Tirsdag morgen
Tirsdag morgen er frøet som tilt.work vokste ut fra. Bloggen og ukebrevet ble startet i 2010 av Paal Leveraas som en personlig refleksjonsarena. I 2020 ble Tirsdag morgen en del av tilt.work, og fortsetter som en fast ukentlig spalte her. Abonnér på Tirsdag morgen (gratis) for ukentlig inspirasjon rett til innboksen din.
Jakten på evig liv
Utenfor vinduet på arbeidsrommet er det svart natt. Bare to vinduer i nabogården er opplyste. Mot dem står den svarte silhuetten av den nå bladløse bjørka og spriker med knokkelaktige grener. Les mer
Hvorfor (mange) kvinner ikke får den innflytelsen de fortjener
Bare de skarpe skårene fra det knuste glasstaket hindrer kvinner i å nå toppen i arbeidslivet i Norge i dag. Og kanskje en ting til: Måten de går, står og snakker på. Mon tro det fins en app for det? Les mer
Når de svartkledde mennene banker på
— Noen ganger tenker jeg at nå, ganske snart nå, banker det på kontordøra mi. Utenfor står tre svartkledde menn som høflig, men bestemt sier at «vi beklager, men det har skjedd en feil. Du skal ikke være her. Kom Les mer
Til børsen skiller oss ad
Det er mange likheter mellom gründerskap og ekteskap. Så like er de to, at mange finner det umulig å være i begge skapene samtidig. Andre greier ikke å se hva som er det ekte skapet og hva som er gründerskapet. Les mer
Frykten for at teknologien tar jobbene våre – fra 1589 til i dag
Redd for jobben din? Det er ikke nytt. Dronning Elizabeth I advarte allerede i 1589 mot maskiner som fortrenger mennesker. Les mer
Generasjon prestasjon
Johnny hadde hatt en av de gode kveldssamtalene med sin tenåringsdatter. "Pappa", sa hun. "Jeg skulle ønske jeg kunne gå rett fra barneskolen til å være pensjonist." Les mer
Smerte og verdighet
Hun gjorde noe viktig den ettermiddagen. De spirende frøene i en ung manns fremtid fikk et solgløtt og litt næring, og det var hun som var gartneren. Les mer
Når en nordmann roser en annen
Når en nordmann roser en annen, er det ikke lett å se hvem av dem som har det verst. God feedback er mangelvare i norsk arbeidsliv. Her er noen tips. Les mer
I tilfelle krise
Som når man koker ned en saus til alt som er igjen er en tyktflytende masse av intens smak, slik skreller også krisen bort alt overflødig og etterlater deg som et superkonsentrert ekstrakt av det beste som bor i deg. Les mer
Hurra!, liksom?
De vi beundrer mest er de som har gjort flest feil. Vil du beundres og berømmes av dine medmennesker, må du legge deg i trening. Visdom skapes ikke av suksessene, men fiaskoene. Les mer
Halleluja-dop og virtuelle lykkepiller
Myten om tankens kraft er betydelig overdrevet. Gerd Nilsson avkler virtuelle lykkepiller som «The Secret» som halleluja-dop. Les mer
Spøkelsene på Facebook
Det fins en milliard mennesker på Facebook. 30 millioner av dem lever ikke lenger. Inntil i går var min bror en av dem. Les mer
Organisasjonen og elefanten
De seks blinde som skulle beskrive elefanten kan lære oss mye om hvordan virkeligheten fortoner seg ulikt fra ulike ståsted. Unni Beth Eriksen gjester ulike perspektiver på organisasjonsdyret. Les mer
Vår ekstatiske jakt på flyt
Når du er i flytsonen, er du lykkelig. Hvis hele teamet er i flytsonen, er lykken nesten ikke til å holde ut. De fleste husker en gang vi var der, men de færreste vet hvordan de kommer tilbake dit. Flytsonen Les mer
Din innerste drøm
I din innerste drøm har du ditt fyrtårn, din ledestjerne. Det er flott å la seg inspirere av andre, men det er du og bare du som innerst inne vet hva du vil. Les mer
Hvordan dans og musikk kan velte en president
Noen «uh» for mye og et vikende blikk kan være forskjellen på jobben som verdens mektigste statsleder og en som pleide å ha den. Rick Salmon viser deg hva du kan lære av hva Obama gjorde feil og Romney gjorde Les mer
Frels oss fra våre styrker
Frist oss ikke inn i ledelse, og frels oss fra våre styrker. Og enda har ikke Gerd Nilsson sagt "amen". Hva blir det neste? Les mer
Generasjon Y kommer!
