tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Hønemor i ulveklær

Hønemor i ulveklær

mandag 10. september 2012 @ 06:00

Etter diskusjoner med coachen kom hun fram til at hun er «hønemor i ulveklær». Tøff leder med et varmt hjerte, glad i jobben, men også veldig glad i og dedikert for familien.
Av Elin Ulset Nordseth

Dyktige formidlere våger å gi av seg selv. Å åpne opp kan være en vanskelig prosess og en delikat balansegang, og det krever mye refleksjon og bevisstgjøring. Elin Ulset har gått veien, og forteller om hvordan hun ble en hønemor, om enn i ulveklær.

Jeg har lyst å dele og reflektere over mine opplevelser av det å være gjesteskribent her i Tirsdag morgen.

Jeg har i et års tid skrevet innlegg i firmabloggen til MediaPlus. Da Paal åpnet Tirsdag morgen-spaltene for flere skribenter, følte jeg at tiden var inne for å gå et skritt videre med bloggingen. Rett og slett fordi jeg hadde saker jeg ønsker å dele som ikke nødvendigvis har med mitt fagområde å gjøre, men med meg som leder, og mine erfaringer rundt det.

Ulike roller

Jeg ønsket å være mer personlig, og jeg ønsket å vise hvem jeg er. Nettopp fordi jeg mener at man er ikke det ene eller det andre. Jeg er ikke enten leder eller mor eller kone. Jeg er alt dette om hverandre, og de ulike rollene mine påvirker hverandre.

I tillegg har jeg selv fulgt Tirsdag Morgen, og har dyp respekt for denne kanalen og denne kanalens ressurspersoner. Så det å få lov å være en del av det, var en stor ære.

Det gjør vondt!

To innlegg har det blitt så langt, og for de av dere som har lest de ser at jeg deler personlige historier. Det gjør vondt! Det er skummelt og jeg skjelver når jeg vet at flere tusen vil lese mitt innlegg og få et innblikk i også den svake siden av meg. Det er rett og slett vanskelig, men med de postive og konstruktive tilbakemeldingene jeg har fått er det verdt det.

Men jeg har bestemt meg, jeg vil være personlig. Jeg vil dele av min ledererfaring basert på mine personlige historier. jeg vil dele av utfordringene med familie, barn, fritid og lederyrket.

Merkevare som leder

Og i tillegg ble jeg av coachen utfordret på å bygge min egen merkevare i større grad enn jeg gjorde via firmabloggen. På firmabloggen treffer du Elin som fagperson og medierådgiver, her på Tirsdag Morgen treffer du Elin som leder og privatperson.

Så kom neste utfordring: hvem vil jeg være? Hvordan skal merkevaren «Elin» være?

Tøff som toget

Etter diskusjoner, refleksjoner og betraktninger med coachen (dere har vel sikkert skjønt nå at det er Paal?) har jeg kommet frem til at jeg er «hønemor i ulveklær».

Tøff som toget, karriererettet og forretningsorientert, men et varmt hjerte for menneskene rundt meg. Glad i jobben min og min yrkesaktive side, men også veldig glad i og dedikert for familien min.

Tøff som toget, karriererettet og forretningsorientert, men et varmt hjerte for menneskene rundt meg. Elin Ulset

Så det vil altså være min merkevare. Så mine innlegg vil fremdeles inneholde de personlige historiene parallelt med betrakninger, meninger og refleksjoner rundt lederegenskaper og utfordringer.

Gjør meg glad

Også priser jeg meg lykkelig for at jeg har tillit fra Tirsdag Morgen til å dele dette, og at mannen min og famlien min støtter meg i at jeg kan dele av mine personlige historier.

Jeg håper du har likt og vil fortsette å like mine innlegg, og jeg gleder meg stort over kommentarer. Gi meg både ris og ros, utfordre meg og gjerne kritiser meg.

Og har du lyst til å hjelp meg gjerne til å holde meg til min merkevare når du leser mine innlegg, ja da blir jeg veldig, veldig glad.


[sexy_author_bio]

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

2 Comments

  1. Anne Opedal

    Hei, dette er veldig bra. Å tørre å dele både det personlige og sine erfaringer på en måte som treffer både hjerte og hjerne er en kunst – og den mestrer du. Ser frem til å høre mer fra deg i Tirsdag Morgen.

    • Elin Ulset Nordseth

      Hei Anne – først må jeg få lov å beklage min sene respons til deg. Der har jeg nok et forbedringspotensiale 🙂
      Tusen takk for hyggelig tilbakemelding. Som jeg skriver er dette litt skummelt men det er så hyggelig å dele når man får tilbakemeldinger som jeg får fra deg.
      Jeg lover å komme med mer. Ha en strålende kveld.

På forsiden nå

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.