Coaching og rådgivning | Kurs | Fagnettverk

Fra gründerskap til lederskap
Dere har vært gjennom mange tøffe faser. Nå skal dere bli voksne. Det krever endring på mange områder: I gründerhodene, i måten dere samspiller, i måten dere ivaretar og utvikler kulturen. Nå kan dere enkelt få les mer

tilt | Signert | Tirsdag morgen | Frels oss fra våre styrker

Frels oss fra våre styrker

tirsdag 25. september 2012 @ 05:54

Frist oss ikke inn i ledelse, og frels oss fra våre styrker. Og enda har ikke Gerd Nilsson sagt "amen". Hva blir det neste?
Av Gerd Jorunn Nilsson

«Frist oss ikke inn i ledelse», skrev Gerd Nilsson i sitt forrige bidrag til Tirsdag morgen. Nå går hun et skritt videre. La henne lære deg hvordan du frelser deg selv fra dine sterke sider. 

Har du lært at du skal glemme hva du er svak på og fokusere på dine sterke sider? Er det nå så sikkert at det er klokt?

Overskriften på en av Harvard Business Reviews blogger grep fatt i meg – «Save us from our strengths».

Artikkelen peker på  myten om at vi bare skal fokusere på våre sterke sider. Kort fortalt – bygg gjerne på dine sterke sider, men hvis du unnlater å gjøre noe med dine “svake” eller ikke erkjente sider, ender du opp som en som har sterke muskler på oversiden av armen, men nærmest ingen på undersiden – altså som ensidig å trene dine biceps og aldri gjøre noe med dine triceps.

Jeg kan love deg at du ikke fikser et flyttelass på den måten.

Jeg har en enkel, men svært effektiv øvelse til deg.

  1. Lag deg et skjema med fire kolonner
  2. Tenk på en eller flere person(er) du misliker sterkt. Jo sterkere negativt syn du har på vedkommende, desto bedre.
  3. Skriv ned de egenskapene som plager deg ved disse personene i kolonne 1.
  4. For hver av egenskapene du nå har i kolonne 1, spør du deg selv hva det stikk motsatte er og skriver svarene i kolonne 3. I kolonne 3 har du nå høyst sannsynlig en oversikt over egenskaper eller sider ved deg selv som du setter pris på. Dette er dine styrker eller, reelle eller på drømmestadiet.
  5. Forestill deg at du er denne/disse personene du tenkte på under punkt 2. Hvordan vil de beskrive de egenskapene du har listet opp i kolonne 1?. Noter egenskap for egenskap i kolonne 2.
  6. I kolonne 4 skriver du hva denne/disse personene ville si om de egenskapene du har i kolonne 3.

I kolonne 4 har du en oversikt over hvilke fallgruber du risikerer å dette ned i dersom du ensidig dyrker de egenskapene du har i kolonne 3. Har du kranglet skikkelig med din partner eller noen andre i familien, har de trolig sagt noe lignende som dette om deg.

Dersom du tilsetter en liten dråpe av det du har i kolonne 1, får du tilgang til egenskaper som ligger i kolonne 2.

Ikke dumt, eller hva?

Et eksempel på øvelsen:

MISLIKER

MULIGHETER

LIKER

RISIKO

egoistisk god til å ta vare på seg selv omtenksom selvutslettende
arrogant selvsikker ydmyk kuet
overfladisk helhetlig grundig pirkete

Hva skjedde?

Del dine refleksjoner i kommentarfeltet nedenfor, da vel!


Oppslagsfoto: By imagesbywestfall (imagesbywestfall) [CC BY 2.0 ], via Wikimedia Commons

[bctt tweet=”«Har du lært at du skal glemme hva du er svak på og fokusere på dine sterke sider? Er det så sikkert at det er klokt?»” username=”paal”] [the_ad id=”11626″]
IT-jus nr. 8/24

IT-jus nr. 8/24

Vi som arbeider med personvern har et stammespråk. Jeg hørte nylig meg selv si at "Fordi ... Les mer
IT-jus nr. 7/24

IT-jus nr. 7/24

Håper alle har hatt en fin sommer og er klare for en fantastisk og fargerik høst ... Les mer
Et inkluderende arbeidsliv

8 grunner til at det lønner seg med arbeidsinkludering 

Når vi snakker om arbeidsinkludering, tenker man fort at dette handler om å gjøre noe for ... Les mer
IT-jus nr. 6/24

IT-jus nr. 6/24

Det er alltid interessant å skrive nyhetsbrev. Denne gangen er jeg overrasket over at det er ... Les mer
IT-jus nr. 5/24

IT-jus nr. 5/24

Kunstig intelligens – det er det alle snakker om fremdeles. Hvordan kan vi innføre Copilot? Hvilken ... Les mer
Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med ... Les mer
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere ... Les mer
IT-jus nr. 4/24

IT-jus nr. 4/24

EDPB har kommet med sin "Opinion" om "Consent or pay". Den er trigget av at Meta ... Les mer
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører ... Les mer
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: ... Les mer
IT-jus nr. 3/24

IT-jus nr. 3/24

Siden sist har jeg vært i retten med en svært prinsipiell sak – Grindr-saken. Saken handler ... Les mer
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet ... Les mer

Små tilt. Stor endring:

DISK: Kommunikasjon i farger

DISK: Kommunikasjon i farger

Slik fargekoder du din (og dine kollegers) kommunikasjon med DISK.

Tirsdag morgen

Få ukebrevet Tirsdag morgen hver tirsdag morgen. Les mer her.

"*" obligatorisk felt

Navn*
Dette feltet er for valideringsformål og skal stå uendret.

Arrangementer

tiltende møter

tilt.work tilter hoder mot et mer bærekraftig arbeidsliv. Det får vi ikke til uten hoder. Ta med ditt gode hode og test ut et eller flere av våre profesjonelle nettverk.

🤣morgentilt☕

Uformell, virtuell kaffeprat, hver morgen fra tirsdag til fredag. Ingen agenda. Kom som du er, del som du føler for.

Litt klokere

Annenhver onsdag kan du bli litt klokere i lunsjen. Gode samtaler om viktige temaer, fasilitert av Paal Leveraas. 

PrivacyTech

Vårt nettverk for deg som er opptatt av GDPR, personvern og datasikkerhet. Fasiliteres av Eva Jarbekk.