Utholdenhet trumfer penger

12. januar 2021 @ 06:00

Jante var dårlig på tegnsetting. «Du skal ikke tro du er noe», står det i Janteloven. Det skulle egentlig stått «Du skal ikke tro. Du er noe». Hvis du gjennom den troen kan finne utholdenhet vil idéen din trumfe alt, pengemangel inkludert.
Paal Leveraas
Følg Paal

I år er det 25 år siden jeg sammen med partnere startet Europas første rendyrkede nettavis digi.no. Oppstarten var bygd på visjonære idéer. Men penger var mangelvare. 

For en gründer er det ofte overraskende hvor kort veien fra 100 til 2 % eierandel kan være, slik tilt-medarbeider Atle Øi skriver om i vår serie tilt.gründer. digi.no var intet unntak.

Allerede ved etableringen satt vi to gründere med bare 20 prosent hver. Da selskapet etter 2 ½ tøffe år ble besluttet sendt til skifteretten, hadde jeg personlig bare ensifrede prosentandeler igjen. 

Men eiernes tapte tro på idéen ødela ikke medarbeidernes tro. Selskapet ble kjøpt av investorene for en krone og senere finansiert opp fra de ansattes egne lommer. 

Flaks eller timing eller dyktighet — i samme øyeblikk startet dot.com-æraen for alvor, og markedet tok av. 

Idé eller penger?

I dag lever digi.no videre som et viktig medie i det norske medielandskapet, og er såvidt jeg vet ikke bare Europas første rendyrkede nettavis, men også en av de lengstlevende, om ikke den eldste. 

Hadde vi hørt på pengene hadde det ikke eksistert. 

penger trumfer ikke alltid idé. Noen ganger handler det om å være utholdende i troen på at den opprinnelige idéen faktisk var liv laga.

Og når de svartkledde mennene banker på skal du huske at Jante var dårlig på tegnsetting. «Du skal ikke tro du er noe», står det i Janteloven.

Det skulle egentlig stått «Du skal ikke tro. Du er noe.»

Svindler og gründer

Da vi startet digi.no var den alminnelige forståelsen av ordet «gründer» mer eller mindre synonymt med «svindler», «spekulant» og «lykkejeger». Det har endret seg, heldigvis. I dag er det gründerne vi setter vår lit til som nasjonens redningskvinner og -menn når olja tar slutt og alt det der. 

De siste 10-15 årene har landet vårt generelt og Oslo i særdeleshet utviklet seg fra å være en innovativ avkrok til å bli en av de hotteste regionene for startups i Europa. 

Pandemien har for mange av oppstartselskapene vært en lignende energiinnsprøyting som det var da eierne kastet inn håndkleet for digi.no i ’98. Nye behov i markedet kan ha vært akkurat de behovene gründerne ønsket å dekke før 12. mars 2020.

Flaks.

Andre kan ha pivotert som det heter på gründerspråket, gjort justeringer i forretningsmodellen for å møte den nye virkeligheten.

Tilpasningsdyktighet.

Alle er blitt møtt med god vilje fra politikere og virkemiddelapparatet, selv om ikke alle har greid å vende god vilje til gode penger.

Litt klokere sammen med deg

Nå er vi inne i en ny eskalering av pandemien. Hvordan påvirker situasjonen den voldsomme iveren etter å starte nye virksomheter? Hvordan går det med de nystartede? Er det masse god, ny gjødsel til milliardæraspirantene, eller er bumerangen på vei tilbake med voldsom hastighet?

Vi starter i dag, 12. januar, en serie ukentlige nettmøter under vignetten «Litt klokere hver tirsdag ettermiddag», og første tema er nettopp dette . Dette er møter i ordets rette forstand. Alle som har noe å bidra med og har lyst til å møte andre kloke hoder og få et innblikk i deres perspektiver er velkomne. Vi setter en begrensning på antall deltakere, slik at vi sammen kan få en god samtale.

Les mer om nettmøtene her og meld deg på dagens møte om gründernes kår i pandemiens tredje bølge her.

Siden sist

tilt.works ukebrev Tirsdag morgen har hatt en pause på noen uker gjennom jule- og nyttårshelgen, men de mange skribentene våre har ikke latt tastaturet finne julefred. Her er det du kanskje ikke har fått med deg fra tilt.work de siste ukene.

