tilt | For deg som jobber i ... | HR | —  Slutt å snakke om fremtidens arbeidsliv. Det er her nå

—  Slutt å snakke om fremtidens arbeidsliv. Det er her nå

mandag 7. januar 2019 @ 12:05

Dropp fremtidspraten. Fremtiden er her allerede.
Av Paal Leveraas

—  Vi små slutte å snakke om «arbeidslivet i fremtiden», sier Barry Flack, en av verdens mest innflytelsesrike personer innen HR-teknologi. – Vi må slutte å snakke om fremtiden. Fremtiden er her nå.

«Fremtiden er her allerede, den er bare ikke jevnt fordelt», skal futuristen William Gibson ha sagt. Barry Flack kan underskrive på det. Han mener HR ofte misforstår, for ikke å si misbruker, teknologien.

—  En haug store leverandører lager alle slags varianter av digitale systemer for resultatoppfølging eller andre måter å gjøre gamle ting med teknologi. Det eneste de da gjør er å sementere en organisasjonsstruktur og en måte å gjøre tingene på som har levd i 150 år. De legger lag på lag av teknloogi på prosesser som er utdatert søppel.

Han mener at det ikke handler om å gjøre gamle ting raskere, det handler om radikale omlegginger av hele måten vi tenker «organisasjoner» på.

—  De siste 150 årene har hierarkier, arbeidsdeling, følelse av tilhørighet, sysselsetting, tilfredsstilt våre sterke behov for struktur i våre liv, sier han. — Men det viktigste som skjer er ikke at vi gjør det vi alltid har gjort på samme måte, bare raskere. Det handler om en total omlegging av forretningsmodellen.

Taylorismen

—  For andre gang i historien står vi ved en skillevei. Forrige gang satt vi fredelig i landsbyene våre og lagde lokale produkter for det lokale markedet. Så kom det en kar ved navn Frederic Taylor forbi. Han flyttet folkene ut av åkeren og inn i fabrikken, han skilte mellom de som bruker kroppen og de som bruker hodet. Så kom teknologi og gjorde mer og mer av det manuelle arbeidet. Siden 70-80-årene har vi vært på en reise hvor datateknologi kan gi oss produkter og tjenester som er massivt komplekse, ting vi ikke kunne lage eller gjøre tidligere.

Og nå har denne reisen ført oss til en ny skillevei.

—  Utfordringen for oss alle er ikke å bruke teknologien til å gjøre gamle ting raskere, det er hvordan vi skal reagere på de totale omlegginger av forretningsmodeller vi ser. Det handler om virksomheter som bare har en liten kjerne av ansatte. De har ingen jobber å ansette folk i, de har bare en serie oppgaver. For hver oppgave henter de en frilanser som kan utføre den raskest, best og billigst, og når oppgaven er gjort sier de farvel til ham eller henne.

Bekymret for HR

Barry Flack er bekymret for HRs rolle i dette.

—  Jeg ser mye bekymring i HR-verdenen. Og jeg ser også den typiske HR-personaen som en som er glad i å piske seg selv. De har vært vant til å samle inn data. Oppgaver ingen mennesker noen gang har likt å utføre. Nå automatiseres det, eller flyttes ut i organisasjonen slik at den enkelte selv blir ansvarlig. Det er på linje med kassabetjeningen som blir overflødig fordi du plutselig står der og gjør jobben for dem ved å skanne og betale varene i selvbetjeningskasser.

—  Konstruksjoner fra den gamle verden passer ikke inn i vår vidunderlige nye verden, avslutter han. —  Det handler ikke om hvordan HR blir overflødig, men hvordan de skal tilpasse seg slik at deres arbeidsdag blir mer tilfredsstillende.


Intervjuet er skrevet for HR Norge og tidligere publisert på deres nettsider.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.