For godt til å være sant?

Å bli blåst av banen av en ute­møbel­produsent!

av | 17. august 2020 @ 22:48

Det er lett å bli skeptisk når en norsk næringslivaktør krysser av på alle de tidsriktige, korrekte valgene man innerst inne vet man selv burde ha etterlevd.

Journalister blir ofte ansett for å være breiale, med et selvbedragersk bilde av sin egen samfunnsbetydning, kombinert med en uforholdsmessig stor selvtillit. Dette er imidlertid blåbær(kraft) mot råtasser fra møblerte hjem som hevder de skal bygge verdens mest bærekraftige møbelprodusent for 300 millioner kroner, midt i koronatiden!




Det verste er at det kan hende de får rett. Det er lite som tyder på at de hårete bærekraftsplanene kommer til å gå rett vest for Vestre – til det er utemøbelprodusenten altfor transparente og kommunikative.

Det er lett å bli skeptisk når en norsk næringslivaktør krysser av på alle de tidsriktige, korrekte valgene man innerst inne vet man selv burde ha etterlevd. Stikket av dårlig samvittighet blir fort til et stort, sort hull, der alt det riktige man kunne ha gjort, suges inn – uten at den dårlige samvittigheten forsvinner av den grunn.

Når det da midt i koronatiden dukker opp en yngre fyr på 33 som påstår at møbelfabrikken han skal bygge kommer til å bli verdensmester i miljøvennlig industriproduksjon, har jeg valget mellom å finne meg en behagelig utebenk og lytte til god musikk. Eller faktisk lytte til det han har å si.

Det han skisserer viser seg å være utrolig interessant.


Ikke bare hjemmesnekret

Jan Christian Vestre har mer enn bare noe å fare med. Lederen av familiebedriften, som var i 20-årene da faren døde og han valgte å ta over, virker å være i en råsterk bærekraftsone. Han ønsker å vise vei for oss andre, gjennom en konkret dokumentasjon på at klima og natur kan gå hånd i hånd med sysselsetting, verdiskaping og vekst.

Forbildet hans er industribyggeren Sam Eyde. Eyde var visjonær når det gjaldt vannkraftutbygging i Norge og er tett knyttet til opprettelsen av både Elkem og Norsk Hydro. Sitatet fra Eyde, som Vestre oftest trekker frem, er:
«Hvor der er en vilje, er der en vei».

Vestres vei er bygging av en totalt gjennomsiktig fabrikk på Magnor. Midt i tjukkeste Innlandet skal de bygge en fabrikk med seks meter høye glassvinduer som har fått navnet “The Plus”. Den danske bygningsdesignen er selvforklarende, plasseringen like ved svenskegrensen likedan. Han er opptatt av en felles skandinavisk industripolitikk, med et virkemiddelapparat som gjør det lønnsomt å investere i Skandinavia som en felles industriklynge.

Møbelfabrikken på Magnor skal stå ferdig i 2022, som er cirka én times kjøretur med helelektriske Tesla-trailere fra den svenske fabrikken i Torsby. Gjennom 100 prosent utslippsfri transport mellom de to fabrikkene, reduseres dieselforbruket med over 55.000 liter årlig.

På fabrikken i Torsby, som ble bygget i 2013, bruker man stål fra Sverige (tusen tonn stål i året med 30 prosent mindre utslipp enn de billigere, asiatiske alternativene), aluminium fra Norsk Hydro, treverk fra begge land, gjør lakkeringen i Norge og skyver en del annen produksjon over til underleverandører på Jæren.

Råtne møbler kan byttes

Vestre lager altså moderne utemøbler med livstidsgaranti, produsert i Norge og Sverige. Fabrikkmedarbeiderne er sterkt involvert i de hårete visjonene og FNs bærekraftsmål. Hver enkelt ansatt får dessuten komme med ideer til produktforbedring og arbeidsmetoder. De er alle enige om at Vestre skal bli størst i Europa på utemøbler, at de sammen skal skape verdens mest bærekraftige møbelprodusent og at alt skal produseres i Skandinavia.

Vestre mener FNs bærekraftsmål, er en anbefaling til hele det norske næringslivet. Han var én av mange deltakere under den digitale Arendalsuken nylig og snakket om hvordan man kunne lage business av bærekraftsmålene til FN. Vestres forretningsvirksomhet er tuftet på hele 9 av FNs 17 bærekraftsmål. Ett av de 9 målene handler om ansvarlig forbruk og produksjon. For Vestre betyr dette at det skal lages kvalitet, produkter som sjelden går i stykker. Derfor opererer selskapet med livstidsgaranti mot rust, 15 års heftgaranti og tilsvarende mot råte i treverk. Må produktene repareres, garanterer Vestre reservedeler på livstid.

– Bare gjør det! Bærekraftsmålene et veldig godt rammeverk som gjør dette arbeidet konkret. Om man velger ett av dem, eller ni av dem, med mål om å bli verdens mest bærekraftige møbelprodusent, eller alle 17 – det spiller forsåvidt ingen rolle. Min erfaring er at de målene er så konkrete og tilgjengelige for alle, at de skaper mye engasjement i organisasjonen, fordi man ser progresjon, sa han og fortsatte:

– Bruk organisasjonen, involver folk i hele arbeidet, ikke bare la det blir noe sånt som en liten avdeling driver med, eller en spesielt en miløentusiast holder på med. La det gjennomsyre virksomheten. Vær villig til å tenke litt stort, sett noen djerve, hårete mål. Og ikke regn inntjening på alle aktiviteter, fordi den omstillingen vi skal gjennom kommer til å koste en del penger og ressurser. Det er ikke sikkert vi kan regne hjem alt på kort sikt, men vi kommer til å gjøre det på lang sikt. Da må vi være villige til å ta den risikoen, sa han og fortalte han var irritert på det negative bildet som ble tegnet av norsk produksjonsindustri, at det bare er et tidsspørsmål før den flagger ut, fordi det er så dyrt og vanskelig i Norge.

– Pokker heller, da får vi bevise at det er fullt mulig å skape lønnsom og grønn industri her hjemme, fordi vi har noen fortrinn: Ren energi, den nordiske samarbeidsmodellen med topp motiverte og kvalifiserte folk hvor organisasjonsgraden er høy, og vi har tillit til hverandre. Vi kan også benytte rene materialer, oppdrive en skikkelig innovasjonstakt og produktivitet fordi folk er i stand til å omstille seg, sa han.

Møblenes innvirkning på kommunikasjon

Med en tredobling av omsetningen trenger han uansett ikke bevise at han vet hva han snakker om i et business-perspektiv. Møblene er solgt til byer og plasser i inn- og utland. Du finner Vestres utemøbler på Times Square i New York, Aker Brygge i Oslo, i London og i Paris.

Det mest interessante er kanskje hva som er formålet med møblene: Skape sosiale møteplasser i New York, i 20 andre delstater i USA, samt mange europeiske storbyer. Gudene vet at tiden er inne for konstruktiv dialog og kommunikasjon. Vestre skal selv bruke mye tid på «proxemics», som er studiet av menneskelig bruk av rom og hvilke effekter befolkningstetthet har på atferd, kommunikasjon og sosial interaksjon. For Vestre dreier det seg om hvor hvordan utemøbelets design påvirker kommunikasjonen mennesker imellom.

– Vi ønsker å føre folk sammen. Det skal man jo ikke gjøre nå under pandemi, men i en verden hvor det blir stadig mer polarisering, hvor forskjellene og motsetningene øker og konfliktnivået stiger, forvitrer tilliten mellom folk en del steder. Skaper man mer inkluderende møteplasser der folk kommer sammen, blir kjent og deler livserfaringer og historier, blir det mindre polarisering og mer av det som binder oss sammen, forklarte han.

Sammensetningen av nye fabrikken, designet av det danske arkitektkontoret BIG Bjarke Ingels Group, illustrerer kanskje best hvordan utemøbelprodusenten tenker:

  • Geometrien sprer massen i fire hovedretninger for å skape en følelse av å være i skogen hele tiden og samtidig oppnå en rasjonell produksjonsflyt i fabrikken. Hver av de fire produksjonsvingene, fargefabrikken, trevarefabrikken, montering og sentrallageret er formet rundt den sentrale rundkjøringen i bygget.
  • Sentrumet av plusset danner et logistikk-knutepunkt og en møteplass for ansatte og besøkende som gir åpenhet der alle deler av fabrikken er i kontakt med omgivelsene
  • Bruk av Industri 4.0-løsninger; smarte roboter, heldigitale produksjonsplattformer, selvkjørende trucker og at hele fabrikken kan styres med et nettbrett (som da ikke bør komme på avveie!)
  • Hele produksjonen basert på fornybar og ren energi: Fabrikken vil være «Paris Proof» (etter Paris-avtalen), det vil si at den har minst 50 prosent lavere klimagassutslipp enn et tilsvarende prosjekt. Vestre hevder at det blir opp mot 90 prosent redusert energibehov sammenliknet med en konvensjonell fabrikk.
  • The Plus skal produsere 250.000 kWh fornybar energi som skal holde igang maskinene og lade de elektriske trailerne fra Tesla
  • Fabrikken skal gjenbruke 90-95 prosent av prosessvannet gjennom rensing og gjenvinning
  • Det blir Nordens første industribygg som oppnår aller høyeste miljøklassifisering BREEAM Outstanding, blant annet ved bruk av massiv tre og utslippsfri byggeplass
  • I tillegg til møbelproduksjon, blir det et opplevelsessenter og stort parkområde. Vestre Experience Center tar imot skoleklasser for å inspirere flere til det grønne skiftet. Vestre Forest Camp er en 300 mål stor kultur-og opplevelsespark
  • Det skal ikke bygges gjerder eller avstengte områder rundt fabrikken. Her kan alle som vil komme tett på utenfor for å se hva som skjer innendørs. De besøkende skal kunne følge produksjonen gjennom seks meter høye vinduer og kan også komme opp på fabrikktaket hvor de kan se ned i produksjonslokalene
  • Det skal bli en fargerik fabrikk, hvor de ønsker å tegne et nytt bilde av industrien som noe kult, fargerikt og frescht. De ønsker spesielt å appellere til unge jenter for å rekruttere flere kvinner inn i industrien

