Lær hvordan du lærer lederne dine å lære i en verden hvor man må lære hele tiden. Din lærer for læring er fra Harvard. Møt Josh Brand. Les mer

Jeg intervjuet Margaret Heffernan om dette med at alle ser, men ingen sier fra. Samtalen med henne kom tilbake til meg da jeg leste Bente Sollid Storehaugs krasse angrep på kommentatoren Eva Grinde. For her er det noe som ikke Les mer

– Skal vi bygge forsvarsverk mot disruptivitet må vi selv være disruptive, sier Cristina Petrescu i Tieto i dette intervjuet. De har tatt en algoritme inn i ledergruppa. Les mer

— Noen ganger tenker jeg at nå, ganske snart nå, banker det på kontordøra mi. Utenfor står tre svartkledde menn som høflig, men bestemt sier at «vi beklager, men det har skjedd en feil. Du skal ikke være her. Kom Les mer

Møt norsk ledelsesfags «enfant terrible», BI-professor Bård Kuvås, som i grunnen aldri har praktisert sitt fag. «Du trenger ikke å ha hatt kreft for å være kreftlege», sier han. Les mer

For første gang står vi i en situasjon hvor de som leder oss ikke har den kompetansen som kreves, sier professor Vicki Culpin i dette intervjuet. Les mer

Professor Hernes' budskap selvmotsigende: «En dynamisk fortelling om stabilitet». For uten stabilitet, ingen innovasjon. Les mer

Når store virksomheter bytter toppleder, er det oftere finansdirektøren enn HR-direktøren som overtar den ledige plassen på toppen. Tor Arnesen er et av få unntak. Les mer

— Bare en tredjedel av dagens ledere har det som trengs for å lede i det nye arbeidslivet som vokser frem, sier Sir Cary Cooper. — En tredjedel kan du trene opp, den siste tredjedelen vil aldri komme dit, så Les mer

Mange virksomheter er nå i ferd med å nedbemanne eller vurderer å gjøre det. Slike prosesser er av stor betydning både for virksomheten og de ansatte som berøres. Nå har du sjansen til å lære hvordan du gjennomfører en profesjonell Les mer

HR-direktørens typiske profil er — kanskje overraskende for mange — nærmere toppleders profil enn de fleste andre profilene vi finner i ledergruppen. Les mer

De tre ordene som oppsummerer intervjuobjektenes beskrivelse av den norske lederstilen er unison, og kan nesten høres ut som en klisjé: Frihet, likhet og broderskap. Les mer

«Jeg liker å rekruttere introverte mennesker», fortalte HR-direktøren. «Introverte svarer på spørsmålene jeg stiller. De roter seg ikke bort i lange, lite gjennomtenkte resonnementer som slutter med 'hva var spørsmålet igjen?'». Les mer

Det handler ikke om å være bedre enn folkene dine. Det handler om å le med dem, dele med dem og se dem. Le-del-se. Les mer

– Norske virksomheter er mer opptatt av å utvikle ledere på papiret enn i praksis, hevder Einar Wergeland-Jenssen, adm dir i AS3. Les mer

Det foregår en «femininisering» av norsk arbeidsliv. Det parkerer mange mannlige ledere på sidelinjen. Ikke fordi de ikke er feminine nok. Snarere tvert imot. De prøver for hardt. Les mer

Oppsigelser er tøft, også sett gjennom lederens øyne. Les mer

Det handler ikke om hvordan du best skal motivere dine medarbeidere, men hvordan du unngår å demotivere dem. Gerd Nilsson avliver myten om gulroten. Les mer

Et verbalt klapp på skulderen er som gjødsel for sjelen - og sjefen. Selv om jeg motiveres godt av andre ting enn ros må jeg innrømme at et verbalt klapp på skulderen gjør godt. For tro det eller ei, alle trenger Les mer

Når vi skriver og snakker om lederskap, har det da kun relevans for de som innehar et formelt lederansvar som  linjeledere, prosjektledere eller i tverrfunksjonelle team? Neppe, fastslår Gerd Jorunn Nilsson. Les mer

Etter diskusjoner med coachen kom hun fram til at hun er «hønemor i ulveklær». Tøff leder med et varmt hjerte, glad i jobben, men også veldig glad i og dedikert for familien. Les mer

«La ditt sinn være som vann», sa legenden Bruce Lee. Håkon Reine reflekterer over hvordan vann former ledere. Les mer

Det finnes mange myter om ledelse. Gerd Nilsson avliver myten om at din identitet ikke forandrer seg som leder. Les mer

Det finnes mange oppskrifter på ledelse. Ingen av dem passer alle, mener Elin Ulset Nordseth. Men uansett hvordan du koker sammen ditt lederskap, er det én ingrediens du aldri må droppe. Les mer