Om tilt.work

Diagnose: Kan brukes til alt
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose. Les mer

tilt.works 2022 oppsummert. Og et blikk inn i neste år
En oppsummering av hva tilt.work har gjort i 2022 og litt om hva vi tenker for neste år. Les mer

Hva er tilt.work?
Jeg får i blant tilbakemeldinger på at det er litt vanskelig å forstå hva tilt.work er. Hvis du er nysgjerrig på dette litt rare eventyret, får du historien og forretningsidéen her. Les mer

Dramaet om de tiltende hoder (S3E1)
«The tilt must go on.» Her er litt om våre planer denne høsten. Les mer

Her er de nye eierne i tilt.work
Det har fra starten av vært meningen at tilt skal eies av de som bidrar til å skape det. I mai tok vi et første skritt mot å realisere dette. 11 nye aksjonærer kom inn. Les mer

Hvordan flaks og tilfeldigheter skapte en unik, psykologisk trygg, digital arena
Vi er ikke alene om å ha skapt en uformell digital arena som har blitt et trygt og godt startpunkt på dagen, et slags ankerfeste i en pågående tåkete seilas med bevegelig mål. Her er historien om morgentilt. Les mer

Hjelp! Verden går under! Send penger!
Jeg ble seksti nylig. Da startet også for alvor min neste tiårsplan, inspirert av det japanske «ikigai» om hva som skaper mening. Der prøver jeg å huske en grunnleggende sannhet: mening skapes best sammen, ikke alene. Les mer

Masterplan for de neste hundrede aar
I en tid preget av usikkerhet, frykt og tvil trenger vi en masterplan. Så vet vi hva vi avviker fra. Les mer

En tsunami av positivitet
Menneskeheten står overfor store, eksistensielle utfordringer. Den største utfordringen vet vi alle hva er. Den mest sannsynlige redningspersonen er ikke en person, men en mektig abstraksjon: næringslivet. Les mer

Er det næringslivet som skal redde planeten?
Det er næringslivet og industrien som har skapt klimaproblemene vi står i. Er det også næringslivet som skal redde planeten? Les mer

Viktigheten av komplementære ferdigheter (eller hvorfor ikke alle er verdensmestre i alt)
Når den blinde skal lede den døve forstår man virkelig viktigheten av komplementære ferdigheter. Les mer

Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid
Da Leiv Eriksson oppdaget Amerika var det fordi han tiltet kursen bittelittegrann. Han bommet på verdens største øy, og fant i stedet en ny verden. Små kursendringer kan gi stor effekt. Les mer
Jakter på oppgaver med mening. Fant Tirsdag morgen
Møt Tirsdag morgens nye journalist og skribent Herman Berg. Les mer

Fra Store norske til lille Tirsdag morgen
Han kommer fra en av våre mest digitalt herjede bransjer: forlagsbransjen. Nå skal han dele sin erfaring med Tirsdag morgens lesere. Les mer

2020 og de neste 10
Tirsdag morgen er 10 i 20. Det er en fin milepæl og en anledning til å ta en fot i bakken. Årets siste ukebrev med tanker om de neste ti. Les mer

Jakten på ikigai
Innbyggerne på de japanske Ryukyu-øyene har høy livskvalitet og forventet levealder i verdenstoppen. En av årsakene mener mange er ikigai. Les hvordan ikigai også kan brukes til motivasjon, ledelse og forretningsutvikling. Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler

Europeisk techs ansvar i en verden i kaos
«Hvordan vi snakker – og hva vi gjør – overfor de svake og maktesløse er den eneste målestokken for storhet», skriver William Stevens i dette følelseladete innlegget om tiden vi lever i.

Et annet perspektiv på mangfold
At nesten ingen norske virksomheter har flerkulturelle personer i toppledelsen er ikke de flerkulturelles problem, men virksomhetenes.

Arbeid? Hva er det? Hva vil du det skal være?
Arbeidsglede avhenger mer av hvilket forhold du har til ordet «arbeid» enn hva sjefen din sier eller gjør, skriver Arnt Sæther i dette innlegget.

Julenissens mangfoldige personligheter
På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. Mon tro hva slags personlighetstype han har?

Har vi fått for mye psykologisk trygghet?
Vår jakt på psykologisk trygghet utfordres, blant andre av professor Øyvind Kvalnes. Men premisset for diskusjonen er feil.

Nå kan du få en standardisert coach
Etter nesten fem års komitéarbeid foreligger nå en komplett norsk standard for coaching. Det er godt nytt, både for bransjen og kjøperne av coaching-tjenester.

Hvordan håndtere den briljante drittsekken?
Hva gjør du når den beste selgeren, han hele selskapet er avhengig av, er en drittsekk som forsurer livet til kollegene?