Oslo 2020 – en storbyvisjon

I forbindelse med første Oslo Innovaton Week I 2006 ble det lagd en storbyvisjon for Oslo 2020. Jeg lot meg inspirere, og kan konstatere at det er sant at det er vanskelig å spå. Især om fremtiden.

av | 31. oktober 2006 @ 05:57

foto: gcardinal / CC BY

Den 26. november 2020 passerer folketallet i Oslo en million. Samme dag beames Fortune Magazines siste utgave til millioner av ePapir-abonnenter verden over med dette budskapet på forsiden: «The world’s most innovative city: Oslo».

Det fantastisk positive oppslaget kommer to og et halvt år etter at Oslo og Norge enda en gang har avviklet vinter-OL – et OL som ble en strålende og effektfull markedsføring av en attraktiv, multikulturell og innovativ storby for mennesker med sans for et stimulerende og kreativt miljø kombinert med et meningsfylt og rikt liv.

Europeisk storby

Lekene speilet en europeisk storby som har maktet å ta vare på grunnleggende menneskelige og liberale verdier mens folketallet er blitt doblet.

De viste verden en by hvor teknologi er tatt i bruk i alle ledd, en by som har fordrevet bilen fra gatene, men bygd ut kollektivtrafikken til å dekke alle områder med døgnkontinuerlige tjenester. Bussene og trikkene er ikke bare 100 prosent miljøvennlige, de er også 100 prosent automatiserte.

Oslo er blitt en kunnskapsoase som tiltrekker seg mennesker med høy kompetanse fra alle verdenshjørner.

Byen er heldekket av et trådløst høyhastighets nettverk som fritt kan brukes av alle innbyggere og besøkende. Kostnadene ved å drifte og vedlikeholde nettet er forholdsvis små, og dekkes inn over skatteseddelen. Kommunen har innsett at en elektronisk infrastruktur er like viktig som infrastruktur for kloakk, vann, elektrisitet og trafikk, og har inkludert dette som en grunnleggende del av sitt tjenestetilbud.

Kommunen setter mye av sin prestisje inn på å ligge i front på dette området. Nettet bygges kontinuerlig ut, og utgjør en åpen infrastruktur som inviterer virksomheter og enkeltpersoner til å skape nye tjenester og produkter. Kommunen er nøye på å stå i sin rolle som tilrettelegger av infrastruktur, og la markedskreftene og forbrukerne definere hva og hvordan det best brukes.

Kommunen gir også sitt faste årlige bidrag gjennom arrangementet «Oslo Innovation Week», som ble avviklet for 15. gang i oktober 2020. Konferansen, som startet forholdsvis beskjedent i 2006, er vokst til å bli en internasjonal begivenhet som tiltrekker seg de beste foredragsholderne fra hele verden. Også her spiller det altomfattende trådløse universalnettet en nøkkelrolle for de tusenvis av tilreisende.

Sofistikert

Oslo-folket bruker nettet sitt. Når Fortune utpeker Oslo til verdens mest innovative storby, er det ikke minst på grunn av den teknologisk sofistikerte befolkningen. Allerede før restriksjonene på arbeidsinnvandring ble modifisert var oslofolk langt foran resten av verden hva gjaldt åpenhet, nysgjerrighet, vilje, evne og kompetanse til å ta i bruk ny teknologi.

Nå som to tredjedeler av befolkningen er av utenlandsk opprinnelse og en stor minoritet blant disse har en doktograd, er Oslo sin uoffisielle rolle som laboratorium for utprøving av ny teknologi udiskutabel.

Det var her det første kommersielle ePapiret ble satt i masseproduksjon gjennom en spinoff fra konsernet som tidligere gikk under navnet Norske Skog.

Det var her en produsent av nettlesere spant av teknologien som ser ut til å bli det dominerende styresystemet for trådløse, kroppsbårne kvantedatamaskiner, på bekostning av Microsoft sitt aldrende operativmiljø som nå bare brukes på stormaskiner (dvs datamaskiner fra 200 gram og oppover).

Det er her en tidligere nasjonal teleoperatør som for bare 50 år siden var et bolverk av byråkrati kan konstatere at de er blitt verdens tredje største i sin klasse, nyss passert 1,5 milliarder brukere.

Det var her mediehuset som i over 100 år levde av papirbaserte publikasjoner snudde seg rundt og ble en internasjonal innholdsleverandør til alle medieplattformer, inkludert det fremvoksende ESP-mediet (ekstrasensorisk persepsjon). Schibsted skiftet i 2016 navn til Al-Schibera, i forbindelse med den overtakende fusjonen med Al-Jazeera, og de to er nå verdens nest mest dominerende nettaktør på innholdssiden, bare slått av GoogleZon.

Det var også her en en virksomhet i en av Oslos forsteder, Hamar, utviklet de populære bioniske leketøyene «G-Boy» og «G-Girl», som ga bæreren en følelse av hvordan det er å leve og ha superkrefter i et dataspill.

Men det var ikke her, men i Trondheim, to timer lenger nord med toget, Adresseavisen nylig markerte utgivelsen av sin siste papirbaserte avis med et gedigent gravøl på torget. Den siste avisen, datostemplet 29. juli 2020, ble delt ut til tonene fra den nå aldrende trubaduren Bob Dylans låt «The Times They are A-changing».

Usannsynlig allianse

Denne utviklingen har skjedd fordi nasjonen Norge og storbyen Oslo hadde viljen og ønsket om å la det skje. Og det har skjedd i et samspill mellom politikere, næringsliv og befolkning som ingen trodde var mulig for bare 10-15 år siden.

Det startet i 2006, da arbeidsminister Bjarne Håkon Hansen i Stoltenberg-regjeringen tok de første politiske håndgrep for å «kvalitetssikre» innvandrere.

Forslaget om «Green Cards» etter modell av USA og Canada for å stimulere til en innvandring med høyere kompetanse ble kjempet gjennom lag på lag av jantelov og politisk korrekthet, og ble stående som et monument da Regjeringen Stoltenberg måtte vike plassen for Regjeringen Jensen i 2009.

Da Siv Jensen og Fremskrittspartiet dannet regjering i 2009, skjedde det med en usannsynlig alliansepartner: Innvandrerpartiet. Partnerne videreførte overraskende nok det politiske håndverket Bjarne Håkon Hanssen startet.

Regjeringen fikk vedtatt et sett med lover som satte en stopper for nesten all form for innvandring som ikke beviselig tilfører Norge som nasjon en nettoverdi.

Samtidig ble det gjennomført tiltak som skulle stimulere alle former for innvandring som innebar at kompetanseoverskuddet i nasjonen vokste.

Bakgrunnen for denne kuvendingen i FrP var klassisk: I det partiet kom i regjeringsposisjon måtte populismen vike, og partiet fant tilbake til noen av sine liberale røtter. I den prosessen innså man at det 21 århundres viktigste kapital er kunnskap og kompetanse.

Statsminister Siv Jensen lot denne nye «kapitalen» få fritt spillerom, uavhengig av hudfarge, religiøs eller etnisk opprinnelse eller duften av eksotiske matretter. Innvandrerpartiet stod sammen med FrP fremst i rekken for å beskytte sitt nye fedreland mot uhensiktsmessig innvandring.

Effekten var formidabel.

I løpet av få år sank antallet innvandrere på sosialhjelp dramatisk, til tross for at innvandringen som sådan gikk til himmels.

Denne innvandringen hadde et fellestrekk: Det var høykompetente, selvgående og ressurssterke mennesker som i all hovedsak tilførte landet kunnskaps- og kompetansekapital.

Samtidig ble skattesystemet lagt om til flat skatt for alle, unntatt nystartede bedrifter som fikk null skatt og null arbeidsgiveravgift i de første fem årene.

En målrettet og aggressiv multimilliard-satsning på forskning og utvikling gjorde dessuten sitt til å forsterke den positive trenden.

Mamma Siv

Siv Jensen, eller mamma Siv som hun kalles på folkemunne, måtte vike statsministertaburetten igjen i valget i 2017. Nå er hun stadig på farten verden over for å formidle eventyret om nasjonens fantastiske endring gjennom de siste 15 år, og hvilken nøkkelrolle et populistisk parti og dets usannsynlige alliansepartner skulle komme til å spille.

Hun står som et symbol på hvordan Norge løftet seg selv ut av en bedrevitende, bedagelig, oljesmurt tilværelse, til å bli verdens mest åpne, frie, kompetente, men samtidig svært selvbevisste nasjon.

I det hun setter seg inn i 37-bussen til boligen i 50. etasje i høyhuset på Sagene, sender hun en tanke til den nå aldrende Carl I. Hagen og de mange årene hun gikk i «lære» hos ham som nestleder før hun endelig fikk muligheten til å sette seg i førersetet.

Det var verdt hvert sekund.

(Visjonen er inspirert av en video produsert av Kjetil Geirbo og Ricky Sookermany for Movation og Oslo kommune, – en video artikkelforfatteren også har bistått i skapningen av. Den ble første gang vist på «Future Forum» i forbindelse med Oslo Innovation Week i oktober. Artikkelen er tidligere publisert på Startsiden Neste Klikk.)

Paal Leveraas
Følg Paal
Artikler av Paal Leveraas (alle)

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Noen av våre forfattere

682 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
55 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
32 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
24 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
18 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
14 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
13 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Jan-Erik Sandberg skriver om hvordan vi kan gjøre mangfold i arbeidslivet til et aktivum. Han lever hva han lærer som "ikke helt A4 selv".
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
7 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
5 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
4 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
3 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
3 posts
Jeanette Høie er desksjef i tilt.work. Hun har lang fartstid som journalist og vaktsjef i dagspressen. Hun har godt grep om ulike digitale fortellerteknikker. I tillegg er hun gründer-in-spe.
View Posts →
3 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
3 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
2 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Umid skriver om tjenende lederskap og selvledelse.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Ingar Roggen er sosiolog og beskrives som en av de europeiske pionerene for sosial informatikk. Arbeidsfeltet omfatter blant annet det sosiale aspektet av det virtuelle rommet, sosial analyse av internett og samspillet mellom menneske og datamaskin. I 1996 introduserte han sosiologien på nettet, websosiologi, som en nettvitenskap.
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Ola hjelper virksomheter å jobbe med temaer rundt helse, kulturbygging og spons og tilbyr også underholdende, bevisstgjørende og motiverende foredrag/webinar.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Eli jobber i Fossekall AS. Hun har siden 2001 også drevet eget idé- og kommunikasjonsbyrå. Hun brenner for vekst og utvikling i bedrifter, og ser raskt muligheter og det unike. Hun veileder bedrifter i strategiprosesser, fremtidens bærekraftige forretningsmodeller, produkt/ markedsoptimalisering, forbedrer verdiløfter, bedriftskultur og innovasjonsskapende faktorer/team.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Cathrine Foss Stene er en erfaren team- og lederutvikler og har jobbet med og i mange av de største norske virksomhetene.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Thor Ivar Forsland er coach og karriereveileder hos Frisk Utvikling.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Jørn Bue Olsen er rådgiver og forfatter i ledelse og etikk Ekon, Dr., siv.ing. og førsteamanuensis ved Oslomet (Etikk og bedriftenes samfunnsansvar). Olsen skrev doktorgrad om etiske dilemmaer for ledere i konkurranseutsatt virksomhet der Hauge-caset er eksempel på kombinasjon av lønnsom verdiskapning og anvendt etikk. Olsen holder foredrag om «Hauge som fyrtårn for norske bedrifter i dag». Utga i 2020 ny bok, «Næringslivsetikk og samfunnsansvar», i samarbeid med Henrik Syse. Leif-Runar Forseth er rådgiver og forfatter innen ledelse, gründervirksomhet og etikk. Han har doktorgrad i teoretisk fysikk og mastergrad i filosofi, tema etikk og lederskap. Ny bok, "Naturlig lederskap", kom i 2020.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Tirsdag er A-HA!-dag

Tirsdag er A-HA!-dag

Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis. 

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: