🔖 HR

Sveinung sa farvel til toppjobb i HR. Nå er han frilanser

av | 10. november 2016 @ 06:07

Alle snakker om frilanssamfunnet, men få i HR gjør noe med det. Unntatt Sveinung Røseid. Den tidligere HR-direktøren i Orkla hoppet av og startet for seg selv. Her er hans historie. Høsten 2015 tok Sveinung Røseid (47) et viktig valg. Etter en lang og trygg karriére i HR i store, norske virksomheter, leverte han inn sin oppsigelse […]

Alle snakker om frilanssamfunnet, men få i HR gjør noe med det. Unntatt Sveinung Røseid. Den tidligere HR-direktøren i Orkla hoppet av og startet for seg selv. Her er hans historie.

Høsten 2015 tok Sveinung Røseid (47) et viktig valg. Etter en lang og trygg karriére i HR i store, norske virksomheter, leverte han inn sin oppsigelse og ble konsulent i sitt eget personlige selskap.

— Jeg oppfatter at «HR for hire» har fått en akseptert rolle i markedet. I store virksomheter jobber jo HR stadig mer prosjektbasert og mindre virksomheter har ofte behov for HR-ressurser på deltid.

Herr Røseid

— Dette trigget meg til å starte for meg selv. Etter mange år med en drøm om å være egen sjef tok jeg derfor skrittet helt ut og sa opp en trygg jobb og startet for meg selv. Jeg jobber nå som konsulent og rådgiver i selskapet mitt, Hr Røseid.

— Hr Røseid! Det må jeg si var formelt. Er det greit at jeg kaller deg Sveinung?


— He-he, selvsagt. Jeg er egentlig ganske uformell, men syns jo ordleken var litt morsom og treffende. Men bare kall meg Sveinung, du.

— Du forlot en jobb som HR-direktør for Orklas merkevare Pierre Robert for å begynne for deg selv. Hva ville din første innskytelse vært om noen kom til et jobbintervju hos deg med en slik historie?

— At vedkommende egentlig ble nedbemannet? Jo, jeg ser den, men jeg ville nok først og fremt blitt nysgjerrig på vedkommendes historie. Det skal jo litt guts til å hoppe av en trygg jobb. Og jeg jobber faktisk fremdeles i Orkla – men nå som innleid konsulent på 40 til 60 prosent av tiden. Det er basen i min nye, selvstendige tilværelse.

Det skal jo litt guts til å hoppe av en trygg jobb

Men selv om Sveinungs oppdragsgiver er den samme, er hverdagen annerledes.

— Det å være konsulent har ført med seg at jeg jobber mer prosjektbasert enn jeg gjorde som HR-direktør med linjeansvar. Det er også spennende å ha flere oppdragsgivere som gir deg muligheten til å se hvor forskjellige organisasjoners indre liv fungerer. Jeg har alltid hatt minst to oppdrag gående samtidig. Den andre oppdragsgiveren min nå er Big Bite, hvor jeg hjelper til med å skaffe nye franchise-takere.

Startet i Manpower

Sveinungs HR-karriere startet i Manpower. — Jeg studerte økonomi, markedskommunikasjon og idehistorie, og var vel ganske rådvill om hva jeg ville jobbe med. Jeg drev en stund som scenetekniker i teater, og var veldig fascinert av det, men egentlig så jeg nok for meg en jobb med markedsføring.

— Så prøvde jeg meg som vikar i Manpower og fikk et internoppdrag som personalkonsulent. Plutselig falt mynten ned og jeg fant mitt fagfelt. Jeg skjønte at jeg skal jobbe med mennesker. Det måtte praktisk erfaring til for å forstå hva jeg ville, noe jeg har tatt læring av i ettertid.

Det måtte praktisk erfaring til for å forstå hva jeg ville, noe jeg har tatt læring av i ettertid

HR-karrieren fortsatte i Telenor, hvor han ble plassert som en try-and-hire fra Manpower. Etter at Telenor hadde prøvd ham hyrte de ham, og han ble der i nesten fem år.

— Det var på den tiden Telenor flyttet til Fornebu, og det var store endringer på gang. Jeg fikk være med på det å slå sammen ulike Telenor-selskap til ett arbeidssted, og fikk mye innsikt i dette med endring.

