tilt | Signert | Øi-eblikk | Rekk opp hånda hvis du er uenig i dette

Rekk opp hånda hvis du er uenig i dette

fredag 21. august 2020 @ 10:30

Er begrepet mangfold inne i en blindgate av politisk korrekthet?
Av Atle Øi

Rekk opp hånden om du mener vi bør begrense mangfoldet i en gruppe, en bedrift eller et styre. Ingen rekker opp hånden for det er politisk ukorrekt. Hvis du imidlertid rekker opp hånden må du være tøff — du får ikke mye anerkjennelse fra det brede lag for en slik holdning. Du er jo tross alt ikke enig med majoriteten.

En jordbærkurv med mangfold bør vel inneholde en passe mengde kart, litt blader fra jordbærplanten, kanskje litt jord, noen råtne bær, noen nesten modne, noen overmodne og noen perfekte bær. En totalt usalgbar jordbærkurv med andre ord.

Når en diskuterer mangfold kommer kjønn, etnisk bakgrunn, alder og seksuell legning ofte opp. En vits jeg har hørt noe ganger er at en optimal styrerepresentant er en ung lesbisk same i rullestol.

Start med målet

La oss begynne med målet. Hva ønsker vi å oppnå med mangfold? Jeg vil anta at de fleste er enig i at målet må være best mulig beslutninger og at mangfold gir en bredere meny å velge fra, fordi flere ulike meninger kommer på bordet før beslutning. Det er med andre ord meningene som er viktig, ikke hvem de kom fra.

For meg er en ung ureflektert person like uinteressant som en eldre ureflektert person. Jeg bryr meg ikke om hudfargen til en person, jeg bryr meg ikke om hva de har på seg, jeg bryr meg ikke om de ligger med kvinner eller menn, jeg bryr meg ikke om de sitter i rullestol elle vanlig stol eller om de har mye eller lite penger. Det eneste som teller er at de viser respekt for andres meninger og at de våger og evner å presentere noe som får meg til å tenke. Kanskje tilter de hodet mitt litt eller mye i en eller annen retning — det har verdi.

Min far sa alltid. Det er bedre med en dårlig general enn to gode. Underforstått, to generaler som ikke blir enige om strategien gjør ingenting, mens den dårlige generalen i det minste har flaks og gjør noe rett en gang i blant.

Gjennomføringsevne

Gjennomføringsevne er med andre ord essensielt. Mangfold gir en bredere meny men til syvende og sist må du velge. Etter valget er det gjennomføringskraft som teller. Da er det viktig at de som var uenig ikke håper på at planen skal feile slik at de kan si «hva var det jeg sa» Det siste er viktig, for det er ikke så lett å unngå. Hvordan skal et lag med mangfold evne å slutte seg til en beslutning svært mange var uenige i da det ble diskutert?

Svaret ligger i felles verdigrunnlag der en del viktige elementer ligger til grunn. Allerede der må en begrense mangfoldet, så egentlig burde du har rakt opp hånden i starten av denne artikkelen.

Jeg tror begrepet mangfold er inne i en liten blindgate. For mange er for politisk korrekte. Fire ting er etter min mening viktig.

  1. Vi må våge å stå for våre meninger
  2. Vi må oftere tenke – dette høres smart ut, men hva om vi tenker motsatt
  3. Vi må være opptatt av meningsmangfold ikke hvem som ytrer det.
  4. Er det lojalitet til beslutninger hos de som velger å være med, selv om de ikke fikk igjennom sitt syn?

Rekk opp hånden de som er uenig med innholdet i denne artikkelen. Jeg håper det er noen, for bare slik kan også jeg justere meg — om de argumenterer godt nok.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kloke hoder

Kloke hoder slår seg sammen

|
I en overbevisning om fellesskapets styrke har 19 av våre tiltere gått sammen i Partners in Tilt.
De smittende glade eldre arbeidstakerne

De smittende glade eldre arbeidstakerne

|
Det er kjempegøy å være senior i det norske arbeidslivet. Men hvordan unngår du å bli vraket? Hvordan komme inn igjen hvis du har vært ute?
Episodeinfo OmLivet-podden

Lyttetips: Du kan mer enn du tror

|
Flinke piker og gutter bruker uforholdsmessig mye tid på å gruble, være selvkritiske og tvile på seg selv. Bedragersymptomet (the Impostor Syndrom) er velpløyd mark for disse flinke. I denne podcasten får du tips til hvordan du kan «lure» bedragersymptomet.
Kritisk tenkning

Kritisk tenkning

|
Falsk eller feilaktig informasjon er en stor utfordring, men det egentlige problemet er hvordan vi tenker.
Podcasten uttafor men innafor

Tilt-spekket podcast om HR-avdelingens rolle

|
Er HR for opptatt av prosedyrer? Er det egentlig et mål å holde ansatte i jobb lengst mulig? Kan EUs ESG krav redde lederskapet i ledelse?
digital kompetanse

KI og digital kompetanse: Houston, we have a problem …

|
Over halvparten av alle norske ansatte trenger en betydelig oppgradering av digital kompetanse og ferdigheter.
Griske tidstyver i kloke hoder

Griske tidstyver i kloke hoder

|
Selv selverklærte «kloke hoder» plages med maur som kravler rundt i hodene og skaper engstelse og stress.
Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

|
Det er tre faktorer i samfunnet som skaper lykke. Vår grunnlov tar vare på alle tre. Det er viktigere enn noensinne å verne om dem, minner Arne Jensen om.
dårlig leder

At noen forteller deg at du er en dårlig leder, behøver ikke bety at du er det.

|
«Den situasjonen håndterte du ubegripelig dårlig! Er dette det du kaller ledelse?»

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.