Penger trumfer idė

Penger trumfer idė

Veien fra 100 % og full kontroll til under 2 % og uten kontroll kan være overraskende kort. Det har mange gründere erfart. Idéen kan være god, men alle idéer ...
Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

Den fine dynamikken mellom de 3 ledernivåene i arbeidslivet

Vi snakker ofte om to ledernivåer: strategisk og operativt. Men i virkelighetens verden finnes et tredje nivå midt i mellom de to ...
Mot lysere tider

Mot lysere tider

Det går mot lysere tider. Aldri har det vært mer kjærkomment. Men hva gjør vi når vaksinen er her og sprøytene er satt? ...
Å droppe håndhilsing er et feilgrep

Å droppe håndhilsing er et feilgrep

I dagens klimadebatt og debattklima er vi mer opptatt av hvilke fotavtrykk vi etterlater oss enn håndtrykkene vi deler ut. Det er en tabbe. Kontroll på det økologiske fotavtrykket forutsetter ...
Den viktigste ingrediensen for å lykkes med fjernarbeid er eksisterende relasjoner

Den viktigste ingrediensen for å lykkes med fjernarbeid er eksisterende relasjoner

Det er de yngste som sliter mest med å være produktive som fjernarbeidere. Ikke fordi de mangler disiplin, men fordi de er nye på jobben. Hjemmekontorøkonomiens viktigste drivstoff er nemlig ...
Stigespillet 2020

Stigespillet 2020

2020 har bydd på opplevelser som er store og uhåndterbare, men også på en bevissthet rundt at egne valg gjør en forskjell. Fortsatt er det viktig å bidra til et ...
Den utrolige idéen

Den utrolige idéen

Jeg hadde ikke penger, så min kjære båt ble solgt. Båten var kjøpt for penger jeg hadde tjent på et tidligere gründerprosjekt. Easy come, easy go ...
Selvsagt finnes julenissen!

Selvsagt finnes julenissen!

Hvis det står i avisen må det være sant. Derfor finnes julenissen ...
Slik skapes livskvalitet

Slik skapes livskvalitet

Et av livets evige og mest påtrengende spørsmål er: Hva gjør du for andre? Gjennom det belyses sammenhengen mellom livskvalitet og relasjon ...
En kort historie om menneskeheten

En kort historie om menneskeheten

Denne boka er den sanne historien om hvordan en ubetydelig apekatt blant apekatter gjennom en relativt kort tidsperiode utviklet seg til å bli verdensherskere ...
Lykke, ledelse og korona

Lykke, ledelse og korona

Lederne får mye skryt, men også ramsalt kritikk for sin håndtering av koronakrisen. Jevnt over har vi det likevel forbausende bra i våre lukkede rom ...

God tirsdag, kjære leser. Jeg er glad du er der. Send meg gjerne en mail med tips om hva som opptar deg, eller fortell meg noe klokt, spennende og hyggelig.

Eller bare hyggelig.

Paal Leveraas
Følg Paal

0 kommentarer

Legg inn en kommentar

Relaterte saker

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

 

Navn*

Hva vil du lese?

På forsiden nå

SAS-streiken

Det SAS-styret trenger er MOT

|
SAS har i mange år hatt et betydelig tillitsproblem i egne rekker og dermed også i markedet.
lykke er

Lykken kan være fire mobiltelefoner

|
Det spiller ingen rolle hva du har. Det som betyr noe, er hvordan du opplever det du har.
meningsfull jobb

Bare 1 av 5 av oss opplever jobben som meningsfull

|
Har virksomheten en dårlig sjef, er du garantert å få ansatte som hater jobben.
Ett åt uten løgn

Utfordring: Ett år uten løgn

|
I ett år skal jeg ikke lyve. Aldri. Ikke en eneste hvit løgn.
Strekk deg litt lengre i sommer

Strekk deg litt lengre i sommer

|
Rick Salmon utfordrer deg til å gå ut av komfortsonen denne sommeren. «Ekte endring starter der komfortsonen slutter», fremholder han.
værekraft

Værekraft, eller prøve å finne meg sjæl

|
Vi har alle vært der, og ikke minst har vi tatt tak i venner, kunder, kjærester og kolleger når de slutter å puste med magen og fester øynene på et mål langt der borte i horisonten.  Når de slutter å være nærværende.
negativt fokus

Negativt fokus kan være positivt

|
Det kan være vel så motiverende å finne ut hva du ikke vil være, som å styre etter positive verdier.
Her er standarden som sier hva du kan forvente av en coach

Her er standarden som sier hva du kan forvente av en coach

|
Sjamanisme, healing, lederutvikling, beste versjon av deg selv? Coaching er så mye. Kanskje for mye. Vi trenger en standard, og nå er den her.
selvhøytidelighet

Den patetiske selvhøytideligheten

|
Min aversjon mot selvhøytidelighet er patetisk når jeg til stadighet tar meg selv i å være det.
%d bloggere liker dette: