tilt | Signert | Tirsdag morgen | Frels oss fra våre styrker

Frels oss fra våre styrker

tirsdag 25. september 2012 @ 05:54

Frist oss ikke inn i ledelse, og frels oss fra våre styrker. Og enda har ikke Gerd Nilsson sagt "amen". Hva blir det neste?
Av Gerd Jorunn Nilsson

«Frist oss ikke inn i ledelse», skrev Gerd Nilsson i sitt forrige bidrag til Tirsdag morgen. Nå går hun et skritt videre. La henne lære deg hvordan du frelser deg selv fra dine sterke sider. 

Har du lært at du skal glemme hva du er svak på og fokusere på dine sterke sider? Er det nå så sikkert at det er klokt?

Overskriften på en av Harvard Business Reviews blogger grep fatt i meg – «Save us from our strengths».

Artikkelen peker på  myten om at vi bare skal fokusere på våre sterke sider. Kort fortalt – bygg gjerne på dine sterke sider, men hvis du unnlater å gjøre noe med dine “svake” eller ikke erkjente sider, ender du opp som en som har sterke muskler på oversiden av armen, men nærmest ingen på undersiden – altså som ensidig å trene dine biceps og aldri gjøre noe med dine triceps.

Jeg kan love deg at du ikke fikser et flyttelass på den måten.

Jeg har en enkel, men svært effektiv øvelse til deg.

  1. Lag deg et skjema med fire kolonner
  2. Tenk på en eller flere person(er) du misliker sterkt. Jo sterkere negativt syn du har på vedkommende, desto bedre.
  3. Skriv ned de egenskapene som plager deg ved disse personene i kolonne 1.
  4. For hver av egenskapene du nå har i kolonne 1, spør du deg selv hva det stikk motsatte er og skriver svarene i kolonne 3. I kolonne 3 har du nå høyst sannsynlig en oversikt over egenskaper eller sider ved deg selv som du setter pris på. Dette er dine styrker eller, reelle eller på drømmestadiet.
  5. Forestill deg at du er denne/disse personene du tenkte på under punkt 2. Hvordan vil de beskrive de egenskapene du har listet opp i kolonne 1?. Noter egenskap for egenskap i kolonne 2.
  6. I kolonne 4 skriver du hva denne/disse personene ville si om de egenskapene du har i kolonne 3.

I kolonne 4 har du en oversikt over hvilke fallgruber du risikerer å dette ned i dersom du ensidig dyrker de egenskapene du har i kolonne 3. Har du kranglet skikkelig med din partner eller noen andre i familien, har de trolig sagt noe lignende som dette om deg.

Dersom du tilsetter en liten dråpe av det du har i kolonne 1, får du tilgang til egenskaper som ligger i kolonne 2.

Ikke dumt, eller hva?

Et eksempel på øvelsen:

MISLIKER

MULIGHETER

LIKER

RISIKO

egoistisk god til å ta vare på seg selv omtenksom selvutslettende
arrogant selvsikker ydmyk kuet
overfladisk helhetlig grundig pirkete

Hva skjedde?

Del dine refleksjoner i kommentarfeltet nedenfor, da vel!


Oppslagsfoto: By imagesbywestfall (imagesbywestfall) [CC BY 2.0 ], via Wikimedia Commons

[bctt tweet=”«Har du lært at du skal glemme hva du er svak på og fokusere på dine sterke sider? Er det så sikkert at det er klokt?»” username=”paal”] [the_ad id=”11626″]
Mange hvite og en gul dør

Frykten er ditt våpen?

Å komme videre i livet handler mindre om målsetting enn fryktsetting, mener Tim Ferriss. Heller enn ... Les mer
Hvem er du når det blåser?

Hvem er du når det blåser?

Sitatet kom tilforlatelig, nesten humoristisk fra en bekjent, men det fikk meg til å tenke ... Les mer
Hvordan håndterer du interne søkere i forhold til eksterne?

Hvordan håndterer du interne søkere i forhold til eksterne?

Alle har sett jobbannonser som lyser av å være skreddersydd for en bestemt person, det er ... Les mer
Bare vent, snart blir jeg majestet!

