tilt | Signert | Tirsdag morgen | Utholdenhet trumfer penger

Utholdenhet trumfer penger

12. januar 2021 @ 06:00

Jante var dårlig på tegnsetting. «Du skal ikke tro du er noe», står det i Janteloven. Det skulle egentlig stått «Du skal ikke tro. Du er noe». Hvis du gjennom den troen kan finne utholdenhet vil idéen din trumfe alt, pengemangel inkludert.
Av Paal Leveraas

I år er det 25 år siden jeg sammen med partnere startet Europas første rendyrkede nettavis digi.no. Oppstarten var bygd på visjonære idéer. Men penger var mangelvare. 

For en gründer er det ofte overraskende hvor kort veien fra 100 til 2 % eierandel kan være, slik tilt-medarbeider Atle Øi skriver om i vår serie tilt.gründer. digi.no var intet unntak.

Allerede ved etableringen satt vi to gründere med bare 20 prosent hver. Da selskapet etter 2 ½ tøffe år ble besluttet sendt til skifteretten, hadde jeg personlig bare ensifrede prosentandeler igjen. 

Men eiernes tapte tro på idéen ødela ikke medarbeidernes tro. Selskapet ble kjøpt av investorene for en krone og senere finansiert opp fra de ansattes egne lommer. 

Flaks eller timing eller dyktighet — i samme øyeblikk startet dot.com-æraen for alvor, og markedet tok av. 

Idé eller penger?

I dag lever digi.no videre som et viktig medie i det norske medielandskapet, og er såvidt jeg vet ikke bare Europas første rendyrkede nettavis, men også en av de lengstlevende, om ikke den eldste. 

Hadde vi hørt på pengene hadde det ikke eksistert. 

penger trumfer ikke alltid idé. Noen ganger handler det om å være utholdende i troen på at den opprinnelige idéen faktisk var liv laga.

Og når de svartkledde mennene banker på skal du huske at Jante var dårlig på tegnsetting. «Du skal ikke tro du er noe», står det i Janteloven.

Det skulle egentlig stått «Du skal ikke tro. Du er noe.»

Svindler og gründer

Da vi startet digi.no var den alminnelige forståelsen av ordet «gründer» mer eller mindre synonymt med «svindler», «spekulant» og «lykkejeger». Det har endret seg, heldigvis. I dag er det gründerne vi setter vår lit til som nasjonens redningskvinner og -menn når olja tar slutt og alt det der. 

De siste 10-15 årene har landet vårt generelt og Oslo i særdeleshet utviklet seg fra å være en innovativ avkrok til å bli en av de hotteste regionene for startups i Europa. 

Pandemien har for mange av oppstartselskapene vært en lignende energiinnsprøyting som det var da eierne kastet inn håndkleet for digi.no i ’98. Nye behov i markedet kan ha vært akkurat de behovene gründerne ønsket å dekke før 12. mars 2020.

Flaks.

Andre kan ha pivotert som det heter på gründerspråket, gjort justeringer i forretningsmodellen for å møte den nye virkeligheten.

Tilpasningsdyktighet.

Alle er blitt møtt med god vilje fra politikere og virkemiddelapparatet, selv om ikke alle har greid å vende god vilje til gode penger.

Litt klokere sammen med deg

Nå er vi inne i en ny eskalering av pandemien. Hvordan påvirker situasjonen den voldsomme iveren etter å starte nye virksomheter? Hvordan går det med de nystartede? Er det masse god, ny gjødsel til milliardæraspirantene, eller er bumerangen på vei tilbake med voldsom hastighet?

Vi starter i dag, 12. januar, en serie ukentlige nettmøter under vignetten «Litt klokere hver tirsdag ettermiddag», og første tema er nettopp dette . Dette er møter i ordets rette forstand. Alle som har noe å bidra med og har lyst til å møte andre kloke hoder og få et innblikk i deres perspektiver er velkomne. Vi setter en begrensning på antall deltakere, slik at vi sammen kan få en god samtale.

Les mer om nettmøtene her og meld deg på dagens møte om gründernes kår i pandemiens tredje bølge her.

Siden sist

tilt.works ukebrev Tirsdag morgen har hatt en pause på noen uker gjennom jule- og nyttårshelgen, men de mange skribentene våre har ikke latt tastaturet finne julefred. Her er det du kanskje ikke har fått med deg fra tilt.work de siste ukene.

Penger trumfer idė

Penger trumfer idė

Veien fra 100 % og full kontroll til under 2 % og uten kontroll kan være overraskende kort. Det har mange gründere erfart. Idéen kan være god, men alle idéer ...
Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

Vi snakker ofte om to ledernivåer: strategisk og operativt. Men i virkelighetens verden finnes et tredje nivå midt i mellom de to ...
Mot lysere tider

Mot lysere tider

Det går mot lysere tider. Aldri har det vært mer kjærkomment. Men hva gjør vi når vaksinen er her og sprøytene er satt? ...
Å droppe håndhilsing er et feilgrep

Å droppe håndhilsing er et feilgrep

I dagens klimadebatt og debattklima er vi mer opptatt av hvilke fotavtrykk vi etterlater oss enn håndtrykkene vi deler ut. Det er en tabbe. Kontroll på det økologiske fotavtrykket forutsetter ...
Den viktigste ingrediensen for å lykkes med fjernarbeid er eksisterende relasjoner

Den viktigste ingrediensen for å lykkes med fjernarbeid er eksisterende relasjoner

Det er de yngste som sliter mest med å være produktive som fjernarbeidere. Ikke fordi de mangler disiplin, men fordi de er nye på jobben. Hjemmekontorøkonomiens viktigste drivstoff er nemlig ...
Stigespillet 2020

Stigespillet 2020

2020 har bydd på opplevelser som er store og uhåndterbare, men også på en bevissthet rundt at egne valg gjør en forskjell. Fortsatt er det viktig å bidra til et ...
Den utrolige idéen

Den utrolige idéen

Jeg hadde ikke penger, så min kjære båt ble solgt. Båten var kjøpt for penger jeg hadde tjent på et tidligere gründerprosjekt. Easy come, easy go ...
Selvsagt finnes julenissen!

Selvsagt finnes julenissen!

Hvis det står i avisen må det være sant. Derfor finnes julenissen ...
Slik skapes livskvalitet

Slik skapes livskvalitet

Et av livets evige og mest påtrengende spørsmål er: Hva gjør du for andre? Gjennom det belyses sammenhengen mellom livskvalitet og relasjon ...
En kort historie om menneskeheten

En kort historie om menneskeheten

Denne boka er den sanne historien om hvordan en ubetydelig apekatt blant apekatter gjennom en relativt kort tidsperiode utviklet seg til å bli verdensherskere ...
Lykke, ledelse og korona

Lykke, ledelse og korona

Lederne får mye skryt, men også ramsalt kritikk for sin håndtering av koronakrisen. Jevnt over har vi det likevel forbausende bra i våre lukkede rom ...

God tirsdag, kjære leser. Jeg er glad du er der. Send meg gjerne en mail med tips om hva som opptar deg, eller fortell meg noe klokt, spennende og hyggelig.

Eller bare hyggelig.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" indicates required fields

Navn*

Fant ikke noen innlegg.

tilt.møteplasser

Relasjonsintelligens på jobb
Kulturbygging med MOT
7. februar 23 15:00

Kulturbygging med MOT

Mellomlederrollen
14. februar 23 15:00

Mellomlederrollen

Litt klokere 21. februar
21. februar 23 15:00

Litt klokere 21. februar

Litt klokere 28. februar
28. februar 23 15:00

Litt klokere 28. februar

Litt klokere 7. mars
7. mars 23 15:00

Litt klokere 7. mars

Siste artikler

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

Relasjon og intensjon: Den mystiske relasjonsintelligensen

Relasjon og intensjon: Den mystiske relasjonsintelligensen

|
Har relasjoner en separat bevissthet? Har de en egen vilje? Drømmer de? Besitter de kunnskap ukjent for de som er i relasjon? Kan relasjoner snakke?
kvinner i ledelse

Fra rekruttering av kvinner til mestring av mangfold

|
Kvinners deltagelse i arbeidslivet er en suksesshistorie for det norske samfunn. Nå skjerpes kampen for å få flere inn i styrerommene.
Hvordan bli en bærekraftig leder?

Hvordan bli en bærekraftig leder?

|
Skal vi få et bærekraftig samfunn, trenger vi bærekraftige ledere. Hva er det?
Hva verdens mest informerte «toppleder» tenker om bærekraftig ledelse

Hva verdens mest informerte «toppleder» tenker om bærekraftig ledelse

|
I en serie intervjuer med norske ledere og toppledere utforsker vi begrepet «bærekraftig ledelse». Først ut er en sentral, berømt og velinformert leder, for tiden uten formelt lederansvar.
transfaglighet

Kunsten å jobbe på langs og på tvers

|
Ut av denne smeltedigelen av inntrykk, argumenter, spørsmål og ulike faglige plattformer, kan det komme løsninger ingen av oss hadde evnet å tenke fram på egenhånd.
mest lest i 2022

Disse artiklene ble mest lest i 2022

|
En artikkel om styrke og sårbarhet ble den mest leste i 2022.
Myten om at hjernen er en muskel

Myten om at hjernen er en muskel

|
Hjernen er ikke en muskel. Den blir ikke sliten av å tenke. Den blir sliten av hvordan du tenker.
easee og bedriftskultur

Når grådigheten overgår kjærligheten

|
Gründer Jonas Helmikstøl er opptatt av å forsyne verden med el-bil-ladere, samtidig som han vil skape en ny kultur, preget av selvstendighet og omsorg.
kickoff

Klar for avspark (Men hvor er ballen?)

|
For 16 år siden var det kickoff for et produkt som har endret verden totalt. Gode kickoff kan gjøre en stor forskjell. Hvordan blir de gode?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.