tilt | Signert | Tirsdag morgen | Frels oss fra våre styrker

Frels oss fra våre styrker

tirsdag 25. september 2012 @ 05:54

Frist oss ikke inn i ledelse, og frels oss fra våre styrker. Og enda har ikke Gerd Nilsson sagt "amen". Hva blir det neste?
Av Gerd Jorunn Nilsson

«Frist oss ikke inn i ledelse», skrev Gerd Nilsson i sitt forrige bidrag til Tirsdag morgen. Nå går hun et skritt videre. La henne lære deg hvordan du frelser deg selv fra dine sterke sider. 

Har du lært at du skal glemme hva du er svak på og fokusere på dine sterke sider? Er det nå så sikkert at det er klokt?

Overskriften på en av Harvard Business Reviews blogger grep fatt i meg – «Save us from our strengths».

Artikkelen peker på  myten om at vi bare skal fokusere på våre sterke sider. Kort fortalt – bygg gjerne på dine sterke sider, men hvis du unnlater å gjøre noe med dine “svake” eller ikke erkjente sider, ender du opp som en som har sterke muskler på oversiden av armen, men nærmest ingen på undersiden – altså som ensidig å trene dine biceps og aldri gjøre noe med dine triceps.

Jeg kan love deg at du ikke fikser et flyttelass på den måten.

Jeg har en enkel, men svært effektiv øvelse til deg.

  1. Lag deg et skjema med fire kolonner
  2. Tenk på en eller flere person(er) du misliker sterkt. Jo sterkere negativt syn du har på vedkommende, desto bedre.
  3. Skriv ned de egenskapene som plager deg ved disse personene i kolonne 1.
  4. For hver av egenskapene du nå har i kolonne 1, spør du deg selv hva det stikk motsatte er og skriver svarene i kolonne 3. I kolonne 3 har du nå høyst sannsynlig en oversikt over egenskaper eller sider ved deg selv som du setter pris på. Dette er dine styrker eller, reelle eller på drømmestadiet.
  5. Forestill deg at du er denne/disse personene du tenkte på under punkt 2. Hvordan vil de beskrive de egenskapene du har listet opp i kolonne 1?. Noter egenskap for egenskap i kolonne 2.
  6. I kolonne 4 skriver du hva denne/disse personene ville si om de egenskapene du har i kolonne 3.

I kolonne 4 har du en oversikt over hvilke fallgruber du risikerer å dette ned i dersom du ensidig dyrker de egenskapene du har i kolonne 3. Har du kranglet skikkelig med din partner eller noen andre i familien, har de trolig sagt noe lignende som dette om deg.

Dersom du tilsetter en liten dråpe av det du har i kolonne 1, får du tilgang til egenskaper som ligger i kolonne 2.

Ikke dumt, eller hva?

Et eksempel på øvelsen:

MISLIKER

MULIGHETER

LIKER

RISIKO

egoistisk god til å ta vare på seg selv omtenksom selvutslettende
arrogant selvsikker ydmyk kuet
overfladisk helhetlig grundig pirkete

Hva skjedde?

Del dine refleksjoner i kommentarfeltet nedenfor, da vel!


Oppslagsfoto: By imagesbywestfall (imagesbywestfall) [CC BY 2.0 ], via Wikimedia Commons

[bctt tweet=”«Har du lært at du skal glemme hva du er svak på og fokusere på dine sterke sider? Er det så sikkert at det er klokt?»” username=”paal”] [the_ad id=”11626″]
Rødt, grønt og blått øye

Hva betyr din personlighetstype for hvordan du mestrer hjemmekontoret?

Kunnskapsutvikling, mestring og mangfold med hjemmekontor avhenger til en viss grad av din personlighet. Personlighetsekspert Bjørn ... Les mer
Rekk opp hånda hvis du er uenig i dette

Rekk opp hånda hvis du er uenig i dette

Er begrepet mangfold inne i en blindgate av politisk korrekthet? ... Les mer
Kvinne ser på skjerm med mange ansikter

Mangfoldige styrer tar bedre beslutninger

Det står dårlig til med mangfold i styrerommet, ikke bare i Norge, men også internasjonalt. Synd, ... Les mer
Mann mellom høybygg

Slik takler du den krevende overgangen fra medarbeider til mellomleder

For noen år siden sto jeg spent og tok imot ei ny mellomledergruppe jeg skulle jobbe ... Les mer
En tsunami av positivitet

En tsunami av positivitet

Menneskeheten står overfor store, eksistensielle utfordringer. Den største utfordringen vet vi alle hva er. Den mest ... Les mer
Å bli blåst av banen av en ute­møbel­produsent!

Å bli blåst av banen av en ute­møbel­produsent!

Det er lett å bli skeptisk når en norsk næringslivaktør krysser av på alle de tidsriktige, ... Les mer
Er det næringslivet som skal redde planeten?

Er det næringslivet som skal redde planeten?

Det er næringslivet og industrien som har skapt klimaproblemene vi står i. Er det også næringslivet ... Les mer
Kan store ord som «bærekraft» frata oss kraften til å bære?

Kan store ord som «bærekraft» frata oss kraften til å bære?

Faren med store ord som «bærekraft» er fremmedgjøring. Når en vet at store forandringer er summen ... Les mer
Han ønsker å redde planeten

Han ønsker å redde planeten

Greenstat vil bli det "nye" Statoil bygd på bare grønne verdier. Møt selskapets toppleder Vegard Frihammer ... Les mer
Dagens handlemønstre er ikke bærekraftige. Netthandelen må finne nye veier

Dagens handlemønstre er ikke bærekraftige. Netthandelen må finne nye veier

Høyskolelektor Robert Ingvaldsen ved Handelshøyskolen BI i Bergen mener det ikke kan være kundene som skal ... Les mer
Hva er poenget med en ung mentor?

Hva er poenget med en ung mentor?

Toppleder Tom Georg Olsen har en mentor på 21 år. Samtalene mellom de to etterlater ham ... Les mer
«Hvor lenge skal vi la kunnskaps­med­arbeidere utvikle seg til prima­donnaer, hvor 'alt' handler om dem?»

«Hvor lenge skal vi la kunnskaps­med­arbeidere utvikle seg til prima­donnaer, hvor ‘alt’ handler om dem?»

Jørgen Lund har intervjuet kunnskapsmedarbeidere og deres ledere. Han er litt urolig for hva han ser ... Les mer

Tirsdag morgen

Til børsen skiller oss ad

Til børsen skiller oss ad

Det er mange likheter mellom gründerskap og ekteskap. Så like er de to, at mange finner det umulig å være i begge skapene samtidig. Andre greier ikke å se hva som er det ekte skapet og hva som er gründerskapet. Les mer
Le-del-se

Le-del-se

Det handler ikke om å være bedre enn folkene dine. Det handler om å le med dem, dele med dem og se dem. Le-del-se. Les mer
Å be om vann og få et badekar

Å be om vann og få et badekar

Digitale verktøy og åpne kontorlandskap bringer oss nærmere hverandre. Noen ganger så nær at det er vanskelig å puste. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

10 Comments

  1. Jamie Siv Joy

    Denne øvelsen likte jeg veldig godt! Den skal jeg sannelig gjøre. Regner med at jeg kommer til å lære mye av den. Tusen takk for enda en god artikkel, Gerd. Jeg liker temaene dine, de setter meg i tankemodus hver eneste gang.

    • Gerd Nilsson

      Takk, Jamie. Lykke til med øvelsen!

  2. Bent Imer

    Fokuser på dine sterke sider og administrer dine svake! Det er stor forskjell på å glemme sine svake sider og å administrere dem, sørge for at du er sterk nok på alle relevante områder slik at svakheten ikke blir et problem. Skal du bli verdensmester i alt ender du med å ikke bli verdensmester i noe.

    • Gerd Nilsson

      Takk for din kommentar. Du har så rett i at vi ikke kan bli verdensmestre på alt og at den store forskjellen ligger i å være bevisst. Tror likevel, som nevnt i en annen kommentar ovenfor, at vi har mulighet til et større register (mer fleksibilitet) og romslighet om vi våger nærme oss det vi tror vi misliker.

  3. Line Strandvik

    Bra teknikk! Den skal jeg også bruke neste gang jeg synker inn i ubevisstheten. Jeg leste akkurat i bladet Visjon at parterapi handler om å integrere den annen persons annerledeshet inn i sin egen personlighet. Vi trenger kanskje ikke hele bøtta, men noen dråper som du skriver. Vi utvider hele tiden konseptet av hvem vi er, godt hjulpet av våre relasjoner.

    • Gerd Nilsson

      Takk, Line. Modellen/teknikken ovenfor bygger på at vi, mer eller mindre skjult fra vår bevissthet, også besitter de motsatte sidene. Vi vil møte disse skjulte sidene i personer nær oss, ofte vår samlivspartner. Det representerer en mulighet til å erkjenne og ta opp i oss noen av disse kvalietene (og du har rett – ikke hele bøtta!). Da får vi et større register selv og blir romsligere i våre relasjoner. Når vi ikke gjør det, er risikoen for stadig økt polarisering til stede. Er det ikke ofte slik at de sidene vi forelsker oss i hos i våre partnere, er de samme som går oss på nervene senere….?

  4. Maria

    En kjempegod øvelse som jeg skal gjenta senere også som en påminnelse 🙂 Takk for god læring!

    • Gerd Nilsson

      Takk, Maria! Del gjerne – her eller der <3

  5. Netta Nyman

    Veldig bra skrevet og en øvelse som kan/bør brukes av oss alle 🙂 Takk Gerd 🙂

    • Gerd Nilsson

      Mange takk for oppmuntrende ord, Netta 🙂

På forsiden nå

Skal du satse på «first to market» eller skal du ta patent og varemerke­beskyttelse?

Skal du satse på «first to market» eller skal du ta patent og varemerke­beskyttelse?

|
På 80-tallet lærte vi at det var lurt å bygge sten på sten: Først Norge, så verden. Men på 80-tallet var ingen på nett. Revolusjonen har økt hastigheten på alt her i verden. Nå er det «first to market» som gjelder, og dette markedet er ikke nødvendigvis i nærheten av der du bor.
Dompap

Det fineste du kan si til et annet menneske

|
Jeg ringte nylig til en bekjent som jeg vet at, i likhet med mange andre, jobber hjemmefra om dagen. Arbeidsoppgavene hennes er like mange, om ikke flere enn før, men kontakten med omverdenen er nesten utelukkende digital.
Mann i dress sikter på deg med en banan

5 dilemmaer du kan møte når du skal onboarde den nye, kreative lederen

|
Han er kreativ, sprudlende og representerer akkurat det du føler organisasjonen trenger. Men tør du å ta sjansen på konfliktene som kan oppstå når kreativitet møter konformitet?
Lederskap og mangfold på arbeidsplassen

Lederskap og mangfold på arbeidsplassen

|
Norske arbeidsplasser er blitt stadig mer mangfoldige. Rasisme er fremdeles et tema, men vi har kommet et stykke på vei. tilt.works tilter Walaa Abuelmagd har snakket med ledere med flerkulturell bakgrunn. Her er hva hun lærte.
Utholdenhet trumfer penger

Utholdenhet trumfer penger

|
Jante var dårlig på tegnsetting. «Du skal ikke tro du er noe», står det i Janteloven. Det skulle egentlig stått «Du skal ikke tro. Du er noe». Hvis du gjennom den troen kan finne utholdenhet vil idéen din trumfe alt, pengemangel inkludert.
Penger trumfer idė

Penger trumfer idė

|
Veien fra 100 % og full kontroll til under 2 % og uten kontroll kan være overraskende kort. Det har mange gründere erfart. Idéen kan være god, men alle idéer trumfes av kapital, mener Atle Øi.
Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

|
Vi snakker ofte om to ledernivåer: strategisk og operativt. Men i virkelighetens verden finnes et tredje nivå midt i mellom de to.
Mot lysere tider

Mot lysere tider

|
Det går mot lysere tider. Aldri har det vært mer kjærkomment. Men hva gjør vi når vaksinen er her og sprøytene er satt?
Å droppe håndhilsing er et feilgrep

Å droppe håndhilsing er et feilgrep

|
I dagens klimadebatt og debattklima er vi mer opptatt av hvilke fotavtrykk vi etterlater oss enn håndtrykkene vi deler ut. Det er en tabbe. Kontroll på det økologiske fotavtrykket forutsetter faste håndtrykk som forplikter.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.