Endring en gjenganger

Endring er blitt en gjenganger i karriéren hans. I Orkla har han vært med på mange oppkjøpsprosesser. En av de største og mest krevende var oppkjøpet av Cederroth, som inkluderte organisasjoner i fire land.

— Noe av det jeg har lært om endring, er at det først og fremst handler om god kommunikasjon. Og jeg ser også at veldig mange tror de jobber med endringsledelse uten at de gjør det.

Etter Telenor var Sveinung en tur innom en humanitær organisasjon.

— Jeg var i Flyktninghjelpen i et år. Det var spennende, dette med å være med og sende folk ut i verden, masse flotte mennesker.

Etter Flyktninghjelpen endte han i Orkla hvor han ble i mange år og hadde mange ulike posisjoner, den siste som HR-direktør for Pierre Robert Group.

HR-analyse hot

— Store konsern som Telenor og Orkla har gitt meg en solid plattform og bredde innen faget. Min styrke har vært at jeg har hatt et naturlig fokus på å bryte noe som i utgangspunktet kan være «ullent» ned til strukturerte planer og målsettinger. På den måten er det igjen lettere og mer naturlig å få HR inn i den overordnede strategien. Jeg er derfor veldig glad for at HR-analyse er så «hot» som det er for tiden.

— Som enkeltmannsforetak som driver rådgivning innen HR, hva ser du som dine største utfordringer akkurat nå?

— Min største utfordring akkurat nå er å få den nye nettsiden min til å virke. Det kommer ikke opp noe der uten å skrive en slash og wordpress etter URL-en. Jeg må finne ut hvordan jeg fikser det.

— OK, men det er egentlig ganske enkelt. Jeg kan fortelle deg hvordan du gjør det.

— Vil du det? Takk!

… veldig mange tror de jobber med endringsledelse uten at de gjør det

Den neste utfordringen

— Så, nå som det er i orden, hva er den neste store utfordringen?

— Som alle andre har jeg mine styrker og svakheter som kan komplementeres med samarbeid. En spennende utfordring jeg bruker mye tid og tanker på er hvordan jeg skal samarbeide med andre profesjonelle aktører. Jeg har blant annet meldt meg inn i Abelia da jeg vet at de står for mye bra.

— Abelia, du. Men du er vel også medlem i HR Norge?

— Eh, nei ikke ennå. Det står på blokka … hva koster det?

— For sånne som deg, nesten ingenting.

— Hmm, ja dette må jeg visst gjøre noe med.

Et år av gangen

— Et spørsmål du sikkert selv har stilt hundrevis av ganger til andre: Hvor er du om fem år?

— Vet du, jeg aner ikke, og jeg har ikke tenkt å bruke energi på det heller. Jeg har bestemt meg for å ta et år av gangen, og jeg har aldri sagt at ikke noensinne skal ha en fast jobb igjen. Jeg tar det litt som det kommer nå.

— Akkurat nå nyter jeg følelsen av å ha 100 prosent valgfrihet, og å vite at dette har jeg bestemt helt selv. Jeg får nå gjøre ting innen HR som jeg ikke trodde jeg noen gang skulle få mulighet til. Jeg er for eksempel nå leid inn 30 prosent på et oppdrag om succession planning. Det var sånne ting jeg aldri fikk tid til da jeg var bundet opp i faste oppgaver.

— Hva liker du minst med ditt nye liv?

— Ting har egentlig gått veldig fint. Skulle jeg hoste opp noe bare for å komme med et svar, ville det være … nei, forresten, jeg lever veldig godt med ikke å vite hva jeg skal gjøre om et halvt år. Jeg nyter det.

— Hva med regnskap, skattefuten og alt det der?

— Jeg liker regnskap! Jeg er en strukturert fyr, og syns det er veldig artig å drive med det. Men på generell basis, må jeg si at jeg syns det er trist at det skal være så komplisert å registrere et selskap. Skatteregler, merverdiavgift, AS eller ikke, forskuddsskatt — det krever mye av et lite selskap, og tar bort fokus. Jeg syns at det skulle vært enklere.

Jeg lever veldig godt med ikke å vite hva jeg skal gjøre om et halvt år. Jeg nyter det.

Viktig på flere plan

— Hvorfor er HR viktig?

— HR er viktig på flere plan. For at en organisasjon i det hele tatt skal fungere må visse personaladministrative rutiner være på plass. Det er også viktig å koble selskapets overordnede strategi til kompetanse og organisasjon for å sikre at du har de rette forutsetningene for å lykkes.

