tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Den forbannede omsorgen

Den forbannede omsorgen

lørdag 11. mai 2013 @ 14:15

Det foregår en «femininisering» av norsk arbeidsliv. Det parkerer mange mannlige ledere på sidelinjen. Ikke fordi de ikke er feminine nok. Snarere tvert imot. De prøver for hardt.
Av Paal Leveraas

Det foregår en «femininisering» av norsk arbeidsliv. Det parkerer mange mannlige ledere på sidelinjen. Ikke fordi de ikke er feminine nok. Snarere tvert imot. De prøver for hardt.

European Employee Index 2012 viste at en av tre ledere ikke holder mål.

I praksis betyr det at 900.000 nordmenn daglig går på jobb for å ledes av en mann de ikke ser som en god leder.

Jeg skriver «mann» med hensikt. For jeg tror vi menn oftest kommer til kort i forventningene til hva som er god ledelse i dag.

Noen vil sikkert la seg provosere av at jeg bruker et ord som «femininisering». Jeg kan levende se for meg utallige kvinner som setter kaffen i vrangstrupen akkurat nå.

Men tro det eller ei, femininisering er bra.

Suksess i dagens arbeidsmarked hviler i stadig større grad på egenskaper vi tradisjonelt betegner som kvinnelige: Omsorg, nærhet, samspill, anerkjennelse.

Det har vi skjønt, vi menn. Så vi gjør så godt vi kan for å fremdyrke disse egenskapene i oss selv. Vi klemmer hverandre, «ser» hverandre og forsøker desperat å huske navn og alder på hverandres ektefeller og barn.

Men i disse bestrebelsene på å være noe vi ikke er, mister vi noe viktig:

Tydelighet.

Klare forventninger, klare tilbakemeldinger.

Utallige menn har kommet til meg i håp om å forstå hvordan de kan bli tydeligere. De har gjerne tatt en 360-graders undersøkelse, og fått tydelig beskjed om at de er utydelige.

Kvinner har gjennom tusenvis av år lært seg å drive vekselbruk. De greier å være omtenksomme og tydelige på samme tid.
Slik oppdrar man barn, og slik dresserer man hunder.

Og slik leder man mennesker.

Betydningen av god ledelse kan ikke undervurderes. Det er et konkurransefortrinn og et suksesskriterie for enhver moderne virksomhet i dag.

Så når vi har ledd litt av den sviktende mannlige lederfiguren, er det på tide å se på alvoret i situasjonen.

For når en av tre ledere ikke egner seg som ledere, så har ikke bare den enkelte og hans undersåtter et problem.

I denne skalaen snakker vi om et gedigent samfunnsproblem med potensielt svært alvorlige konsekvenser for Norge som nasjon.

Heldigvis er det mye hver enkelt av oss kan bidra med, enten vi leder eller ledes. Her er noen tips:

  • Velg din leder: En klok kvinne ga meg dette rådet: «Se ikke etter den beste jobben for deg. Se heller etter den beste lederen for deg». Arbeidsstedet, kundene, lønna og statusen betyr mindre for arbeidsgleden enn forholdet du har til din leder. Den kloke kvinnen tok konsekvensen, og sjekket referanser på han som skulle bli hennes nye leder før hun ga sitt endelige ja.
  • Led din leder: «Johnnie» – en toppleder jeg jobbet med – var i ferd med å få sparken av sin styreleder. «Johnnie» var ny i rollen og hadde forventninger om at hans styreleder skulle peke ut retningen for ham. Styrelederens forventninger var de samme, bare med motsatt fortegn. Da «Johnnie» ble utfordret til å ta lederskap også overfor sin egen leder, ble situasjonen snudd på hodet i løpet av få timer. Skuffelse ble snudd til respekt.
  • Gjør noe: En god venn har fra barnsben av fått med seg en leveregel som kokt ned til sin nakne essens kan uttrykkes som «Sutring forbudt!». Ingen av oss står maktesløse overfor omstendighetene. Vi har alltid et valg, og tar vi ikke et valg, er det også et valg.

Og sist men ikke minst, husk dette: Ledelse er en rolle. Lederskap er et valg.

Denne artikkelen er tidligere publisert i spalten «Det gode arbeidsliv» i magasinet «Det Gode Liv«. Last ned PDF-versjon av den her.

 

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?
utradisjonelle valg: Jeg har valgt en annen, mindre farbar sti

Utradisjonelle valg: Fra toppleder til teologi-studier

|
I et samfunn der konformitet ofte er normen, har jeg valgt en annen sti. Min karrierevei og utdanningsvalg har vært preget av både uortodokse beslutninger og en konstant tørst etter kunnskap.
coaching kan gi deg verktøyene for å se trinnene du må ta, men kan ikke tvinge deg til å gå dem.

Det er ikke deg som coach det handler om!

|
Coachen tilbyr ei verktøykasse på reisen for den det gjelder, men velger den reisende å la verktøyene ligge ubrukt, er det helt ok.
- Det er tragisk å tro at uten oljen hadde Norge vært et fattig land

– Det er tragisk å tro at uten oljen hadde Norge vært et fattig land

|
– Vi har bygget opp et narrativ i Norge om at all rikdommen vår skyldes olje. At hadde vi ikke hatt oljen, ville vi vært lutfattige. Det er så tragisk at denne fortellingen har fått lov å sette seg.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.