tilt | Signert | Språk som lederverktøy | Med kraft til å bære seg selv

Med kraft til å bære seg selv

torsdag 30. juli 2020 @ 10:21

Å styrke kraften til å bære seg selv, handler om aktive valg basert på langsiktig tenkning og overlevelse; som menneske - som familie - som team - som bedrift - som samfunn, og i ytterste konsekvens, som klode.
Av Hedvig Rognerud

Ballonger skal man behandle med varsomhet. Ikke kan man slåss om hver sin del. De største og sterkeste ballongene har samtidig nok krefter til å bære mennesker til nye og uutforskede områder.

Nylig besøkte jeg en samarbeidspartner over år, med ansvar for et tydelig samfunnsoppdrag og en virksomhet i vekst. De holder på å utvide, og stolt viste han fram to nye møterom som har fått navnene «Næring» og «Bærekraft». Sammen reflekterte vi rundt disse to ordene, og snakket om møter som gir næring til deltakerne, og kraften til å bære seg selv.

Å styrke kraften til å bære seg selv, handler om aktive valg basert på langsiktig tenkning og overlevelse; som menneske – som familie – som team – som bedrift – som samfunn, og i ytterste konsekvens, som klode. Klarer vi å finne styrke til et eget løft blir det enklere å skape den tilliten som behøves for sammen å ta tak i nye utfordringer.

Ballongvisa, og hvorfor den er viktig

En av de beste formuleringene som illustrerer dette, finner jeg hos Maj-Britt Andersen i Ballongvisa (Hvis væla var en ballong):

«For ballonger er slike en lyt vara varsom med
Dom går så lett i sund om itte folk lar dom i fre’
Og itte kæin vel noen si at halvparten er min
Nå stikk je høl i ballongen din.»

I mange små lokalsamfunn har de over år utviklet sinnrike system for å hjelpe hverandre i kampen for å overleve, berge avlingen eller slå ring om en hjørnesteinsbedrift som knirker. Ikke fordi de som bor der er rausere eller snillere enn andre, men fordi de har lært seg ballongvisa utenat, og vet så altfor godt at den enes død slett ikke alltid er den andres brød. Innbyggerne bidrar i visshet om at egen innsats gir hjemplassen kraft til å bære seg selv noen år, eller kanskje én hel generasjon til.

Bærekraft i et bedriftsperspektiv

Bærekraft i et bedriftsperspektiv handler om mye av det samme. I tillegg til den innsatsen som gjøres for å dempe negativ påvirkning på det ytre miljø, har virksomheten et ansvar som mestringsarena for menneskene som jobber der, slik at de individuelt og i gruppe henter kraft til å bære seg selv som mennesker, kolleger og samfunnsaktører.

Hva betyr dette i praksis?

En virksomhet med kraft til å bære seg selv, belønner åpenhet og sårbarhetsbasert tillit.

Bærekraften styrkes gjennom:

  • god informasjonsflyt og åpen dialog
  • åpenhet for viktige diskusjoner og verdsetting av initiativ og forbedringsforslag
  • å skape en stemning hvor medarbeiderne er synlige stolte av arbeidsplassen
  • tilstrekkelig struktur og forutsigbare spilleregler
  • system som fanger opp uro og sykdomstegn i tidlig fase
  • å lytte og følge opp der det trengs (og koble på eksterne ressurser ved behov)

Mestringsopplevelser og gode resultat

Virksomheter som jobber aktivt med disse punktene, legger til rette for gode mestringsopplevelser, opplevd tilhørighet og evnen til å levere godt og profesjonelt.

Det gir næring til:

  • lavt sykefravær og lite gjennomtrekk
  • gode ambassadører som styrker omdømmet eksternt
  • fleksibilitet til å strekke seg litt ekstra i avgjørende øyeblikk for virksomheten
  • allmenn respekt for beslutninger i selskapet

Parallelt vil bevisstheten internt rundt de ytre bærekraftsmålene etter all sannsynlighet øke, samtidig som strukturen knyttet til gjennomføring av tiltak høyner muligheten for å faktisk å nå dem.

Alt dette slår igjen ut på den økonomiske bunnlinja, og på virksomhetens kraft til å stå støtt og bære seg selv i mange år framover

 

Språk som lederverktøy

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.
Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.