Kan bli bærekraftsnorm

I dag synes hele dette prosjektet revolusjonerende og innovativt. Om 20 år er dette kanskje normen for hvordan man bygger fabrikk. Det vil rett og slett ikke være rom for bedrifter som undervurderer bærekraft. Det er bare et tidsspørsmål før vi alle kommer til å stille spørsmålet hva vi egentlig drev med før: Når vi er opptatt av ressursbruk, inkludert smarte måter å bruke eller gjenbruke ressursene på, sparer vi penger og gjør alt billigere. Det finnes jo ikke noe som er smartere økonomisk enn det.

Og når de store virksomhetene, som allerede i dag viser enkelte lovende tegn på å flytte kapital i retning bærekraftig virksomhet, våkner kan omstillingen gå veldig fort. Da er det, som Vestre også sier, litt synd på dem som har holdt seg for øynene og håpet at dette går over. De er i ferd med å tape den globale konkurransen.

Det kommer til å gå fortere enn vi tror. Og for oss saktere enn det burde. Stuper prisen på fornybar energi og leverer effekt som forventet, får vi problemer. Da nytter det ikke å prate mer om omstilling. Da må vi begynne å spurte, før vi blir helt akterutseilt.

Vestre viser vei.


Artikler av Herman Berg (alle)

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Nysgjerrig til du stuper

Nysgjerrig til du stuper

Moren til min tidligere klasseforstander leverte en 200 siders hovedfagsavhandling i 1979. Da var hun 78 år. Ingen kan beskylde henne for å ha vært drevet av storslagne ambisjoner om en lukrativ yrkeskarriere. Hun er et klassisk eksempel på at det er mulig å lære så lenge man er i stand til det.

Å droppe håndhilsing er et feilgrep

Å droppe håndhilsing er et feilgrep

I dagens klimadebatt og debattklima er vi mer opptatt av hvilke fotavtrykk vi etterlater oss enn håndtrykkene vi deler ut. Det er en tabbe. Kontroll på det økologiske fotavtrykket forutsetter faste håndtrykk som forplikter.

Noen av våre forfattere

676 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
51 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
32 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
24 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
18 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
12 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
12 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
7 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
6 posts
Jan-Erik Sandberg skriver om hvordan vi kan gjøre mangfold i arbeidslivet til et aktivum. Han lever hva han lærer som "ikke helt A4 selv".
View Posts →
5 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
3 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
3 posts
Jeanette Høie er desksjef i tilt.work. Hun har lang fartstid som journalist og vaktsjef i dagspressen. Hun har godt grep om ulike digitale fortellerteknikker. I tillegg er hun gründer-in-spe.
View Posts →
3 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
3 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
2 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
2 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Umid skriver om tjenende lederskap og selvledelse.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Ingar Roggen er sosiolog og beskrives som en av de europeiske pionerene for sosial informatikk. Arbeidsfeltet omfatter blant annet det sosiale aspektet av det virtuelle rommet, sosial analyse av internett og samspillet mellom menneske og datamaskin. I 1996 introduserte han sosiologien på nettet, websosiologi, som en nettvitenskap.
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Cathrine Foss Stene er en erfaren team- og lederutvikler og har jobbet med og i mange av de største norske virksomhetene.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Thor Ivar Forsland er coach og karriereveileder hos Frisk Utvikling.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Jørn Bue Olsen er rådgiver og forfatter i ledelse og etikk Ekon, Dr., siv.ing. og førsteamanuensis ved Oslomet (Etikk og bedriftenes samfunnsansvar). Olsen skrev doktorgrad om etiske dilemmaer for ledere i konkurranseutsatt virksomhet der Hauge-caset er eksempel på kombinasjon av lønnsom verdiskapning og anvendt etikk. Olsen holder foredrag om «Hauge som fyrtårn for norske bedrifter i dag». Utga i 2020 ny bok, «Næringslivsetikk og samfunnsansvar», i samarbeid med Henrik Syse. Leif-Runar Forseth er rådgiver og forfatter innen ledelse, gründervirksomhet og etikk. Han har doktorgrad i teoretisk fysikk og mastergrad i filosofi, tema etikk og lederskap. Ny bok, "Naturlig lederskap", kom i 2020.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. tilt.works ukebrev Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, men aldri ellers i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: