Språk som lederverktøy

Spalten skrives av Hedvig Rognerud.

Ubalanse og balanse i relasjoner

Hva har du gjort for meg i det siste?

Jeg tror på balanse på de fleste områder i livet. Balanse handler om å gi og få, det handler om å dele og fordele både ansvar og goder, enten det gjelder par, familie, vennskap eller kollegaforhold. Les mer
Rød bowlingball mot kjegler

Kunsten å skille mellom problem og omstendighet

En pandemi er en omstendighet, en hendelse vi ikke har kontroll over, og som tar den tiden den tar før den faser seg selv ut. På veien skaper den problemer for oss som privatpersoner, yrkesutøvere og familiemedlemmer. Problemer vi ikke Les mer
Trialog. Tom stol

Tre tomme stoler kan gi deg et nytt perspektiv

Et rom med tre tomme stoler kan være det som viser vei ut av en fastlåst relasjon. Les mer
Hvem eier virkeligheten i et arbeidsmiljø?

Hvem eier virkeligheten i et arbeidsmiljø?

At alle skaper og eier sin virkelighet, gjør samtaler rundt arbeidsmiljø utrolig interessante. Når du tror du begynner å danne deg et bilde av hvordan ting henger sammen, kommer en ny samtale som snur det hele på hodet. Les mer
Husk å banke på døra før du går inn!

Husk å banke på døra før du går inn!

Når vi i vårt sosiale liv oppsøker andre mennesker, er det vanlig å banke på døra eller benytte ringeklokka, for så å vente på at verten slipper oss inn. Denne regelen gjelder selv når verten har invitert oss på forhånd. Les mer
Dere skal ikke snakke om tull, dere skal snakke om meg!

Dere skal ikke snakke om tull, dere skal snakke om meg!

Ja du er viktig, men livsoppgaven din handler også om å være et gagns menneske og fungere og bidra inn i en større sammenheng, enten det er familie, vennskap, skole, jobb eller samfunn. Les mer
Alvorlig mann i telefon

Hvorfor er de vanskelige samtalene så vanskelige?

«Hvis jeg oppdager at jeg ikke klarer å holde noe jeg har lovet, gruer jeg meg så til å si fra at når jeg først gir beskjed, er det så sent at jeg bare gjør vondt verre. Jeg vet det Les mer
wo young people demonstrating a lively conversation

Rekruttering, tilbakemeldingskultur og samtalekompetanse

Jobbsøkere som ringer og ber om tilbakemelding etter avslaget beskriver beklagelig ofte tilbakemeldingen de får med ett ord: «Svada» Les mer
Alf Prøysen - Du og jeg og dompapen

Det fineste du kan si til et annet menneske

Jeg ringte nylig til en bekjent som jeg vet at, i likhet med mange andre, jobber hjemmefra om dagen. Arbeidsoppgavene hennes er like mange, om ikke flere enn før, men kontakten med omverdenen er nesten utelukkende digital. Les mer
«Hvis Gud vil»

«Hvis Gud vil»

«Gud spiller ikke terning med universet», mente Albert Einstein. Han tok feil. Her i Norge har forutsigbarhet vært en selvfølge. Pandemien har gjeninnført terningkastene. Les mer
Janis Ian - At Seventeen (Live, 1976)

Heiagjeng for dem som våger å satse på vegne av oss alle

Unner du gründere suksessen? Eller misunner du dem? Her er en påminnelse om at fasaden de viser, skjuler et mangeårig slit du kanskje ikke ville tatt med på kjøpet. Les mer
Hvordan håndtere (mannlige) jobbdivaer?

Hvordan håndtere (mannlige) jobbdivaer?

«Du skjønner, vi har en ansatt. Han har vært her noen år nå, er rasende dyktig og innehar en spisskompetanse det er vanskelig å få tak i. Det er bare det at han ikke oppfører seg. Han gjør som han Les mer
Smiley med sigar

Hvis hel ved kunne snakke, ville den snakket som denne selgeren

Svaret kom sakte, men tydelig: «Jeg får ikke energi av å selge bare fordi jeg har behov for å få solgt noe, salgsmotivasjonen min kommer når jeg ser et behov hos andre som jeg vet jeg kan dekke.» Les mer
Hva har ledelse med Non Stop å gjøre?

Hva har ledelse med Non Stop å gjøre?

Hvis du som leder går for mye inn i oppgaver andre kunne ha utført like godt, vil du drukne i hverdagen, og den langsiktige, kreative tenkingen blir fort skadelidende. Dessuten blir du et levende hinder for andre menneskers utviklingspotensial. Les mer
Kanskje vi befinner oss i et gigantisk hva-hvis-laboratorium?

Kanskje vi befinner oss i et gigantisk hva-hvis-laboratorium?

Koronavåren har blitt koronahøst, og slik det ser ut nå, kan vi fort snakke koronaårene fra 2020 og utover. Sett at koronaens utilsiktede gave er et gigantisk «hva-hvis»-laboratorium? Les mer
Det er forskjell på å delegere og å abdisere

Det er forskjell på å delegere og å abdisere

Det er ikke morsomt å bli stående alene når det virkelig gjelder og oppleve at den som formelt har ansvaret, har abdisert for å slippe ubehaget. Les mer
De små nyansene mellom læring, opplæring og belæring

De små nyansene mellom læring, opplæring og belæring

«Gi ikke råd til den som ikke har bedt om det» rådga en av coachlærerne mine. Paradoksalt nok var det et råd jeg ikke hadde bedt om, men det fikk meg likevel til å tenke. Les mer
Med kraft til å bære seg selv

Med kraft til å bære seg selv

Å styrke kraften til å bære seg selv, handler om aktive valg basert på langsiktig tenkning og overlevelse; som menneske - som familie - som team - som bedrift - som samfunn, og i ytterste konsekvens, som klode. Les mer
Hvem er du når det blåser?

Hvem er du når det blåser?

Sitatet kom tilforlatelig, nesten humoristisk fra en bekjent, men det fikk meg til å tenke. Les mer
Bare vent, snart blir jeg majestet!

Bare vent, snart blir jeg majestet!

Hvis du ikke er bevisst ditt ansvar som rollemodell og hvordan andre oppfatter deg, står du i fare for selv å dyrke fram opponenter, selv i din nærmeste krets av betrodde medarbeidere. Les mer
En Bar I Tanger

Den våren jeg endret vaner. Fordi jeg ville. Og fordi jeg måtte.

Frustrasjoner, bekymringer og lange dager uten oppdrag ble raskt erstattet av et læringsmiljø basert på digitale kaffemøter, kunnskapsdeling, felles undring og gjensidig anerkjennelse. I en periode hvor alt stengte ned, hentet jeg mot til å se og bli sett. Kall Les mer
Snakk for deg selv!

Snakk for deg selv!

Vær tydelig på hva du selv står for, slik at andre ikke uten videre kan ta deg til inntekt for sin sak. Les mer
Innse når et funn ikke er et funn for deg

Innse når et funn ikke er et funn for deg

Enten du kjøper klær eller rekrutterer talenter er det lett å la seg blende. Det krever litt å innrømme at selv om de er vakre passer de ikke for deg. Les mer
Gode råd for gode relasjoner

Gode råd for gode relasjoner

Noe av det viktigste jeg lærte i India, er at vi mennesker har noen grunnleggende fellestrekk uansett hvor vi befinner oss og hvilken verdensdel vi kommer fra. Likheter er minst like lett å finne som forskjeller. Les mer

team tilt

Våre partnere

Alle artikler

Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.

Pin It on Pinterest