tilt | Signert | Språk som lederverktøy | Den våren jeg endret vaner. Fordi jeg ville. Og fordi jeg måtte.

Den våren jeg endret vaner. Fordi jeg ville. Og fordi jeg måtte.

fredag 12. juni 2020 @ 14:00

Frustrasjoner, bekymringer og lange dager uten oppdrag ble raskt erstattet av et læringsmiljø basert på digitale kaffemøter, kunnskapsdeling, felles undring og gjensidig anerkjennelse. I en periode hvor alt stengte ned, hentet jeg mot til å se og bli sett. Kall det gjerne en positiv drivhuseffekt.
Av Hedvig RognerudFoto: Mark Walz, Wikimedia Commons Public Domain

Vinteren 2019-2020 gjorde jeg personlig flere viktige veivalg. Jeg skiftet både bo- og arbeidssted, byttet ut livet på fjellet med en tilværelse som øyboer, og gikk fra å være fjellcoach til å bli øy-coach.

Veivalg på egne premisser

Parallelt valgte jeg vekk egen lederfunksjon til fordel for faglige dypdykk, fordi det var akkurat det jeg ønsket.

Styrken i alle disse valgene lå i at de var indre styrt, ut fra en motivasjon knyttet til videre faglig og personlig utvikling.  

Jeg var rett og slett en lykkelig premissleverandør i eget liv. Enn så lenge. Men akkurat i det jeg var i ferd med å finne fotfeste i mitt nye liv, kom nedstengningen av Norge.

Tirdagsgartnerne

Øy-coachens tilstand i mars kan best beskrives som den til en forkultivert, men sårbar spire som så vidt har rukket å bli plantet ut i drivhuset, uten ennå å ha slått rot. Det kan gå bra, men også ikke.

Hell i uhell ble jeg omtrent samtidig kjent med et helt team av kompetente gartnere med hver sine helt spesielle ferdigheter. En gruppe engasjerte mennesker som i dag utgjør kjernen i Tirsdag morgen, satte i gang med å gjødsle og vanne, ga meg rom og lys, og satte ord på styrker og potensial jeg ikke selv var meg bevisst.

Frustrasjoner, bekymringer og lange dager uten oppdrag ble raskt erstattet av et læringsmiljø basert på digitale kaffemøter, kunnskapsdeling, felles undring og gjensidig anerkjennelse. Kall det gjerne en positiv drivhuseffekt.

Mot til å se og bli sett

«Men en fremmed kan plutselig se dæ,
se dæ ganske nært
sånn at du gjør dæ tanka om den du e
og den du kunne ha vært»

synger Kari Bremnes i En bar i Tanger.

Min viktigste læring denne våren handler om å være helt fersk i en redaksjonell sammenheng, om å hente mot til å se og bli sett, og til å ta utfordringene som følger med.

For meg dreier ikke dette seg om få lov til å skinne, men om å ta egne ressurser i bruk til et allmennyttig formål, og aktivt bidra med mitt for å gjøre verden til et bedre sted.   

For meg dreier ikke dette seg om få lov til å skinne, men om å ta egne ressurser i bruk til et allmennyttig formål, og aktivt bidra med mitt for å gjøre verden til et bedre sted. Hedvig Rognerud

Anerkjenning av egne ressurser

Gjennom å anerkjenne egne ressurser, kan vi hente styrke til å produsere bidrag som tilter verden i en retning vi tror på.

Med den vanskelige kunsten å tåle seg selv, følger også evnen til å utvide eget perspektiv, se og verdsette andre, og ikke minst sette ord på det fine i det vi ser.

Å snu verden på hodet er en uoverkommelig oppgave for de aller fleste.  


Om å gjøre en forskjell

En mann rusler ned til en stor strand morgenen etter ei skikkelig uværsnatt, og oppdager at stranden er spekket med hundrevis av sjøstjerner som er skylt på land uten mulighet til å komme seg ut i sjøen igjen på egenhånd. Ganske snart treffer han på en tenåring som forsiktig løfter opp ei og ei sjøstjerne og bærer den ut i vannet. Han ser oppgitt på unggutten og sier:

«Hva er vitsen? De er altfor mange til at du kan gjøre en forskjell.»

Gutten ser ned på sjøstjerna han holder i hånda og svarer stille: «Jeg gjør en forskjell for denne.»

Fritt fra Chicken Soup for the Soul


Likevel kan vi alle gjøre vårt for å øke antall mennesker som tilter sin del av verden litt hver dag, slik at vi sammen kan skape magi.

Jeg drømmer om en verden der vi alle tror på verdien av egne bidrag, ser og verdsetter andres, og gjennom disse valgene henter mot til å gjøre en forskjell.

Motivasjon | Språk som lederverktøy

— Vi har for mange lederpyser

— Vi har for mange lederpyser

«Doktor Glad» – Lisa Vivoll Straume – mener mange ledere kaster bort muligheten å bygge medarbeidere som fungerer på sitt beste og leverer de beste resultatene. De er for pysete, rett og slett. Les mer
«Money talks» for Norgesgruppens HR-direktør

«Money talks» for Norgesgruppens HR-direktør

Olav Haraldseid utfordrer idéen om at indre motivasjon er viktigere enn ytre. - Når det kommer til stykket, gjelder det gamle ordtaket om at “money talks”, sier han. Les mer
En fjerdepersons refleksjoner i en fireseter fra NSB

En fjerdepersons refleksjoner i en fireseter fra NSB

Hedvig gikk på toget. Da hun gikk av var hun litt klokere. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

2 Comments

  1. tomgeorg

    Så fint skrevet, Hedvig!

    • Hedvig Rognerud

      Tusen takk, Tom Georg!

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.