Er de noen ganger skremmende bildene av den fremvoksende generasjon Y en myte? I hvert fall stemmer ikke alle spådommer helt overens med virkeligheten. Les mer
Hva Du™ kan lære av sko og dynamitt
Jeg husket ikke hvilke sko jeg hadde tatt på meg den morgenen, og tittet ned, mens jeg tenkte at, hmm, det er neimen ikke ofte jeg ser den veien. Neste tanke var, at nei, jeg skulle kanskje ikke tatt de Les mer
Den viktigste ingrediensen i lederskap
Det finnes mange oppskrifter på ledelse. Ingen av dem passer alle, mener Elin Ulset Nordseth. Men uansett hvordan du koker sammen ditt lederskap, er det én ingrediens du aldri må droppe. Les mer
4 spørsmål som kan redde verden
Disse fire spørsmålene er relasjonenes egen «Swiss Knife», både hva gjelder anvendelighet, fleksibilitet og tendensen til å ligge innerst i en skuff når det gjelder. Les mer
Seks ting jeg lærte da jeg fikk jobb etter 50
«Folk over 50 får ikke jobb», konstaterte Aftenposten på søndag. Bra min nye sjef ikke leste den før han signerte ansettelsesavtalen min. Jeg er 51 år, og begynte fredag i den første jobben på mer enn 16 år som jeg Les mer
Det aller viktigste i nettverksbygging
Uoffisiell norgesmester i nettverksbygging, Edgar Valdmanis, forteller i ukens Tirsdag morgen om hemmeligheten bak nettverk. Les mer
Alle artikler
Griske tidstyver i kloke hoder
Selv selverklærte «kloke hoder» plages med maur som kravler rundt i hodene og skaper engstelse og stress.
Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge
Det er tre faktorer i samfunnet som skaper lykke. Vår grunnlov tar vare på alle tre. Det er viktigere enn noensinne å verne om dem, minner Arne Jensen om.
At noen forteller deg at du er en dårlig leder, behøver ikke bety at du er det.
«Den situasjonen håndterte du ubegripelig dårlig! Er dette det du kaller ledelse?»
Givergledens dag: En sann gratis lunsj
Givergledens dag er et eksempel på at det faktisk finnes en gratis lunsj. Dagens skal inspirere til handling og til å skape positive endringer i samfunnet.
Hvordan løse frivillighetskrisen?
Det norske folks gratisarbeid er verdt mellom 80 og 130 milliarder. Pandemien skapte et krakk, også i denne «bransjen». Er dugnads-Norge teknisk konkurs?
Sponsoravtalens skjulte gull: Bruk sponsoratet til glede for alle ansatte
Sponsorat får sjelden den annerkjennelsen den fortjener. Riktig brukt kan den slå rett inn på bunnlinja.
En gang var evnen til å maksimere profitt det viktigste kriteriet for å lede. I dag krever det mye mer. Mot, for eksempel. Masse mot.
Vi trenger flere modige ledere i dagens arbeidsliv
For å våge å risikere noe, må du samtidig ha en opplevelse av at det er trygt og at du har personer rundt deg som vil ta deg imot dersom du feiler.
Hjernen vår har mange viktige funksjoner, og en av dem er å filtrere, generalisere og sortere den massive informasjonsmengden vi utsettes for hver dag. Vi sorterer informasjon i før, nå og etterpå, i sant og usant, i sympatisk og usympatisk, i likheter og forskjeller og mye, mye mer.