Du har kanskje vært abonnent på ukebrevet Tirsdag morgen en stund. Eller kanskje du har meldt deg på nylig? Eller kanskje du ikke abonnerer? Uansett, jeg setter stor pris på at du er der, og jeg håper det har gitt deg noen aha-opplevelser. Nå vil jeg gi deg muligheten til å sette (en) pris på et prosjekt jeg og svært mange andre syns er viktig.
Da jeg rundet seksti startet for alvor min neste tiårsplan. Den er inspirert av det japanske ordet «ikigai» som beskriver hvordan meningen med livet er å finne i skjæringspunktet mellom fire dimensjoner. Det du elsker, det du kan, det du kan leve av og det som gir mening utover deg selv.
I jakten på mitt ikigai fant jeg ut at jeg gjennom snart fire tiår i arbeidslivet stort sett har gjort det jeg elsker å gjøre, ting jeg behersker, ting som har gitt meg et levebrød.
Men har det gjort verden til et bedre sted?
Nja, til en viss grad.
Men det fins et større potensial.
Nye perspektiv
Noe av det viktigste vi kan bidra med til våre omgivelser er å tilte borti hverandres hjerter og hjerner slik at mottakeren kan utforske et nytt perspektiv på seg selv, sine omgivelser og sin situasjon.
Det er hva jeg har drevet med. Tilte hoder.
Jeg har ofte brukt metaforen om Leiv Eriksson som skulle hjem til familien på Grønland. Men kursen tiltet en grad eller to. Han bommet på verdens største øy, men oppdaget en helt ny verden i stedet.
Så sterkt kan det være.
I jakten på ikigai inviterte jeg flere titalls kloke hoder inn, og vi er blitt et kollegium med et felles verdisett.
Spørsmålet vi stilte oss var:
Hvordan kan man skalere småskala-tilt av hoder gjennom Leveraas AS og Tirsdag morgen til noe som tilter en hel menneskehet i en ny retning, mot en ny verden hvor vi alle gjør det vi elsker, kan leve av det og samtidig gjør verden til et bedre sted?
(Ambisiøst skal det være.)
Svaret ble tilt.work.
Et nettsted, nyhetsbrev, en arrangør og en leverandør av tjenester til næringslivet, hvor den underliggende idéen er å tilte hoder i næringsliv og offentlig sektor.
Mye for lite og lite for mye
Siden vi gikk «live» i midten av august har vi holdt koken ved hjelp av god, gammeldags dugnadsånd — en verdi vi setter høyt.
I løpet av 2020 har vi:
- publisert over 200 artikler
- hatt rundt 20.000 besøkende
- produsert rundt 50 ukebrev som er blitt sendt ut som nesten 80.000 eposter
- sendt ut én faktura (den står ennå ubetalt)
Et kollegium på mellom 15 og 50 mennesker, alt etter hvordan du regner, står bak dette. Det er for eksempel 37 mer eller mindre aktive skribenter tilknyttet tilt.work.
Alle gjør det først og fremst fordi de identifiserer seg med vårt budskap; Å tilte hoder i næringslivet mot en mer bærekraftig fremtid.
For vi vet, du vet, alle vet, selv Trump og Bolsonaro vet et sted innerst inne at vi må handle om vi skal sikre en levedyktig planet for våre barn, barnebarn og deres etterfølgere.
Hver og en av oss kan gjøre mye som har lite effekt. (Dét er ingen grunn til å la det være.)
Men én aktør kan gjøre relativt lite med stor effekt:
Det vidunderlige næringslivet.
Næringslivet er planetens mest potente endringsagent. De store (og små) virksomhetene har mulighet for å påvirke utviklingen i større grad enn både enkeltpersoner og myndigheter.
Et bærekraftig arbeidsliv, som ikke bare tenker profitt, morsomme utfordringer og talent, men også på hvordan de kan være gode verdensborgere i et komplett ikigai, er vår fremtids mest lavthengende frukt.
Det er de vi snakker til gjennom tilt.work, med ambisjon om å inspirere, utdanne og tilrettelegge for bærekraft på alle nivåer, fra de globale verdikjedene til samspillet mellom kolleger, ledere, kunder og andre interessenter.
De store spørsmålene
Som coach og journalist har alltid spørsmålene vært viktigere enn svarene for meg. Derfor har «De Store Spørsmålene» vært en bærebjelke for hvordan vi ønsker å jobbe. Vi ønsker å skape en virksomhet som rendyrker det å utforske svarene på de store spørsmålene i vår tid på vegne av deg, næringsliv og offentlig sektor, arbeidslivet, samfunnet, sivilisasjonen, menneskeheten og planeten.
Det som er fint: Vi gjør noe vi elsker å gjøre. Vi er ganske gode, og blir stadig bedre. Det har definitivt en mening utover oss selv, den enkelte og selskapet.
Men i den nederste sirkelen i tilt.work-ikigai, den som handler om økonomisk spillerom, der er det litt glissent.
Det er ingen krise, for vi har nesten ikke kostnader i selskapet. Men vi skulle gjerne hatt litt mer å rutte med slik at vi kunne bevege oss litt raskere.
Vi trenger å bli flere som tilter verden i en retning der bevisste mennesker opptrer bærekraftig i lag.
Vi når flere og får større gjennomslagskraft med en større økonomisk frihetsgrad.
Derfor etablerer vi nå en ordning med et støttemedlemskap. Vi ber rett og slett om økonomisk bidrag til fortsatt utvikling av tilt.work i henhold til den strategiske planen som styret i tilt.work har lagt.
God tirsdag.
PS. Forretningsplanen er ingen hemmelighet, og den ligger fritt tilgjengelig her hvis du ønsker å titte nærmere på den.
Oppslagsfoto: Engin Akyurt fra Pixabay