Din innerste drøm

av | 26. oktober 2012 @ 05:23

I din innerste drøm har du ditt fyrtårn, din ledestjerne. Det er flott å la seg inspirere av andre, men det er du og bare du som innerst inne vet hva du vil.

De fleste av oss har en innerste drøm. Noe vi hadde brukt livet vårt på om det bare var mulig. Noe vi vet at om bare alt lå til rette, var det nettopp det vi aller, aller helst ville holde på med. Av og til kan vi kjenne det piple og sildre inne i oss. Innimellom tar det nesten fyr og vi kjenner at nå, nå er livet topp! Sånn vil jeg ha det!

Det er det du skal styre etter. Der har du ditt fyrtårn, din ledestjerne. Det er flott å la seg inspirere av andre, men det er du og bare du som innerst inne vet hva du vil. Hva du drømmer om.

Hvis det ikke bare var fordi…ditt og datt…

For det dukker alltid opp en unnskyldning. Jeg har kjent på det der. Alle har det. Det finnes hindringer nok. Vi må jobbe for å ha mat på bordet. Ungene må ha hjelp til leksene. En gammel mor skal tas vare på. Dessuten blir vi aldri gode nok. Alltid er det noen som er bedre. Sikkert.

Det er ikke sant! Ingen er bedre enn du på å være deg. Ingen andre kan være midt i sentrum av ditt liv. Ingen andre kan sørge for at du får til det du vil gjøre. Her om dagen coachet jeg en som i årevis har skrevet for sin egen del. Nå er tiden kommet for å presentere seg for omverden. Da melder rundt en million tanker sin ankomst. De fleste er til hinder for å oppnå drømmen. For slik er det: Vi mennesker er vår egen verste kritiker.

«Jeg er klar nå. Jeg vil ut med det jeg skriver» sa den jeg coachet. «Jeg må bare finne ut hva som er problemet med å komme i gang».

Tegn et tre

«Ja vel» tenkte jeg og tegnet et tre på et stort ark:

Jo mer vi snakket, jo tristere ble det. Slik er det nemlig med den saken. Vi er opplært til at vi må løse et problem før vi kan gå videre til neste oppgave. Det som dessverre skjer er at vi på denne måten lar problemet vokse. Inne i oss og mellom oss dersom flere er involvert.

La oss si at du sitter på jobben sammen med kollegaer og diskuterer hva som er problemet med den lederen dere har. Hva skjer?

Jo. Misnøyen vokser. Den vokser seg så stor at den ikke har plass i rommet. I møtet. Den blir med ut og holder deg og kollegaene dine med selskap resten av dagen. Neste dag kan det hende dere bare må prate videre fordi dere ikke ble ferdig. Misnøyen fortsetter å vokse.

Tegn et nytt tre

Jeg har et forslag. Tegn et nytt tre. Definer drømmen din i stedet for problemet:

Hva ønsker du deg inderlig? Når du tidligere har gjort dette – hva var det da som førte til at du lykkes. Hvordan kjentes det ut? Vil du ha mer av det?

Hva drømmer du om. Hvem kan hjelpe deg? Hvor kan du starte?

Dette kan du gjøre alene, for din egen del og du kan gjøre det sammen med andre. Det er utrolig virkningsfullt å samle flere rundt et «Drømmetre». Glede og entusiasme er smittsomt. Vi deler og deler og deler i det uendelige. Ideer popper opp ustanselig. Vi blir lettbeinte og ser løsninger. Vi finner stien og starter på turen mot toppen.

Bare prøv. Da finner du ut selv hvordan det fungerer.

Mer om treet og teorien bak dette finner du hos Lent Sareptas. Boka jeg bygger min kunnskap på heter Organisasjoner som begeistrer, skrevet av blant andre Bjørn Hauger.

Foto:  Bosc d´Anjou (Flickr CC ) 

Artikler av Unni Beth Eriksen (alle)

1 kommentar

  1. Gerd Jorunn Nilsson

    Flott, Unni Beth Eriksen – da har jeg plantet et nytt tre :).

    Svar

Trackback/Tilbaketråkk

  1. DROPP PROBLEMFOKUSET – GJØR MER AV DET SOM FUNKER | Ordspinneriet - […] Denne øvelsen har jeg vært med på mange ganger siden. Siste gang var mens jeg holdt foredrag i juni.…

Legg inn en kommentar

Alle artikler

kunsten å si nei

Kunsten å si nei med stil

|
Synes du det vanskelig å si nei uten å få dårlig samvittighet? Kanskje blir det lettere om du tenker at det å si nei nå er det minste ubehaget.
spilleregler

Det verste er ikke at han er slem, men at han er snill også

|
I det øyeblikket du aksepterer andre spilleregler for hva som er rett og galt enn de du selv tror på, er maktubalansen et faktum.
Mysteriet HR

Mysteriet HR

|
Moderne HR er misforstått. Og de misforstår seg selv.
HR funksjon elelr magiker?

Hva jobber du egentlig med?

|
Fortell meg hva din tittel er og jeg skal si deg hva du gjør. Eller…?
hybrid hverdag

Sosialisering i den hybride hverdag

|
Den hybride hverdag krever at ledere og HR-ansvarlige klarer å skape en felles kultur for læring og at ansatte er villige til å reflektere over sine egne verdisett.
styrkebasert ledelse

Problemet med styrkebasert ledelse

|
Parolen «kartlegg dine styrker og bygg videre på egenskaper du allerede er god på» er lettsolgt. Latskap er lett å like.
Det er en usikker tid. Men det er den tiden vi har

Det er en usikker tid. Men det er den tiden vi har

|
Jeg er egentlig en ganske ubekymret fyr. Men nå, ved inngangen til 2022, kjenner jeg at vi trenger mer enn et lyst sinn. Hva tenker du?
sinna på jobb

Hva gjør vi med sinnamenneskene i organisasjonen?

|
Å føle det vi føler, er en rett. Å eksponere følelsene ufiltrert er ingen rett.
samarbeid på tvers

Knus siloene og åpne øynene for andres perspektiver

|
Til syvende og sist handler samarbeid på tvers av fag om å verdsette det som er på utsiden av ens egen lille verden.

Litt klokere hver tirsdag?

Få en ukentlig mental vitamininnsprøytning rett i din innboks. 

Gratulerer! Du står på listen. Ses på tirsdag!

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. tilt.works ukebrev Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, og nå også med en oppsummering av de siste sakene en annen dag i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

%d bloggere liker dette: