Team som leverer
Hvordan skape og lede høyytelselses team? Det spørsmålet besvarer Jan-Erik Sandberg fra mange innfallsvinkler i sin faste spalte «Team som leverer».
Kunsten å jobbe på langs og på tvers
Ut av denne smeltedigelen av inntrykk, argumenter, spørsmål og ulike faglige plattformer, kan det komme løsninger ingen av oss hadde evnet å tenke fram på egenhånd. Les mer
Hva er en «ikke-binær transperson»?
Hvilket kjønn vi har er ikke enten-eller, men litt av hvert. Noen av oss er "ikke-binære". Her forklarer en ikke-binær leder hva det betyr. Les mer
Sammenhengen mellom psykologisk trygghet og gode resultater
En virksomhets resultat kan henge sammen med graden av psykologisk trygghet. Her er tre fokusområder for å oppnå psykologisk trygghet. Les mer
Husk å banke på døra før du går inn!
Når vi i vårt sosiale liv oppsøker andre mennesker, er det vanlig å banke på døra eller benytte ringeklokka, for så å vente på at verten slipper oss inn. Denne regelen gjelder selv når verten har invitert oss på forhånd. Les mer
Mangfold lønner seg ikke!
Hva tenkte du når du leste denne overskriften? Kanskje "endelig har noen tatt til fornuft?" Eller "her er det noen som har misforstått"? Ikke pisk deg selv. Du er blitt offer for et kognitivt bias. Intet er mer menneskelig enn Les mer
Hva Dilbert lærte meg om å skape kreative rammer
Kreativitet er ikke gitt deg. Du må ta det selv. Jan-Erik Sandberg lærte om hvordan han best tilrettelegger for egen kreativitet av tegneren bak Dilbert, Scott Adams. Hint: Det funker for team også. Les mer
De 5 stegene for endring vi må gjennom før vi endrer adferd
I en verden hvor alt står på hodet er det for mange uforståelig hvorfor det tar så lang tid å ta innover seg alvoret og endre adferd. En modell fra vitenskapen kan forklare mye. Les mer
Mangfoldsledelse krever ikke en mangfoldig leder
Mangfoldsledelse handler mindre om farge, kjønn og alder, og mer om å bygge team som har rå og brutal ytelse i en moderne internasjonal bedrift, mener Jan-Erik Sandberg. Les mer
Alle artikler
Europeisk techs ansvar i en verden i kaos
«Hvordan vi snakker – og hva vi gjør – overfor de svake og maktesløse er den eneste målestokken for storhet», skriver William Stevens i dette følelseladete innlegget om tiden vi lever i.
Et annet perspektiv på mangfold
At nesten ingen norske virksomheter har flerkulturelle personer i toppledelsen er ikke de flerkulturelles problem, men virksomhetenes.
Arbeid? Hva er det? Hva vil du det skal være?
Arbeidsglede avhenger mer av hvilket forhold du har til ordet «arbeid» enn hva sjefen din sier eller gjør, skriver Arnt Sæther i dette innlegget.
Julenissens mangfoldige personligheter
På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. Mon tro hva slags personlighetstype han har?
Har vi fått for mye psykologisk trygghet?
Vår jakt på psykologisk trygghet utfordres, blant andre av professor Øyvind Kvalnes. Men premisset for diskusjonen er feil.
Jeg aner en dyp uro i den fremvoksende generasjon. Den er nesten ubevisst. Og svært lett å forstå. Jeg kjenner at jeg vil tre støttende til, men vet ikke hvordan. Kan erfaringer fra de siste 40 år gi noen føringer for de neste 40?
Nå kan du få en standardisert coach
Etter nesten fem års komitéarbeid foreligger nå en komplett norsk standard for coaching. Det er godt nytt, både for bransjen og kjøperne av coaching-tjenester.
Hvordan håndtere den briljante drittsekken?
Hva gjør du når den beste selgeren, han hele selskapet er avhengig av, er en drittsekk som forsurer livet til kollegene?
Når en luftetur med hunden skjer mens du hører lydbok om hvordan være tilstede i øyeblikket, er det på tide å stoppe opp litt.
