Fremtidens arbeidsliv
Kunstig intelligens endrer arbeidslivet: Hva kan vi forvente?
Vårt Litt klokere nettmøte den 18. april skal handle om hvordan kunstig intelligens påvirker arbeidslivet. AI-feberen har eksplodert, og teknologien har allerede stor innflytelse på hvordan vi jobber, noe denne artikkelen er et eksempel på. Les mer
Oppfostrer vi en digitalt fordummet generasjon?
De unge er ikke så digitale som vi tror. Dagens 30-åringer har mindre digital basiskompetanse enn de som er 10-15 år eldre. Les mer
Den stille revolusjonen
Den 4. industrielle revolusjon er en stille revolusjon. Ikke at den ikke har gitt lyd fra seg. Fra gater og torg, talerstoler og digitale kanaler, er det blitt ropt høyt og lenge. Noen roper varsko, andre roper i jubel. Les mer
Selskapet hvor ingen og alle er ledere
Et lite selskap med 14 kvinner og menn gjør et fascinerende eksperiment: De har ingen ledere. Eller rettere sagt: de har BARE ledere. Les mer
Den viktigste samtalen i vår tid
Tre kloke mennesker har i april rokket ved mitt perspektiv på det vi feirer i mai: frihet og demokrati. Les mer
En helt alminnelig dag på jobben
Vi befinner oss i den fjerde industrielle revolusjon. Det betyr antagelig at det fjerde arbeidsliv også vil vokse frem. Om dette skal jeg holde et foredrag. I arbeidet med foredraget har jeg lekt med noen scenarier. Her er «scenario Lars». Les mer
Agilitet for ledere
Agilitet er på alles lepper for tiden. Er du leder kjenner du sikkert selv forventningspresset. Hva betyr det å være agil? Les mer
— Slutt å snakke om fremtidens arbeidsliv. Det er her nå
Dropp fremtidspraten. Fremtiden er her allerede. Les mer
Slik blir menneskehetens fremtid
Mens mange som speiler seg i nåtiden føler seg maktesløse og pessimistiske med tanke på fremtiden, sitter det en forskningsdirektør hos Telenor som har resonnert seg frem til langt mer optimiske fremtidsvyer. Les mer
«Å la AI ta avgjørelser er å overlate kontrollen til en intelligent psykopat»
Kunstig intelligens holder ikke, mener Einar Duenger Bøhn. Vi trenger kunstig moral også. Les mer
Legen som vil redde oss fra digital forurensning
Vi er i en kognitiv krise, mener dr. Imran Rashid. For «hvem er de normale i dag — de som sitter og stirrer inn i telefonen sin eller de som ikke gjør det? Vi er rammet av digital forurensning, og Les mer
Digitalisering og hvordan du kan blomstre i en perfekt storm
– Du skal ikke lede fra fronten, men fra sentrum, og ha et 360-graders blikk på alle interessenter, sier futuristen Neil Jacobsohn i dette intervjuet. Han etterlyser fundamentalt nye lederegenskaper. Les mer
Ledere grugleder seg til digitalisering
Ledere gleder seg til alt digitaliseringen vil bringe med seg. For det meste. Les mer
AI i ledergruppa
– Skal vi bygge forsvarsverk mot disruptivitet må vi selv være disruptive, sier Cristina Petrescu i Tieto i dette intervjuet. De har tatt en algoritme inn i ledergruppa. Les mer
Hvordan algoritmene vil overta jobben din
En bok om de uunngåelige konsekvensene av den teknologiske utviklingen. Les mer
Snart får HR-systemet ditt kunstig intelligens
Kognitive HR-systemer er på vei inn i HR-avdelingen. Det vil forandre mye. Les mer
Når selskapet ditt ledes av en algoritme
«Aldri før har så mye kunstig mental kapasitet vært tilgjengelig for så mange. Kombinert med bredbåndsmobilitet, sensorer og stadig sterkere dataknusingsmuligheter, endrer algoritmene både strukturen i den globale økonomien og næringslivets grunnleggende natur.». Les mer
Oslo 2020 – en storbyvisjon
I forbindelse med første Oslo Innovaton Week I 2006 ble det lagd en storbyvisjon for Oslo 2020. Jeg lot meg inspirere, og kan konstatere at det er sant at det er vanskelig å spå. Især om fremtiden. Les mer
Alle artikler
8 grunner til at det lønner seg med arbeidsinkludering
Når vi snakker om arbeidsinkludering, tenker man fort at dette handler om å gjøre noe for dem utenfor arbeidsmarkedet. Slik viser bedriften at den tar samfunnsansvar og bygger samtidig omdømme. Her skal du få flere gode argumenter for at du som leder skal jobbe med arbeidsinkludering. Til syvende og sist vil det vise seg på bunnlinjen.
Kan du skape tillit? Da er du en selger!
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
