg 3,8 milliarder. Det er så mange ideer, rammeverk, verktøy, innsikter at man blir overveldet.

— For omtrent ti år siden gikk mine kolleger Norm Smallwood, Kate Sweetman og jeg sammen med ambisjon om å destillere denne mengden av materiale inn i et enkelt rammeverk for hva ledere skal være, kunne og gjøre.

— Vi spurte 15 av de fremste kapasitetene innen lederskap, folk med til sammen mer enn 100 bøker bak seg, om hva de mente var essensielt i godt lederskap. Deretter destillerte vi idéene deres ned i fem områder: strategiker, utfører, talentadministrator, humankapitalutvikler og personlige ferdigheter.  

– Disse fem domenene forklarer mellom 60 og 70 prosent av effektivt lederskap. Vi kaller det «koden» — tenk DNA – for lederskap. De øvrige 30 til 40 prosent var resultatene lederne leverte.

Fem domener forklarer mellom 60 og 70 prosent av effektivt lederskap

Fremtidens ledere

– Mange snakker om at lederskap trenger en oppgradering. I et tidligere intervju sa den britiske professoren Vicki Culpin at «klassiske lederegenskaper blir irrelevante». Hva ser du, fra ditt perspektiv, om hvordan kravene til våre ledere endrer seg?

– Jeg tror at det grunnleggende innen lederskap beskrevet i de fem domenene i lederskapskoden vil være de samme, men noe av den spesifikke kunnskapen eller adferden innenfor domenet endrer seg.

– Vi har gjentatt det vi gjorde med tankelederne da vi kartla lederegenskaper, og gjennom dette arbeidet har vi identifisert noen av de fremvoksende lederegenskapene. Jeg kommer til å gå gjennom noen av disse på HR Forum i november. 

HR er arkitekten

– Hvordan kan HR bidra til å utvikle fremtidens ledere?

– HR er arkitekten for fremtidens ledere. For det første kan de bidra ved å synliggjøre betydningen av godt lederskap for forretningens resultater. For det andre kan de bidra ved å forme de kompetanser og ferdigheter som kreves for å skape verdi for interessentene. Noen av disse ferdighetene er blant de «nye» ferdighetene jeg nevnte tidligere.

– For det tredje kan HR vurdere kvaliteten av lederskap hos de individuelle lederne og den totale lederskapskapabiliteten i hele virksomheten. For det fjerde kan HR bidra ved å designe og levere trening, oppgaver og opplevelser uten for jobb slik at ledere kan lære og vokse. Helt til slutt kan de måle forbedringer i lederskap og vurdere hvilke investeringer som har størst effekt.

Arkitekter, ikke byggherre

Ulrich avslutter med å minne om at selv om HR er arkitektene, er det linjelederne som i siste instans står til ansvar og skal gjøre regnskap for lederskap.

– Det blir som når du bygger hus, sier Ulrich. – Arkitekten lager tegningene, men du står ansvarlig for resultatet og vedlikeholdet.

Dave Ulrich om lederskap på HR Forum

Ulrich både holder innlegg og leder workshop på HR Forum. Han lover deltakerne innblikk i den nyeste tenkningen innen lederskap og verktøy som «gjør idéer til virkelighet». Du vil gå derfra med nye tanker og idéer om hvorfor lederskap er viktig, hvordan du skaper godt lederskap og hvordan du selv kan bli en bedre leder.


Dave Ulrich

Professor Ross Business School. Med-gründer RBL Group

Dave Ulrich (født 1953) er professor ved Ross Business School og partner og med-gründer i RBL Group. Gjennom mer en 30 bøker skrevet av ham og i samarbeid med andre har han vært med å forme HR-faget slik det har utviklet seg de siste tiårene. (Kilde: Wikipedia)


Intervjuet er gjort via epost i mai 2019, er skrevet for HR Norge, og originalt publisert på deres nettsider. Republisert etter avtale.

Paal Leveraas
Følg Paal

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Litt klokere hver tirsdag ettermiddag

Noen av våre forfattere

663 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
45 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
31 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
20 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
17 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
11 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
6 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
5 posts
Spaltist - team og mangfold
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
4 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
3 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
3 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
2 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
1 posts
Cathrine Foss Stene er en erfaren team- og lederutvikler og har jobbet med og i mange av de største norske virksomhetene.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Thor Ivar Forsland er coach og karriereveileder hos Frisk Utvikling.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Jørn Bue Olsen er rådgiver og forfatter i ledelse og etikk Ekon, Dr., siv.ing. og førsteamanuensis ved Oslomet (Etikk og bedriftenes samfunnsansvar). Olsen skrev doktorgrad om etiske dilemmaer for ledere i konkurranseutsatt virksomhet der Hauge-caset er eksempel på kombinasjon av lønnsom verdiskapning og anvendt etikk. Olsen holder foredrag om «Hauge som fyrtårn for norske bedrifter i dag». Utga i 2020 ny bok, «Næringslivsetikk og samfunnsansvar», i samarbeid med Henrik Syse. Leif-Runar Forseth er rådgiver og forfatter innen ledelse, gründervirksomhet og etikk. Han har doktorgrad i teoretisk fysikk og mastergrad i filosofi, tema etikk og lederskap. Ny bok, "Naturlig lederskap", kom i 2020.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Tirsdag er A-HA!-dag

Tirsdag er A-HA!-dag

Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis. 

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: