tilt | Signert | Tirsdag morgen | Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid

Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid

tirsdag 14. januar 2020 @ 00:05

Da Leiv Eriksson oppdaget Amerika var det fordi han tiltet kursen bittelittegrann. Han bommet på verdens største øy, og fant i stedet en ny verden. Små kursendringer kan gi stor effekt.
Av Paal LeveraasLeiv Eriksson oppdager Amerika (Chr. Krogh, 1893, Wikimedia Commons)

«Hva tror du jeg forventer av deg?», spurte jeg Herman. Mens ordene kom ut slo det meg at til tross for at vi har vært venner, og i lange perioder kolleger i 25 år, har vi aldri før stilt hverandre det spørsmålet.

Men man blir klokere med alderen – dels av skade – og i et forsøk på å være flink gutt og tro mot hva jeg oppfordrer mine coaching-kunder til, var jeg 100 prosent innstilt på å avklare forventninger med mine nye medarbeidere.

Eller «medarbeidere», får man vel si.

Jeg har drevet ukebrevet Tirsdag morgen i ti år, og nå starter endelig gründerfasen. I tiden fremover vil jeg knytte til meg ulike mennesker og starte byggingen av noe som kan gjøre Tirsdag morgen til mitt — unnskyld, vårt — ikigai.

Det er et stort skritt, og i praksis å skape noe helt nytt.

I startfasen er det derfor ikke rom for medarbeidere i ordets vanlige forstand.

Altså folk som har navnet sitt på lønningslisten.

Det eneste som investeres i denne fasen er noen ville drømmer om hva en liten blogg kan utvikles til, og energien de drømmene kan lokke frem i andre eventyrere.

I første omgang er det dugnadsånd og overskuddsenergi som skal mobiliseres.

Min drøm

Min drøm handler om å påvirke verden. En tidligere sjef jeg hadde pleide å si at «om vi bare greier å tilte hodene til folk én grad til siden kan det skape utrolig store endringer».

Litt som Leiv Eriksson som feilnavigerte med en grad eller to og oppdaget Amerika i stedet for å komme hjem til Grønland.

En liten bomtur og et stort kontinent.

Min drøm handler om å påvirke verden gjennom bedrifter, organisasjoner og andre aktører i arbeidsmarkedet. Jeg vil tilte hoder i næringslivet med et lite ekstra dytt i en retning mange allerede er inne på: Å gå fra den ene P-en i «profitt» til de fire P-ene «planet, people, profit and purpose».

Thomas og Herman

Mange har hørt meg snakke om disse tankene allerede, og mange har sagt at de kan tenke seg å bidra. Det er jeg utrolig takknemlig for.

De to første er den erfarne topplederen Thomas Nygaard og den erfarne redaktøren og journalisten Herman Berg.

Les mer om dem i disse to intervjuene:

God tirsdag.

PS. Og du … forventningsavklaring, – det er en utrolig lav investering med ekstremt potensial for positiv uttelling. I denne artikkelen får du en oppskrift som er enkel og faktisk fungerer.


Tirsdag morgen

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

kostbar ledelse

Kostbar ledelse

|
Den menneskelige kostnaden er alltid for høy, men vet du hva det i kroner koster å miste en person?
Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?

|
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på.
Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

Bærekraftig HR: Når mennesker, planet og profitt møtes

|
Hvordan kan HR bidra til bærekraftsstrategien og selv bli bærekraftig? Modeller er ikke nok. Men de kan være et startpunkt.
Ingen grunn til panikk?

Ingen grunn til panikk?

|
En konferanse i regi av Samfunnsbedriftene og et møte med en professor har gjort meg litt mer optimistisk for et samfunn hvor alle, også næringslivet, tar ansvar for en bærekraftig fremtid.
helsestrategi for dine ansatte

Har du husket helsestrategi for dine ansatte?

|
Målet med en helsestrategi er at alle ansatte har fysisk og - ikke minst - psykisk overskudd.
myteknusing

Når en «bløff» blir «sannhet» fordi den gjentas ofte nok

|
Det er meningsløst å bringe videre en generell påstand om at 70 prosent av alle endringsinitiativ mislykkes.
Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

Vi kan ikke overlate til andre å redde planeten

|
Selskaper som i dag ikke har en bærekraftstrategi som de etterlever, har ikke livets rett.
Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

Dagen før kvinnedagen: Den langsomme reisen fra én normal til en annen

|
Det er kvinnedag i morgen. Og som alltid hører vi røster som hevder at i Norge er vi nå så likestilte at kvinnedagen ikke trengs mer. Men dagen går ikke ut på dato før den gamle normalen er byttet med en ny hvor «likestilling» er en selvfølgelighet.
Varför inte tvärtom

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

|
Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.

tilt.møteplasser

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.