tilt | Signert | Språk som lederverktøy | Innse når et funn ikke er et funn for deg

Innse når et funn ikke er et funn for deg

torsdag 21. mai 2020 @ 10:30

Enten du kjøper klær eller rekrutterer talenter er det lett å la seg blende. Det krever litt å innrømme at selv om de er vakre passer de ikke for deg.
Av Hedvig RognerudFoto: Hedvig Rognerud

En av mange læringsarenaer jeg hadde som ung kvinne, var handleturer med mor. Vi koste oss med å lete, prøve og diskutere. Noen ganger fant jeg nydelige antrekk på stativet, men som ble helt feil når jeg fikk dem på.

Enten det var snitt eller farge, foran speilet ble det åpenbart at disse klærne var ment for noen andre enn meg. Da hengte hun dem fint tilbake på plass med kommentaren: «Innse når et funn ikke er et funn for deg».

«I married Mr. Right. I just didn’t know his first name was Always.»

Slik sparte hun meg for kjøp vi begge visste ville bli hengende ubrukt i skapet.

Voksenlivet har lært meg at mors refleksjon har overføringsverdi til flere områder. Roller og personer som kan virke attraktive ved første øyekast, og gjerne ei god stund til, kan være nettopp et slikt funn vi på sikt verken har behov for eller godt av.  

Litt slik som teksten på en plakat jeg nylig leste: «I married Mr. Right. I just didn’t know his first name was Always.»

Drømmekandidaten?

Jeg har arbeidet en god del med rekruttering de siste årene, både som leder og rådgiver. Min erfaring er at enkelte, meritterte søkere utløser et helt spørsmålbatteri i hjernen til den som går gjennom kandidatbunken.

De første spørsmålene som dukker opp, er gjerne av typen «starstruck»:

  • Wow! Kan dette stemme? Søker HUN denne jobben?
  • Se på den CV-en, dette er virkelig kompetanse vi trenger!
  • Men hvorfor søker hun? Og hva har vi å tilby som hun vil kunne akseptere?

Når den første overraskelsen har lagt seg, dreier prosessene i eget hode seg fra åpen beundring a la familieselskapet i Notting Hill (der Hugh Grant inviterer Julia Roberts med til lillesøsterens fødselsdag), og i retning mer kritiske spørsmål:

«Nå har vi enten skutt gullfuglen, eller skaffet oss et gedigent problem»
  • Hm. Dette var rart. Hva er det jeg ikke fanger opp her?
  • Er det virkelig denne type spisskompetanse vi trenger? Var ikke vi ute etter noen som kan jobbe bredere?
  • Hva vet vi om hennes evne til å samhandle med andre? Kan det være at hun er mest vant til å skinne alene?
  • Hvorfor er hun i bevegelse fra det som utenfra kan se ut som drømmejobben?

Søkeren i dette tilfellet er helt åpenbart et funn. Men for hvem?

En leder jeg kjenner, formulerte tankene sine på denne måten i sluttspurten av en rekrutteringsprosess: «Nå har vi enten skutt gullfuglen, eller skaffet oss et gedigent problem.»

Sololøper eller lagspiller?

Da jeg selv var leder i et rådgivningsselskap, dukket det med jevne mellomrom opp velmente tips fra andre, om mulige kandidater å invitere inn i folden. Flere av disse hadde lokal eller regional stjernestatus på et mer eller mindre smalt område.

Parallelt jobbet vi internt med å forsterke en etablert vi-kultur basert på åpenhet, tillit og en gjennomgående forpliktelse til å hjelpe hverandre opp og fram.

I avveiningen mellom en stjerneselger og sololøper på den ene siden, og sårbarheten i et miljø hvis noen skinner så kraftig at andre kommer i skyggen på den andre, valgte jeg flere ganger å lytte til min mors ord fra tenårene:

Innse når et funn ikke er et funn for deg.

Språk som lederverktøy

«Men ... jeg trodde ikke det hastet?»

«Men … jeg trodde ikke det hastet?»

Du sier en ting, og mottakeren oppfatter noe annet. Kombinasjonen utydelig språk og antakelser blir fort en risikosport. Å redusere risikoen krever veldig lite. Les mer
Bare vent, snart blir jeg majestet!

Bare vent, snart blir jeg majestet!

Hvis du ikke er bevisst ditt ansvar som rollemodell og hvordan andre oppfatter deg, står du i fare for selv å dyrke fram opponenter, selv i din nærmeste krets av betrodde medarbeidere. Les mer
Gode råd for gode relasjoner

Gode råd for gode relasjoner

Noe av det viktigste jeg lærte i India, er at vi mennesker har noen grunnleggende fellestrekk uansett hvor vi befinner oss og hvilken verdensdel vi kommer fra. Likheter er minst like lett å finne som forskjeller. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.