— I tillegg er det viktig å være en arbeidsgiver som tar vare på sine medarbeidere og skape spennende karrierer for den enkelte.

— Hva er dine beste råd til de som vurderer en karriére i HR i dag?

— Hvis du er student: Om du ikke tar en ren HR utdannelse så ta gjerne inn HR i din utdannelsesprofil. Du vil alltids få bruk for fagene – jeg lover.

— Om du allerede er i arbeidslivet: I tillegg til rene fagstillinger så har vi HR roller som er såkalt «brede» roller. Jeg har sett at kollegaer med mange forskjellige bakgrunner har fungert utmerket i disse rollene, for eksempel som Business Partner. Ergo – det er lov å søke!

— Felles for begge de to over: Er det hovedsakelig omsorg for mennesker eller sosiale relasjoner som du trigges av bør du kanskje vurdere noe annet enn HR.

— Hvem vil du gjerne lese om i en senere HR-profil?

— Steffen Brørby i Orkla Confectionary & Snacks.

— Det er notert.

Sveinung Røseid

Eks HR-direktør, nå frilanser

Arbeidserfaring:
2015 —> Konsulent HR rådgivning, hr Røseid
2014 — 2015 HR direktør (Pierre Robert Group), Orkla ASA
2006 — 2013 Rekrutteringssjef / personalsjef, Orkla ASA
2005 — 2006 HR-rådgiver, Flyktninghjelpen
2000 — 2005 Senior HR-rådgiver, Telenor Group
1997 – 2000 Personalkonsulent, Manpower AS
Utdanning
2003 — 2005 Universitetet i Oslo (UiO)
2001 — 2002 Universitetet i Oslo (UiO)
1989 — 1992 Handelshøyskolen BI
1985 — 1988 Nes videregående skole

Skrevet for HR Norge. Republisert etter avtale.


Paal Leveraas
Følg Paal
Artikler av Paal Leveraas (alle)

0 kommentarer

Trackback/Tilbaketråkk

  1. Kraftverket i Hafslund - tilt.work - […] Min tidligere kollega Sveinung Røseid, en stund HR-direktør for Pierre Robert. Nå har han valgt å starte sitt eget […]

Legg inn en kommentar

Noen av våre forfattere

673 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
50 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
32 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
24 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
18 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
12 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
12 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
7 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
6 posts
Spaltist - team og mangfold
View Posts →
5 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
3 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
3 posts
Jeanette Høie er desksjef i tilt.work. Hun har lang fartstid som journalist og vaktsjef i dagspressen. Hun har godt grep om ulike digitale fortellerteknikker. I tillegg er hun gründer-in-spe.
View Posts →
3 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
3 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
2 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
2 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Umid skriver om tjenende lederskap og selvledelse.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Ingar Roggen er sosiolog og beskrives som en av de europeiske pionerene for sosial informatikk. Arbeidsfeltet omfatter blant annet det sosiale aspektet av det virtuelle rommet, sosial analyse av internett og samspillet mellom menneske og datamaskin. I 1996 introduserte han sosiologien på nettet, websosiologi, som en nettvitenskap.
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Cathrine Foss Stene er en erfaren team- og lederutvikler og har jobbet med og i mange av de største norske virksomhetene.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Thor Ivar Forsland er coach og karriereveileder hos Frisk Utvikling.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Jørn Bue Olsen er rådgiver og forfatter i ledelse og etikk Ekon, Dr., siv.ing. og førsteamanuensis ved Oslomet (Etikk og bedriftenes samfunnsansvar). Olsen skrev doktorgrad om etiske dilemmaer for ledere i konkurranseutsatt virksomhet der Hauge-caset er eksempel på kombinasjon av lønnsom verdiskapning og anvendt etikk. Olsen holder foredrag om «Hauge som fyrtårn for norske bedrifter i dag». Utga i 2020 ny bok, «Næringslivsetikk og samfunnsansvar», i samarbeid med Henrik Syse. Leif-Runar Forseth er rådgiver og forfatter innen ledelse, gründervirksomhet og etikk. Han har doktorgrad i teoretisk fysikk og mastergrad i filosofi, tema etikk og lederskap. Ny bok, "Naturlig lederskap", kom i 2020.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Tirsdag er A-HA!-dag

Tirsdag er A-HA!-dag

Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis. 

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: