tilt | Signert | Tirsdag morgen | Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid

Å tilte hoder mot en bærekraftig fremtid

tirsdag 14. januar 2020 @ 00:05

Da Leiv Eriksson oppdaget Amerika var det fordi han tiltet kursen bittelittegrann. Han bommet på verdens største øy, og fant i stedet en ny verden. Små kursendringer kan gi stor effekt.
Av Paal LeveraasLeiv Eriksson oppdager Amerika (Chr. Krogh, 1893, Wikimedia Commons)

«Hva tror du jeg forventer av deg?», spurte jeg Herman. Mens ordene kom ut slo det meg at til tross for at vi har vært venner, og i lange perioder kolleger i 25 år, har vi aldri før stilt hverandre det spørsmålet.

Men man blir klokere med alderen – dels av skade – og i et forsøk på å være flink gutt og tro mot hva jeg oppfordrer mine coaching-kunder til, var jeg 100 prosent innstilt på å avklare forventninger med mine nye medarbeidere.

Eller «medarbeidere», får man vel si.

Jeg har drevet ukebrevet Tirsdag morgen i ti år, og nå starter endelig gründerfasen. I tiden fremover vil jeg knytte til meg ulike mennesker og starte byggingen av noe som kan gjøre Tirsdag morgen til mitt — unnskyld, vårt — ikigai.

Det er et stort skritt, og i praksis å skape noe helt nytt.

I startfasen er det derfor ikke rom for medarbeidere i ordets vanlige forstand.

Altså folk som har navnet sitt på lønningslisten.

Det eneste som investeres i denne fasen er noen ville drømmer om hva en liten blogg kan utvikles til, og energien de drømmene kan lokke frem i andre eventyrere.

I første omgang er det dugnadsånd og overskuddsenergi som skal mobiliseres.

Min drøm

Min drøm handler om å påvirke verden. En tidligere sjef jeg hadde pleide å si at «om vi bare greier å tilte hodene til folk én grad til siden kan det skape utrolig store endringer».

Litt som Leiv Eriksson som feilnavigerte med en grad eller to og oppdaget Amerika i stedet for å komme hjem til Grønland.

En liten bomtur og et stort kontinent.

Min drøm handler om å påvirke verden gjennom bedrifter, organisasjoner og andre aktører i arbeidsmarkedet. Jeg vil tilte hoder i næringslivet med et lite ekstra dytt i en retning mange allerede er inne på: Å gå fra den ene P-en i «profitt» til de fire P-ene «planet, people, profit and purpose».

Thomas og Herman

Mange har hørt meg snakke om disse tankene allerede, og mange har sagt at de kan tenke seg å bidra. Det er jeg utrolig takknemlig for.

De to første er den erfarne topplederen Thomas Nygaard og den erfarne redaktøren og journalisten Herman Berg.

Les mer om dem i disse to intervjuene:

God tirsdag.

PS. Og du … forventningsavklaring, – det er en utrolig lav investering med ekstremt potensial for positiv uttelling. I denne artikkelen får du en oppskrift som er enkel og faktisk fungerer.


Tirsdag morgen

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?
En grønn spire foran en skjerm som viser aksjekurser. Illustrerer ESG i finanssektoren.

ESG i finanssektoren: Nøkkelen til fremtidig suksess

|
Bank- og finanssektoren må aktivt omfavne ESG som et strategisk styringsverktøy for å sikre bærekraftig vekst og opprettholde relevans i en stadig skiftende verden.
Generasjon Zs umulige oppgave

Generasjon Zs umulige oppgave

|
Den generasjonen ledere som er på vei inn i arbeidslivet i dag står foran noen av de største utfordringene i sivilisasjonens historie.
Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.