HR
Mennesker er vår viktigste ressurs, sier gjerne sjefen. Det er HRs jobb å stelle med disse ressursene slik at den trives, blomstrer og bærer frukt.
Totalpakken Tina Stiegler
Da ukens HR-profil begynte i Schibsted i 2002 sprakk dotcom-boblen. Men det var ikke hennes feil. Les mer
Superhøner og superstjerner
«Glem superstjernene», sier Margaret Heffernan. Den berømte forfatteren, bedriftslederen og taleren, med en rekke TED-foredrag bak seg, avliver enhver idé du måtte ha om at du skal dyrke fram superstjerner. Les mer
16 tips for vellykket HR-analyse
David Green har filtrert det han har lært av å snakke med hundrevis av virksomheter, og avdekket 16 viktige «ingredienser» for suksess med HR-analyse. Les mer
Spiller seg til salgsvekst
– Jo mer tid som brukes på spill, jo bedre går butikken, forteller HR-sjef Kristine Frøberg. Det handler om gamification. Les mer
Lenes håndsopprekking kostet arbeidsgiveren millioner
Lene rakk opp hånda. Spørsmålet hennes nullstilte 1500 interne arbeidstimer i selskapet hun den gang jobbet for. Men det er en annen historie. I dag oppdrar Lene Renneflott hund gjennom positiv forsterkning på fritiden og gjeter katter ved Universitetet i Les mer
Myteknuserne i DNV GL
Sjefene trodde den høye turnoveren skyldtes lønningene. De oppdaget at det ikke var så enkelt. DNV GLs myteknusere brukte HR-analyse for å avdekke hva som var det egentlige problemet. Les mer
8 egenskaper ledere trenger i vår komplekse verden
Lær hvordan du lærer lederne dine å lære i en verden hvor man må lære hele tiden. Din lærer for læring er fra Harvard. Møt Josh Brand. Les mer
Circle K HR-analyserte at de kan redusere turnover med 50 prosent
Bensinstasjonskjeden Circle K har i stor grad basert seg på deltidsansatte. Det de ikke visste før HR-analytiker Kajs Blate dykket inn i HR-dataene var at de ville hatt 50 prosent lavere turnover om alle var fulltidsansatte. Engasjement og salg vil Les mer
En doktorand i alkohol skapte bølger i Making Waves. Det forandret alt for HR-direktør Hans Olav Hellem
De fem gründerne diskuterte hvordan de skulle lokke til seg ansatte. «Fine lokaler», var det en som sa. Som sagt, så gjort. De lånte to millioner kroner og investerte den ene millionen i 1000 kvadratmeter på Aker brygge. Les mer
Brytningstid i helsevesenet
Vil det finnes fastleger om 20 år? Vil det finnes kirurger av kjøtt og blod, eller er det bare roboter? Les mer
Prososialt motivert professor med rocke-fot
Møt norsk ledelsesfags «enfant terrible», BI-professor Bård Kuvås, som i grunnen aldri har praktisert sitt fag. «Du trenger ikke å ha hatt kreft for å være kreftlege», sier han. Les mer
Snart får HR-systemet ditt kunstig intelligens
Kognitive HR-systemer er på vei inn i HR-avdelingen. Det vil forandre mye. Les mer
Steffen og sjokoladefabrikken
Resepsjonen til Orklas godterihovedkvarter på Skøyen i Oslo kunne sikkert passert i Charlie og sjokoladefabrikken, i det minste hva gjelder teknologi. Eller mangel på teknologi. Det kjennes sjarmerende gammelmodig å bli skrevet inn med penn i en ekte, fysisk besøksprotokoll. Les mer
Manuelas mission impossible
- Det var på kanten. Jeg var statsråd, og jeg gikk av. Det var fire måneder av mitt yrkesliv. Men jeg uttaler meg aldri om den saken, sier HR-profilen Manuela Ramin Osmundsen. Hvilken sak? Les mer
Hvordan Henning Bang temmer elefantene i ledergruppa
«Hvis du finner krysningspunktet mellom hva du liker å jobbe med og hva har du talent for, ligger meningen og lykken i livet foran deg», fastslår psykolog, forfatter og mye mer Henning Bang i dette intervjuet. Les mer
Sveinung sa farvel til toppjobb i HR. Nå er han frilanser
Alle snakker om frilanssamfunnet, men få i HR gjør noe med det. Unntatt Sveinung Røseid. Den tidligere HR-direktøren i Orkla hoppet av og startet for seg selv. Her er hans historie. Les mer
HR-direktør for 10.000 kremmere
«Jeg kommer aldri til å bli en sånn HR-fyr som lager en masse skjemaer og fine presentasjoner. Målet er å selge mest mulig melk og brød», sier Remas HR-direktør Tore Høylie. Les mer
Barndomsminnet som fikk Hege Dillner til å skifte jobb
Det første som kom opp var Svartevannsdammen i Sirdal. «Du verden!», tenkte Hege Schøyen Dillner. «Den bygde jo min far!» Da forsvant tvilen. Les mer
Svein Børge gikk fra verdens beste jobb til en enda bedre
Ukens HR-profil liker jobben sin: «Jeg hadde verdens beste jobb. Så kom bydelsreformen, og vi ble spredt for alle vinder. Nå har jeg en enda bedre jobb». Møt Svein Børge Hoftun, direktør for HR og innovasjon i Nordre Aker bydel, Les mer
Ukens HR-profil bruker HR til å bekjempe korrupsjon i Ukraina
Møt HR-profilen Olaf Saxegaard, som bruker HR til å bekjempe korrupsjon. Les mer
Magne har «den viktigste HR-jobben i Norge». Og antagelig de største utfordringene
Du må huske at vi driver med noe av det mest kompliserte du kan tenke deg, forklarer Magne Hovden sin jobb som øverste leder i Statoil. Les mer
Professor Hernes’ dynamiske fortelling om stabilitet (og Lego-klosser)
Professor Hernes' budskap selvmotsigende: «En dynamisk fortelling om stabilitet». For uten stabilitet, ingen innovasjon. Les mer
Kraftverket i Hafslund
«Da jeg gikk på universitetet visste jeg ikke hva HR var. Det eneste jeg visste var jeg ville jobbe med mennesker. Da ble det HR.» Møt Siw Sporstøl, en kraftkilde i Hafslund. Les mer
Når siste mote i HR blir beslutningsunderlag
HR er ekstremt drevet av stadig nye moteretninger, mener professor Rob Briner. — I et fagfelt hvor det er vanskelig å måle og sammenligne, lar selv presumptivt jordnære og fornuftige HR-proffer seg forblinde av nye ideer og deres guruer. Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler
Døm aldri en fisk ut fra evnen den har til å klatre i trær
Da er det lov å spørre oss selv om vi kanskje akkurat nå blir målt på et felt det ikke er rimelig å forvente at vi skal mestre, i hvert fall ikke enda?
Mangfold og inkludering: Nøkkelen til en bærekraftig fremtid
I møte med nye utfordringer i et stadig mer digitalisert samfunn, blir innovasjon avgjørende. Nye tider krever nye perspektiver!
Vår motstand mot å løfte andre frem
Å løfte andre bør ikke oppleves som en trussel mot ens egen posisjon eller karriere.
Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom dem. Dette gir deltakerne en anledning til å lære gjennom observasjon og identifikasjon med hver av innlederne. Det gir også anledning til å se og lære samspill i praksis. Disse utsagnene er gyldig uavhengig av workshopens innhold.
Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang
Det første spørsmålet vi fikk, var om vi noen gang hadde vært arbeidsledige.
Har konseptet «Verdi» noen verdi i samfunnet?
Vi må være ekte og autentiske, både i det vi ønsker samfunnet skal se, og det vi tror aldri vil bli oppdaget.
Vi er likere enn vi liker å tro
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?
ESG i finanssektoren: Nøkkelen til fremtidig suksess
Bank- og finanssektoren må aktivt omfavne ESG som et strategisk styringsverktøy for å sikre bærekraftig vekst og opprettholde relevans i en stadig skiftende verden.