tilt | Signert | Bergtalen | Å bli blåst av banen av en ute­møbel­produsent!

Å bli blåst av banen av en ute­møbel­produsent!

mandag 17. august 2020 @ 22:48

Det er lett å bli skeptisk når en norsk næringslivaktør krysser av på alle de tidsriktige, korrekte valgene man innerst inne vet man selv burde ha etterlevd.
Av Herman Berg

Journalister blir ofte ansett for å være breiale, med et selvbedragersk bilde av sin egen samfunnsbetydning, kombinert med en uforholdsmessig stor selvtillit. Dette er imidlertid blåbær(kraft) mot råtasser fra møblerte hjem som hevder de skal bygge verdens mest bærekraftige møbelprodusent for 300 millioner kroner, midt i koronatiden!




Det verste er at det kan hende de får rett. Det er lite som tyder på at de hårete bærekraftsplanene kommer til å gå rett vest for Vestre – til det er utemøbelprodusenten altfor transparente og kommunikative.

Det er lett å bli skeptisk når en norsk næringslivaktør krysser av på alle de tidsriktige, korrekte valgene man innerst inne vet man selv burde ha etterlevd. Stikket av dårlig samvittighet blir fort til et stort, sort hull, der alt det riktige man kunne ha gjort, suges inn – uten at den dårlige samvittigheten forsvinner av den grunn.

Når det da midt i koronatiden dukker opp en yngre fyr på 33 som påstår at møbelfabrikken han skal bygge kommer til å bli verdensmester i miljøvennlig industriproduksjon, har jeg valget mellom å finne meg en behagelig utebenk og lytte til god musikk. Eller faktisk lytte til det han har å si.

Det han skisserer viser seg å være utrolig interessant.

Ikke bare hjemmesnekret

Jan Christian Vestre har mer enn bare noe å fare med. Lederen av familiebedriften, som var i 20-årene da faren døde og han valgte å ta over, virker å være i en råsterk bærekraftsone. Han ønsker å vise vei for oss andre, gjennom en konkret dokumentasjon på at klima og natur kan gå hånd i hånd med sysselsetting, verdiskaping og vekst.

Forbildet hans er industribyggeren Sam Eyde. Eyde var visjonær når det gjaldt vannkraftutbygging i Norge og er tett knyttet til opprettelsen av både Elkem og Norsk Hydro. Sitatet fra Eyde, som Vestre oftest trekker frem, er:
«Hvor der er en vilje, er der en vei».

Vestres vei er bygging av en totalt gjennomsiktig fabrikk på Magnor. Midt i tjukkeste Innlandet skal de bygge en fabrikk med seks meter høye glassvinduer som har fått navnet “The Plus”. Den danske bygningsdesignen er selvforklarende, plasseringen like ved svenskegrensen likedan. Han er opptatt av en felles skandinavisk industripolitikk, med et virkemiddelapparat som gjør det lønnsomt å investere i Skandinavia som en felles industriklynge.

Møbelfabrikken på Magnor skal stå ferdig i 2022, som er cirka én times kjøretur med helelektriske Tesla-trailere fra den svenske fabrikken i Torsby. Gjennom 100 prosent utslippsfri transport mellom de to fabrikkene, reduseres dieselforbruket med over 55.000 liter årlig.

På fabrikken i Torsby, som ble bygget i 2013, bruker man stål fra Sverige (tusen tonn stål i året med 30 prosent mindre utslipp enn de billigere, asiatiske alternativene), aluminium fra Norsk Hydro, treverk fra begge land, gjør lakkeringen i Norge og skyver en del annen produksjon over til underleverandører på Jæren.

Råtne møbler kan byttes

Vestre lager altså moderne utemøbler med livstidsgaranti, produsert i Norge og Sverige. Fabrikkmedarbeiderne er sterkt involvert i de hårete visjonene og FNs bærekraftsmål. Hver enkelt ansatt får dessuten komme med ideer til produktforbedring og arbeidsmetoder. De er alle enige om at Vestre skal bli størst i Europa på utemøbler, at de sammen skal skape verdens mest bærekraftige møbelprodusent og at alt skal produseres i Skandinavia.

Vestre mener FNs bærekraftsmål, er en anbefaling til hele det norske næringslivet. Han var én av mange deltakere under den digitale Arendalsuken nylig og snakket om hvordan man kunne lage business av bærekraftsmålene til FN. Vestres forretningsvirksomhet er tuftet på hele 9 av FNs 17 bærekraftsmål. Ett av de 9 målene handler om ansvarlig forbruk og produksjon. For Vestre betyr dette at det skal lages kvalitet, produkter som sjelden går i stykker. Derfor opererer selskapet med livstidsgaranti mot rust, 15 års heftgaranti og tilsvarende mot råte i treverk. Må produktene repareres, garanterer Vestre reservedeler på livstid.

– Bare gjør det! Bærekraftsmålene et veldig godt rammeverk som gjør dette arbeidet konkret. Om man velger ett av dem, eller ni av dem, med mål om å bli verdens mest bærekraftige møbelprodusent, eller alle 17 – det spiller forsåvidt ingen rolle. Min erfaring er at de målene er så konkrete og tilgjengelige for alle, at de skaper mye engasjement i organisasjonen, fordi man ser progresjon, sa han og fortsatte:

– Bruk organisasjonen, involver folk i hele arbeidet, ikke bare la det blir noe sånt som en liten avdeling driver med, eller en spesielt en miløentusiast holder på med. La det gjennomsyre virksomheten. Vær villig til å tenke litt stort, sett noen djerve, hårete mål. Og ikke regn inntjening på alle aktiviteter, fordi den omstillingen vi skal gjennom kommer til å koste en del penger og ressurser. Det er ikke sikkert vi kan regne hjem alt på kort sikt, men vi kommer til å gjøre det på lang sikt. Da må vi være villige til å ta den risikoen, sa han og fortalte han var irritert på det negative bildet som ble tegnet av norsk produksjonsindustri, at det bare er et tidsspørsmål før den flagger ut, fordi det er så dyrt og vanskelig i Norge.

– Pokker heller, da får vi bevise at det er fullt mulig å skape lønnsom og grønn industri her hjemme, fordi vi har noen fortrinn: Ren energi, den nordiske samarbeidsmodellen med topp motiverte og kvalifiserte folk hvor organisasjonsgraden er høy, og vi har tillit til hverandre. Vi kan også benytte rene materialer, oppdrive en skikkelig innovasjonstakt og produktivitet fordi folk er i stand til å omstille seg, sa han.

Møblenes innvirkning på kommunikasjon

Med en tredobling av omsetningen trenger han uansett ikke bevise at han vet hva han snakker om i et business-perspektiv. Møblene er solgt til byer og plasser i inn- og utland. Du finner Vestres utemøbler på Times Square i New York, Aker Brygge i Oslo, i London og i Paris.

Det mest interessante er kanskje hva som er formålet med møblene: Skape sosiale møteplasser i New York, i 20 andre delstater i USA, samt mange europeiske storbyer. Gudene vet at tiden er inne for konstruktiv dialog og kommunikasjon. Vestre skal selv bruke mye tid på «proxemics», som er studiet av menneskelig bruk av rom og hvilke effekter befolkningstetthet har på atferd, kommunikasjon og sosial interaksjon. For Vestre dreier det seg om hvor hvordan utemøbelets design påvirker kommunikasjonen mennesker imellom.

– Vi ønsker å føre folk sammen. Det skal man jo ikke gjøre nå under pandemi, men i en verden hvor det blir stadig mer polarisering, hvor forskjellene og motsetningene øker og konfliktnivået stiger, forvitrer tilliten mellom folk en del steder. Skaper man mer inkluderende møteplasser der folk kommer sammen, blir kjent og deler livserfaringer og historier, blir det mindre polarisering og mer av det som binder oss sammen, forklarte han.

