Bli medlem

Bli medlem

Som medlem i tilt.work kan du delta på alle våre “Litt klokere” nettmøter. Du får også tilgang til en ressursbank under oppbygging, våre berømte 🤣morgentilt☕, og rabatter på tjenester, events og produkter.  Takk for at du støtter oss og bidrar til å tilte hoder mot et mer bærekraftig arbeidsliv.

Britisk professor: Klassiske lederegenskaper blir irrelevante

23. november 2016 @ 10:56

🔖 Ledelse
For første gang står vi i en situasjon hvor de som leder oss ikke har den kompetansen som kreves, sier professor Vicki Culpin i dette intervjuet.
Paal Leveraas
Følg Paal

— For første gang i historien har vi en situasjon hvor mange av de egenskaper vi forbinder med toppledere ikke lenger vil være relevante, sier Vicki Culpin.

— VUCA er en realitet, i følge professor Vicki Culpin, forskningsdirektør og dekan ved Ashridge, en utdanningsinstitusjon utenfor London.

Om du ikke vet hva VUCA står for, så er det en betegnelse ment å beskrive vår stadig mer komplekse verden. De fire bokstavene står for volatilitet, usikkerhet, kompleksitet (complexity) og ambiguitet.

— Verden har lenge vært i endring, men inntil for 5-10 år siden var det til en viss grad mulig å forutse hva som lå foran oss, sier Vicki i et Skype-intervju med HR Norge.

— Sånn er det ikke lenger. Vi står foran en verden hvor alt er uforutsigbarhet. Det er store svingninger knyttet til en hel serie av ulike faktorer, som klima, migrasjon, demografi, arbeidets endrede natur, 24/7-økonomien.

Og det kan være en utfordring for folkene som sitter i ledergruppa di.

— Vi antar som regel at på et senior ledernivå har den enkelte de egenskaper som kreves for å navigere gjennom en slik verden. Karrierer har et livsløp, noen flater ut tidlig, noen sporer av, men er du blitt en «C-suite»-leder, har du egenskaper som vil holde deg relativt trygt på sporet. Men i dag har vi en stor gruppe slike C-suite-ledere som vil spore av fordi de mangler essensielle egenskaper.

— Hvilke egenskaper snakker vi om?

— Grunnleggende snakker vi om egenskapen til å være komfortabel med ambiguitet og kompleksitet. Og merk, kompleks er ikke det samme som komplisert. En Boeing 737 er komplisert, men det finnes en oppskrift på å sette den sammen. I en kompleks verden finnes ingen oppskrifter.

Andre av de egenskapene hun nevner er evnen til å samle andre rundt en delt visjon; agilitet; selvinnsikt og autentisitet; ledelse gjennom samarbeid og innflytelse; resiliens; og sist, men ikke minst: evnen til å ta beslutninger basert på ufullstendig eller motstridende kunnskap.

— I lys av dette, hvordan passer Brexit og Trump inn?

— Briljante eksempler på hvor vanskelig det er å forutse hva som kommer til å skje, avslutter Vicki Culpin.


Originalt publisert på HR Norges nettsider. Republisert etter avtale.

Paal Leveraas
Følg Paal


0 kommentarer

Trackback/Tilbaketråkk

  1. Den 16. ledelsesguruen | Tirsdag morgen - […] trenger en oppgradering. I et tidligere intervju sa den britiske professoren Vicki Culpin at «klassiske lederegenskaper blir irrelevante». Hva…
  2. Den 16. ledelsesguruen - tilt.work - […] trenger en oppgradering. I et tidligere intervju sa den britiske professoren Vicki Culpin at «klassiske lederegenskaper blir irrelevante». Hva…

Legg inn en kommentar

Relaterte saker

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

 

Navn*

Hva vil du lese?

På forsiden nå

SAS-streiken

Det SAS-styret trenger er MOT

|
SAS har i mange år hatt et betydelig tillitsproblem i egne rekker og dermed også i markedet.
lykke er

Lykken kan være fire mobiltelefoner

|
Det spiller ingen rolle hva du har. Det som betyr noe, er hvordan du opplever det du har.
meningsfull jobb

Bare 1 av 5 av oss opplever jobben som meningsfull

|
Har virksomheten en dårlig sjef, er du garantert å få ansatte som hater jobben.
Ett åt uten løgn

Utfordring: Ett år uten løgn

|
I ett år skal jeg ikke lyve. Aldri. Ikke en eneste hvit løgn.
Strekk deg litt lengre i sommer

Strekk deg litt lengre i sommer

|
Rick Salmon utfordrer deg til å gå ut av komfortsonen denne sommeren. «Ekte endring starter der komfortsonen slutter», fremholder han.
værekraft

Værekraft, eller prøve å finne meg sjæl

|
Vi har alle vært der, og ikke minst har vi tatt tak i venner, kunder, kjærester og kolleger når de slutter å puste med magen og fester øynene på et mål langt der borte i horisonten.  Når de slutter å være nærværende.
negativt fokus

Negativt fokus kan være positivt

|
Det kan være vel så motiverende å finne ut hva du ikke vil være, som å styre etter positive verdier.
Her er standarden som sier hva du kan forvente av en coach

Her er standarden som sier hva du kan forvente av en coach

|
Sjamanisme, healing, lederutvikling, beste versjon av deg selv? Coaching er så mye. Kanskje for mye. Vi trenger en standard, og nå er den her.
selvhøytidelighet

Den patetiske selvhøytideligheten

|
Min aversjon mot selvhøytidelighet er patetisk når jeg til stadighet tar meg selv i å være det.
%d bloggere liker dette: