tilt | Signert | Øi-eblikk | Rekk opp hånda hvis du er uenig i dette

Rekk opp hånda hvis du er uenig i dette

fredag 21. august 2020 @ 10:30

Er begrepet mangfold inne i en blindgate av politisk korrekthet?
Av Atle Øi

Rekk opp hånden om du mener vi bør begrense mangfoldet i en gruppe, en bedrift eller et styre. Ingen rekker opp hånden for det er politisk ukorrekt. Hvis du imidlertid rekker opp hånden må du være tøff — du får ikke mye anerkjennelse fra det brede lag for en slik holdning. Du er jo tross alt ikke enig med majoriteten.

En jordbærkurv med mangfold bør vel inneholde en passe mengde kart, litt blader fra jordbærplanten, kanskje litt jord, noen råtne bær, noen nesten modne, noen overmodne og noen perfekte bær. En totalt usalgbar jordbærkurv med andre ord.

Når en diskuterer mangfold kommer kjønn, etnisk bakgrunn, alder og seksuell legning ofte opp. En vits jeg har hørt noe ganger er at en optimal styrerepresentant er en ung lesbisk same i rullestol.

Start med målet

La oss begynne med målet. Hva ønsker vi å oppnå med mangfold? Jeg vil anta at de fleste er enig i at målet må være best mulig beslutninger og at mangfold gir en bredere meny å velge fra, fordi flere ulike meninger kommer på bordet før beslutning. Det er med andre ord meningene som er viktig, ikke hvem de kom fra.

For meg er en ung ureflektert person like uinteressant som en eldre ureflektert person. Jeg bryr meg ikke om hudfargen til en person, jeg bryr meg ikke om hva de har på seg, jeg bryr meg ikke om de ligger med kvinner eller menn, jeg bryr meg ikke om de sitter i rullestol elle vanlig stol eller om de har mye eller lite penger. Det eneste som teller er at de viser respekt for andres meninger og at de våger og evner å presentere noe som får meg til å tenke. Kanskje tilter de hodet mitt litt eller mye i en eller annen retning — det har verdi.

Min far sa alltid. Det er bedre med en dårlig general enn to gode. Underforstått, to generaler som ikke blir enige om strategien gjør ingenting, mens den dårlige generalen i det minste har flaks og gjør noe rett en gang i blant.

Gjennomføringsevne

Gjennomføringsevne er med andre ord essensielt. Mangfold gir en bredere meny men til syvende og sist må du velge. Etter valget er det gjennomføringskraft som teller. Da er det viktig at de som var uenig ikke håper på at planen skal feile slik at de kan si «hva var det jeg sa» Det siste er viktig, for det er ikke så lett å unngå. Hvordan skal et lag med mangfold evne å slutte seg til en beslutning svært mange var uenige i da det ble diskutert?

Svaret ligger i felles verdigrunnlag der en del viktige elementer ligger til grunn. Allerede der må en begrense mangfoldet, så egentlig burde du har rakt opp hånden i starten av denne artikkelen.

Jeg tror begrepet mangfold er inne i en liten blindgate. For mange er for politisk korrekte. Fire ting er etter min mening viktig.

  1. Vi må våge å stå for våre meninger
  2. Vi må oftere tenke – dette høres smart ut, men hva om vi tenker motsatt
  3. Vi må være opptatt av meningsmangfold ikke hvem som ytrer det.
  4. Er det lojalitet til beslutninger hos de som velger å være med, selv om de ikke fikk igjennom sitt syn?

Rekk opp hånden de som er uenig med innholdet i denne artikkelen. Jeg håper det er noen, for bare slik kan også jeg justere meg — om de argumenterer godt nok.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.