Sammensetningen av nye fabrikken, designet av det danske arkitektkontoret BIG Bjarke Ingels Group, illustrerer kanskje best hvordan utemøbelprodusenten tenker:

  • Geometrien sprer massen i fire hovedretninger for å skape en følelse av å være i skogen hele tiden og samtidig oppnå en rasjonell produksjonsflyt i fabrikken. Hver av de fire produksjonsvingene, fargefabrikken, trevarefabrikken, montering og sentrallageret er formet rundt den sentrale rundkjøringen i bygget.
  • Sentrumet av plusset danner et logistikk-knutepunkt og en møteplass for ansatte og besøkende som gir åpenhet der alle deler av fabrikken er i kontakt med omgivelsene
  • Bruk av Industri 4.0-løsninger; smarte roboter, heldigitale produksjonsplattformer, selvkjørende trucker og at hele fabrikken kan styres med et nettbrett (som da ikke bør komme på avveie!)
  • Hele produksjonen basert på fornybar og ren energi: Fabrikken vil være «Paris Proof» (etter Paris-avtalen), det vil si at den har minst 50 prosent lavere klimagassutslipp enn et tilsvarende prosjekt. Vestre hevder at det blir opp mot 90 prosent redusert energibehov sammenliknet med en konvensjonell fabrikk.
  • The Plus skal produsere 250.000 kWh fornybar energi som skal holde igang maskinene og lade de elektriske trailerne fra Tesla
  • Fabrikken skal gjenbruke 90-95 prosent av prosessvannet gjennom rensing og gjenvinning
  • Det blir Nordens første industribygg som oppnår aller høyeste miljøklassifisering BREEAM Outstanding, blant annet ved bruk av massiv tre og utslippsfri byggeplass
  • I tillegg til møbelproduksjon, blir det et opplevelsessenter og stort parkområde. Vestre Experience Center tar imot skoleklasser for å inspirere flere til det grønne skiftet. Vestre Forest Camp er en 300 mål stor kultur-og opplevelsespark
  • Det skal ikke bygges gjerder eller avstengte områder rundt fabrikken. Her kan alle som vil komme tett på utenfor for å se hva som skjer innendørs. De besøkende skal kunne følge produksjonen gjennom seks meter høye vinduer og kan også komme opp på fabrikktaket hvor de kan se ned i produksjonslokalene
  • Det skal bli en fargerik fabrikk, hvor de ønsker å tegne et nytt bilde av industrien som noe kult, fargerikt og frescht. De ønsker spesielt å appellere til unge jenter for å rekruttere flere kvinner inn i industrien

Kan bli bærekraftsnorm

I dag synes hele dette prosjektet revolusjonerende og innovativt. Om 20 år er dette kanskje normen for hvordan man bygger fabrikk. Det vil rett og slett ikke være rom for bedrifter som undervurderer bærekraft. Det er bare et tidsspørsmål før vi alle kommer til å stille spørsmålet hva vi egentlig drev med før: Når vi er opptatt av ressursbruk, inkludert smarte måter å bruke eller gjenbruke ressursene på, sparer vi penger og gjør alt billigere. Det finnes jo ikke noe som er smartere økonomisk enn det.

Og når de store virksomhetene, som allerede i dag viser enkelte lovende tegn på å flytte kapital i retning bærekraftig virksomhet, våkner kan omstillingen gå veldig fort. Da er det, som Vestre også sier, litt synd på dem som har holdt seg for øynene og håpet at dette går over. De er i ferd med å tape den globale konkurransen.

Det kommer til å gå fortere enn vi tror. Og for oss saktere enn det burde. Stuper prisen på fornybar energi og leverer effekt som forventet, får vi problemer. Da nytter det ikke å prate mer om omstilling. Da må vi begynne å spurte, før vi blir helt akterutseilt.

Vestre viser vei.


Fant ikke noen innlegg.

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?
Darwin, dating og dommedag

Darwin, dating og dommedag

|
Det går en rød tråd fra Simen Velle til armageddon. Men det er ikke kvinnekampen som har skylda. Ei heller datingappene. Det er Darwin.
Snyltekapitalismen

Snyltekapitalismen

|
De har sugd seg inn i verdiskapningen i det meste som foregår på planeten. Nå begynner de å spise av velferdssamfunnets grunnmur også.
vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.