Bare vent, snart blir jeg majestet!

Hvis du ikke er bevisst ditt ansvar som rollemodell og hvordan andre oppfatter deg, står du ... Les mer
Covid-19 har tiltet våre hoder

Covid-19 har tiltet våre hoder

Etter en meget spesiell, uhyggelig og unormal vår opplever jeg nå at det vi gjennomlever er ... Les mer
✔ Snakk ✔ Pek ✔ Snakk

✔ Snakk ✔ Pek ✔ Snakk

Ikke send folkene dine inn i sommeren uten en koronadebrief, en retning for høsten og en ... Les mer
Går du all-in eller small-in?

Går du all-in eller small-in?

Ingen organisasjoner har gått under fordi du ikke sa ja til et styreverv hos dem. Det ... Les mer
Hvordan kan du best forutse hvilke disrupsjoner som vil påvirke virksomheten din?

Hvordan kan du best forutse hvilke disrupsjoner som vil påvirke virksomheten din?

Visste du at den gjenstanden som i sterkest grad bidro til at Kina ble en økonomisk ... Les mer
Hvordan korona lærte meg å sette pris på usikkerhet

Hvordan korona lærte meg å sette pris på usikkerhet

Koronaen har fått meg til å ville trene på både å akseptere og kanskje til og ... Les mer
Den våren jeg endret vaner. Fordi jeg ville. Og fordi jeg måtte.

Den våren jeg endret vaner. Fordi jeg ville. Og fordi jeg måtte.

Frustrasjoner, bekymringer og lange dager uten oppdrag ble raskt erstattet av et læringsmiljø basert på digitale ... Les mer
Blir resultatene bedre når rekrutteringen skjer gjennom videomøter?

Blir resultatene bedre når rekrutteringen skjer gjennom videomøter?

Svekker videointervjuer bullshitfilteret så mye at vi risikerer flere feilansettelser, eller fører det faktisk til høyere ... Les mer
Mann løper over glasstak

Hvordan usynlige privilegier viderefører systematisk urettferdighet (og frarøver oss talent)

Politimannen som satte kneet sitt på George Floyds nakke synliggjorde noe vi sjelden ser, men som ... Les mer

Tirsdag morgen

Ordenes magi

Ordenes magi

Du skal ikke la vindene blåse dine ord av sted på lykke og fromme, men som en gartner plante dem der du gjerne vil se de vokse og gro. Da vokser de opp til historier som kan røre hjerter, forandre Les mer

3 tips for å bli en tydelig leder

Tydelighet er åpenbart viktig. Hvorfor er likevel så mange av oss - ikke minst lederne våre - utydelige? Les mer

Hva er ditt hvorfor?

Du er ingen leder hvis ingen følger deg. Du må gi de en grunn til å følge deg. Du skal skape mening. Du skal finne og kommunisere ditt «hvorfor». Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

10 Comments

  1. Jamie Siv Joy

    Denne øvelsen likte jeg veldig godt! Den skal jeg sannelig gjøre. Regner med at jeg kommer til å lære mye av den. Tusen takk for enda en god artikkel, Gerd. Jeg liker temaene dine, de setter meg i tankemodus hver eneste gang.

    • Gerd Nilsson

      Takk, Jamie. Lykke til med øvelsen!

  2. Bent Imer

    Fokuser på dine sterke sider og administrer dine svake! Det er stor forskjell på å glemme sine svake sider og å administrere dem, sørge for at du er sterk nok på alle relevante områder slik at svakheten ikke blir et problem. Skal du bli verdensmester i alt ender du med å ikke bli verdensmester i noe.

    • Gerd Nilsson

      Takk for din kommentar. Du har så rett i at vi ikke kan bli verdensmestre på alt og at den store forskjellen ligger i å være bevisst. Tror likevel, som nevnt i en annen kommentar ovenfor, at vi har mulighet til et større register (mer fleksibilitet) og romslighet om vi våger nærme oss det vi tror vi misliker.

  3. Line Strandvik

    Bra teknikk! Den skal jeg også bruke neste gang jeg synker inn i ubevisstheten. Jeg leste akkurat i bladet Visjon at parterapi handler om å integrere den annen persons annerledeshet inn i sin egen personlighet. Vi trenger kanskje ikke hele bøtta, men noen dråper som du skriver. Vi utvider hele tiden konseptet av hvem vi er, godt hjulpet av våre relasjoner.

    • Gerd Nilsson

      Takk, Line. Modellen/teknikken ovenfor bygger på at vi, mer eller mindre skjult fra vår bevissthet, også besitter de motsatte sidene. Vi vil møte disse skjulte sidene i personer nær oss, ofte vår samlivspartner. Det representerer en mulighet til å erkjenne og ta opp i oss noen av disse kvalietene (og du har rett – ikke hele bøtta!). Da får vi et større register selv og blir romsligere i våre relasjoner. Når vi ikke gjør det, er risikoen for stadig økt polarisering til stede. Er det ikke ofte slik at de sidene vi forelsker oss i hos i våre partnere, er de samme som går oss på nervene senere….?

  4. Maria

    En kjempegod øvelse som jeg skal gjenta senere også som en påminnelse 🙂 Takk for god læring!

    • Gerd Nilsson

      Takk, Maria! Del gjerne – her eller der <3

  5. Netta Nyman

    Veldig bra skrevet og en øvelse som kan/bør brukes av oss alle 🙂 Takk Gerd 🙂

    • Gerd Nilsson

      Mange takk for oppmuntrende ord, Netta 🙂

På forsiden nå

Selvsagt finnes julenissen!

Selvsagt finnes julenissen!

|
Hvis det står i avisen må det være sant. Derfor finnes julenissen.
Slik skapes livskvalitet

Slik skapes livskvalitet

|
Et av livets evige og mest påtrengende spørsmål er: Hva gjør du for andre? Gjennom det belyses sammenhengen mellom livskvalitet og relasjon.
Lykke, ledelse og korona

Lykke, ledelse og korona

|
Lederne får mye skryt, men også ramsalt kritikk for sin håndtering av koronakrisen. Jevnt over har vi det likevel forbausende bra i våre lukkede rom.
Jeg ønsker meg en 3D-verden til jul

Jeg ønsker meg en 3D-verden til jul

|
«Jeg går ikke inn i en diskusjon for å vinne, men for å lære», sa en kollega. Selv ønsker Hedvig seg en 3D-verden til jul, der Dialog, Diskusjon og Debatt har likeverdig plass og aktivt benyttes for å mane fram en 3-dimensjonal forståelse av viktige spørsmål på mikro- og makronivå.
Å rekruttere til en mangfoldskultur

Å rekruttere til en mangfoldskultur

|
Mangfold er viktig, sies det. Men hvorfor? Og hvordan rekrutterer vi mangfold? En av våre skribenter, Esben Keim, har en startup som tar sikte på å lære deg det. Her forteller han selv hvorfor og hvordan.
Slik tiltet korona norsk arbeidsliv

Slik tiltet korona norsk arbeidsliv

|
En spørreundersøkelse gjennomført mot lesere av tilt.work/Tirsdag morgen i november og desember 2020 gir et levende bilde av hvordan norske arbeidstakere opplever pandemien og gir også klare signaler til ledere om hvordan de har håndtert situasjonen og hva som kunne vært gjort annerledes.
Friheten til å se ting som de er

Friheten til å se ting som de er

|
I 2018 lyttet jeg til et foredrag der direktøren for et eksklusivt hotell i Sveits fortalte oss at mennesker ikke nødvendigvis hadde behov for den ultimate avkoblingen fra jobb, men like mye variasjon og stimuli knyttet til hvor de var når de var på jobb.
Fordelene med selvskryt

Fordelene med selvskryt

|
Rosen hun fikk prellet av. Så lærte en venninne henne litt om Janteloven. Doktor Walaa deler hva hun har lært om selvaktelse og hvordan du bygger deg selv opp.
Glem den gamle normalen. Nå er det på tide å hente ut gevinstene av pandemien

Glem den gamle normalen. Nå er det på tide å hente ut gevinstene av pandemien

|
Hvordan kan koronapandemien bli en døråpner til en fremtid hvor unike norske kvaliteter gir oss internasjonale fortrinn?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.